Dirección estratégica de los recursos humanos

Curso

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes a las nuevas funciones del director de recursos humanos y su contribución al desarrollo de la organización.

De igual manera, se proporcionarán los conocimientos necesarios para que los alumnos, al finalizarlo, sean capaces de realizar un análisis estratégico de la organización para poder planear de manera eficaz, los principales objetivos de la dirección de recursos humanos.

A tener en cuenta

Directores de recursos humanos, responsables de desarrollo, técnicos de personal y de recursos humanos.

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Logros de este Centro

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Materias

  • Gestión por competencias
  • Dirección estratégica
  • Gestión de personas
  • Esenciales del negocio
  • Planificar la gestión

Temario

La nueva dirección de los recursos humanos.
  • Evolución de la función en la gestión de personas.
  • Modelos emergentes en la gestión de las personas.
  • Marcos para la acción.
Los cuatro roles de la dirección de recursos humanos.
  • Alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de negocios.
  • Identificar los factores clave para impulsar el cambio.
  • Implementar las diferentes políticas de gestión de los recursos humanos.
  • Conseguir el compromiso y mantener los vínculos de los empleados con la organización.
Nuevas formas y modelos de organización: identificación de las competencias.
  • Competencias centrales.
  • Contribuciones del trabajo.
  • Modelos de gestión del capital humano.
Análisis estratégico y planificación de la gestión de recursos humanos.
  • Definir la arquitectura de la organización como marco de referencia para introducir mejoras.
  • Identificar y describir la posición del mercado.
  • Definir la estrategia de la compañía.
  • Diseñar y planificar la gestión.
Evaluación de los resultados
  • Precisar cómo las personas, las acciones y las políticas contribuyen al desarrollo de las capacidades esenciales del negocio.
  • Sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados.

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