¡19% de ahorro!
      TRENTIA CONSULTING, S.L.

      Dirección y Gestión de Equipos

      TRENTIA CONSULTING, S.L.
      En Barcelona

      Precio a consultar
      ¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
      ¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

      Información importante

      Tipología Curso intensivo
      Nivel Nivel avanzado
      Lugar Barcelona
      Horas lectivas 12h
      Duración 3 Días
      Inicio Consultar
      • Curso intensivo
      • Nivel avanzado
      • Barcelona
      • 12h
      • Duración:
        3 Días
      • Inicio:
        Consultar
      Descripción

      ¿Quieres dar un paso adelante en tu carrera profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir tus equipos de la forma más eficaz? Si es así, Emagister te presenta este Curso en Dirección y Gestión de Equipos, impartido por el prestigioso centro TRENTIA CONSULTING, S.L.

      El principal objetivo de esta formación es unir las habilidades directivas y de liderazgo de una forma práctica e innovadora, así como profundizar en todas las capacidades y competencias del directivo.

      También cabe destacar que este curso puede ser bonificado con los créditos de la Fundación Estatal. En caso de estar interesado en la gestión, deberás comunicarlo en la hoja de inscripción.

      Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Consultar
      Barcelona
      Inicio Consultar
      Ubicación
      Barcelona
      Carrer Balmes, 132-134, 08029, Barcelona, España
      Ver mapa

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      · Analizar los conceptos y métodos implicados en el análisis y resolución de problemas. · Aprender a sacar el máximo partido a nuestro personal en distintas situaciones. · Analizar los valores de los activos tangibles e intangibles. · Conocer y desarrollar las cualidades y capacidades para liderar un equipo y conseguir los resultados previstos. · Modificar los hábitos o incompetencias inconscientes personales y su repercusión en la percepción del cliente tanto interno como externos. · Asumir cuestiones como la delegación, la motivación y la comunicación.

      · ¿A quién va dirigido?

      A todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades de mando.

      · Requisitos

      Ninguno

      · Titulación

      Obtendrás un certificado de aprovechamiento.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Contamos con la figura de un psicólogo experto en Organizaciones.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión de equipos
      Liderazgo
      Dirección
      Motivación
      Comunicación
      Trabajo en equipo
      Gestion del desempeño
      Dirigir y convencer
      Habilidades directivas
      rrhh

      Profesores

      Equipo Docente
      Equipo Docente
      Trentia Consulting

      Temario

      Primera parte: Dirigir y convencer versus ordeno y mano

      “El poder no exige inteligencia ni valor, la autoridad exige conocimiento”

      • La dirección desde la Inteligencia Emocional
      • Influencia de nuestros comportamientos hacia el equipo
      • Errores del Directivo
      • Activos tangibles e intangibles. Concepto. Importancia.
      • La toma de decisiones. Influencias y método.

      Segunda parte: Gestión de equipos, gestión del desempeño

      “Cómo sacar el máximo partido de nuestros colaboradores”

      • Valoración de nuestros colaboradores. Gráfica de Covey.
      • Incompetencias inconscientes. Diagnóstico y tratamiento. Cómo mejorarlas.
      • Técnica y tácticas de desempeño. Técnica de “la hamburgesa” y táctica de pregntas (coaching).
      • Capacidades a desarrollar. Comunicación, relación y análisis y toma de decisiones.

      Tercera parte: Motivar y delegar

      “La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito de un líder”

      • La importancia del Qué, del Cómo y sobretodo del Porqué
      • Que hay que tratar de delegar. “Capacidad es hacer crecer”
      • Estrategias de motivación. “Motivar es hacer creer”

      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares