Dirección por objetivos

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

1.1. La retribución

1.2. Política retributiva

2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.

2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)

2.3. D.P.O. y Empowerment

3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

3.1. La compensación como herramienta estratégica

3.1.1. Ciclo de negocio y compensación

3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios

3.2.1. Introducción

3.2.2. Efectividad de la compensación

3.2.3. Componentes del modelo de compensación

3.2.4. Sistema de compensación total

3.2.5. El mix retributivo

3.3. Retribución variable

3.3.1. Diseño de un sistema de retribución variable

3.4. Planes de retribución flexible

3.4.1. La retribución para directivos

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño

4.2. El proceso de evaluación del desempeño