Dirección y Gestión de Equipos
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Conviértete en un verdadero líder!
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
12h
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Duración
3 Días
¿Quieres dar un paso adelante en tu carrera profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir tus equipos de la forma más eficaz? Si es así, Emagister te presenta este Curso en Dirección y Gestión de Equipos, impartido por el prestigioso centro TRENTIA CONSULTING, S.L.
El principal objetivo de esta formación es unir las habilidades directivas y de liderazgo de una forma práctica e innovadora, así como profundizar en todas las capacidades y competencias del directivo.
También cabe destacar que este curso puede ser bonificado con los créditos de la Fundación Estatal. En caso de estar interesado en la gestión, deberás comunicarlo en la hoja de inscripción.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
· Analizar los conceptos y métodos implicados en el análisis y resolución de problemas.
· Aprender a sacar el máximo partido a nuestro personal en distintas situaciones.
· Analizar los valores de los activos tangibles e intangibles.
· Conocer y desarrollar las cualidades y capacidades para liderar un equipo y conseguir los resultados previstos.
· Modificar los hábitos o incompetencias inconscientes personales y su repercusión en la percepción del cliente tanto interno como externos.
· Asumir cuestiones como la delegación, la motivación y la comunicación.
A todas aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades de mando.
Ninguno
Obtendrás un certificado de aprovechamiento.
Contamos con la figura de un psicólogo experto en Organizaciones.
Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.
Opiniones
Materias
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- Dirección
- Motivación
- Comunicación
- Trabajo en equipo
- Gestion del desempeño
- Dirigir y convencer
- Habilidades directivas
- Rrhh
Profesores
Equipo Docente
Trentia Consulting
Temario
Primera parte: Dirigir y convencer versus ordeno y mano
“El poder no exige inteligencia ni valor, la autoridad exige conocimiento”
- La dirección desde la Inteligencia Emocional
- Influencia de nuestros comportamientos hacia el equipo
- Errores del Directivo
- Activos tangibles e intangibles. Concepto. Importancia.
- La toma de decisiones. Influencias y método.
Segunda parte: Gestión de equipos, gestión del desempeño
“Cómo sacar el máximo partido de nuestros colaboradores”
- Valoración de nuestros colaboradores. Gráfica de Covey.
- Incompetencias inconscientes. Diagnóstico y tratamiento. Cómo mejorarlas.
- Técnica y tácticas de desempeño. Técnica de “la hamburgesa” y táctica de pregntas (coaching).
- Capacidades a desarrollar. Comunicación, relación y análisis y toma de decisiones.
Tercera parte: Motivar y delegar
“La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito de un líder”
- La importancia del Qué, del Cómo y sobretodo del Porqué
- Que hay que tratar de delegar. “Capacidad es hacer crecer”
- Estrategias de motivación. “Motivar es hacer creer”
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