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Dirección de Recursos Humanos

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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel avanzado
Metodología Online
Horas lectivas 80h
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 80h
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Te gustaría desarrollarte en la administración empresarial? ¿Quieres aprender las técnicas de dirección de recursos humanos? Si es así, este curso online que te ofrecen Emagister.com y CCPE, centro encargado de impartir la formación, es idóneo para ti. Por otro lado, la flexibilidad de horarios de la que dispone el centro, te facilitará la compatibilización del aprendizaje con el resto de tus obligaciones.

En dicho curso, de 80 horas de duración repartidas en tres meses, adquirirás conocimientos para una adecuada dirección de los recursos humanos de la empresa considerando, desde facetas más estratégicas como el diseño organizacional o la planificación de las necesidades de personal en la empresa, hasta cuestiones más operativas como la selección, la formación y la motivación de los empleados, entre otros muchos aspectos.

Además de ser bonificable hasta el 100% para empresas y gratuito para trabajadores, contarás con un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, así como supervisión docente de un equipo de profesores cualificados que te proporcionará una óptima enseñanza y totalmente personalizada. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso u otros similares, y conviértete en un profesional de la mano de CCPE Formación.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Inicio Fechas a elegir
Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· Titulación

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Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión por competencias
Dirección de recursos humanos
Recursos Humanos
rrhh
Motivación
Selección de personal
Formación profesional
Procesos empresariales
Reclutamiento
Planificación de recursos humanos
Diseño organizacional
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Ciclos de vida
Planificación estratégica de los RRHH
Procesos en una organización
Estructura de una organización
Herramientas tecnológicas para la Gestión de los RRHH
Competencias de los empleados

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Profesor

Temario

Dirección de Recursos Humanos

1.- Diseño Organizacional
Estructura, funciones y procesos en una organización
Estructura organizativa
Funciones organizacionales
Los procesos empresariales
Cultura organizativa

Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
Diseño organizativo
Modelos estructurales de organización
Ciclos de vida en la organización

2.- Planificación estratégica de los RRHH.

Planificación estratética de RRHH
La planificación estratégica de Recursos Humanos.
Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
Planificación frente a Programación.
Fases del proceso de planificación de RR.HH.
Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
El papel del departamento de RR.HH.

Análisis y descripción de puestos de trabajo
Conceptos básicos.
El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
Implantación de un proceso de A.P.T.

Valoración de puestos de trabajo
La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
Proceso de valoración de puestos.
Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo
Errores más habituales en la valoración de puestos

Herramientas tecnológicas para la Gestión de los RRHH
Tipos de software de RRHH
Áreas Modelos de adquisición. Ejemplos de soluciones comerciales Herramientas tecnológicas
Portales
E-People management


3.- Selección y Gestión por Competencias
El Reclutamiento
Definición, procesos y finalidad del reclutamiento
Fuentes de reclutamiento
Evaluación de los métodos

La Selección de Personal
Fases de la selección
Técnicas de selección
El uso de Internet en la selección

La Gestión por competencias
Fundamentación teórica
Definición de competencia
El diccionario de competencias Implantación del modelo de gestión por competencias
Ventajas del modelo de gestión por competencias
Selección basada en competencias

4.- Formación de los RRHH
Formación y perfeccionamiento Profesional
Formación frente a perfeccionamiento
El plan de formación y sus fases

La identificación del Potencial. Planes de carrera
Detección y gestión del potencial
Planes de carrera

Formador de formadores
El aprendizaje adulto
La programación del proceso formativo
El papel del formador

E-learning
Modelos de formación
Situación del e-learning en España
Tipos de e-learning
El elemento humano del e-learning
Terminología relacionada con las tecnologías usadas en el elearning
Barreras al desarrollo del e-learning

Financiación
Modelo de Formación Bonificada
Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas


5.- Motivación
Conceptos básicos
¿Qué es la motivación?
Motivación y satisfacción
Conexionismo y Taylorismo

Teorías y modelos
Escuela de las relaciones humanas
Elton Mayo y experimento de Hawthorne
Abraham Maslow y Pirámide de las necesidades humanas
Teoría ERC de Alderfer
Teoría de motivación e higiene de Herzberg
Teorías X e Y de McGregor
Teoría Z de Ouchi
El modelo de McClelland
Teoría de las expectativas de Vroom
Teoría de Porter y Lawler

Técnicas
Introducción
Técnicas de enriquecimiento del trabajo
Programas de calidad de vida laboral
Dinero (compensaciones materiales)
Participación
Dirección por objetivos
Técnicas mixtas de motivación

Otros factores
Motivación y retribución
Intraemprendedores

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