DISEÑO Y UTILIZACIÓN DE INDICADORES PARA SISTEMAS DE GESTIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS
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Siempre he quedado satisfecha con la formación impartida por Alexis Oramas en representación de AO-Consultores Técnicos C.A., el manejo del tiempo, el orden, la secuencia en que desarrolla el contenido y la claridad de sus explicaciones y su vigencia es lo que me motiva en cada oportunidad a volver a inscribirme en sus cursos.
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Buenas tardes
La forma que imparte en el conocimiento , lo hace de fácil entendimiento , así como las asignaciones y la posterior retroalimentacion es de gran utilidad
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Muy intersante el curso colocar mas ejemplos saludos
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Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
24h
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Duración
15 Días
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Inicio
Agosto
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Hoy en día, cuando tenemos a nuestra disposición numerosas herramientas para ayudarnos a gerenciar nuestras organizaciones y nuestros Sistemas de Gestión, dos de la más útiles, prácticamente indispensables, son la planificación de Objetivos y el empleo de Indicadores de Gestión, la mejor y más eficaz herramienta para determinar qué tan bien estamos logrando hacer realidad esos Objetivos planificados.
Este curso de 24 horas de duración, es una formación evaluada y certificada, con un contenido dirigido tanto a la Alta Gerencia de la organización y a los líderes del Sistemas de Gestión, incluyendo los Sistemas de Calidad (ISO 9001:2015) y de Calidad Metrológica (ISO/IEC 17025:2017), como a auditores internos y externos, consultores, instructores y a todo el personal de la organización que debe cumplir con esos objetivos propuestos e implementar eficazmente los diversos indicadores diseñados para poder ejecutar un adecuado Seguimiento y Medición, haciendo un particular énfasis en aquellos requeridos para comprobar la eficacia del Sistema de Gestión de Riesgos y Oportunidades de la organización.
El curso se dicta On-Line, de forma síncrona, es decir que el alumno debería conectarse al mismo tiempo que la clase se dicte, ESTO NO ES INDISPENSABLE, pues todas las clases son grabadas y colgadas inmediatamente en nuestro Canal de YouTube, para que los alumnos que se perdieron la clase completa, o que se perdieron sólo una parte o, si simplemente desean repasar algún punto que no entendieron bien, puedan disfrutar todas las veces que les haga falta cada clase de forma asíncrona, a su propio ritmo.
Claro, de todas maneras si están obligados a realizar los ejercicios y las tareas dentro de los plazos establecidos.
Información importante
Documentos
- Invitacion CURSO INDICADORES DE GESTION AGOSTO 20.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
OBJETIVOS GENERALES:
Proporcionar al participante elementos conceptuales, metodológicos y de estrategia que le permitan diseñar Objetivos, Indicadores y Sistemas de Cuadros de Mando, los cuales le garanticen su éxito en obtener la información correcta, adecuada y oportuna para cualquier Sistema de Gestiónm especialmente los Sistemas de Gestión ISO 9001:2015 e ISO/IEC 17025:2017, dándosele mayor énfasis a los aspectos de Gestión Metrológica de ambas normas y al proceso de Gestión de Riesgos.
Dirigido tanto a la Alta Gerencia de la organización y a los líderes del Sistemas de Gestión, incluyendo los Sistemas de Calidad (ISO 9001:2015) y de Calidad Metrológica (ISO/IEC 17025:2017), como a auditores internos y externos, consultores, instructores y a todo el personal de la organización que debe cumplir con esos objetivos propuestos e implementar eficazmente los diversos indicadores diseñados para poder ejecutar un adecuado Seguimiento y Medición, haciendo un particular énfasis en aquellos requeridos para comprobar la eficacia del Sistema de Gestión de Riesgos y Oportunidades de la organización.
Conocimientos básicos sobre los Sistemas de Gestón.
Dependiendo del resultado obtenido en la calificación de los Ejercicios, el participante recibirá un Certificado de Aprobación (mínima calificación 6/10) o de Participación (calificación por debajo de 6/10). Ambos son por 24 horas académicas, emitidos en formato electrónico, con sello de autenticidad y no tienen coste adicional.
Te explicamos TODO lo que debes saber para dominar este tema, con lujo de detalles y te enseñamos lo que nadie te enseña: como diseñar y elaborar los objetivos, tanto de Gestión Gerencial, incluyendo los de Calidad y los de Productividad, al igual que como diseñar e implementar no sólo los Indicadores que te permitan ejecutar un auténticamente eficaz Seguimiento y Medición de dichos objetivos, sino también su mejor forma de organización e implementación, como lo son los Cuadros de Mando.
No sólo obtendrás los conceptos teóricos, sino que por medio de un programa de ejercicios continuos, a lo largo de todo el curso, PONDRÁS EN PRÁCTICA todo lo aprendido en las clases teóricas.
Aparte de todo lo anterior, también te demostraremos como se emplean e implementa el uso de los indicadores en la Gestión de Riesgos y Oportunidades, dándote la oportunidad de ponerlos en práctica, también.
Recibirás pronta respuesta a todas tus dudas o inquietudes y, si nos suministras tu Nº de teléfono, te llamaremos para darte una orientación personalizada sobre el curso.
También, si nos lo solicitas, y nos suministras tus datos a través del Portal Emagister, te enviaremos una factura para que tengas todos nuestros datos de cuentas y puedas pagar tu matrícula.
Eso lo podrás hacer vía transferencia bancaria o vía PayPal.
Opiniones
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Siempre he quedado satisfecha con la formación impartida por Alexis Oramas en representación de AO-Consultores Técnicos C.A., el manejo del tiempo, el orden, la secuencia en que desarrolla el contenido y la claridad de sus explicaciones y su vigencia es lo que me motiva en cada oportunidad a volver a inscribirme en sus cursos.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Militza M. Macías M.
Ana Maio
ARTURO ORTIZ
Materias
- Sistemas de calidad
- ISO 17025
- Indicadores de gestión
- Gestión de riesgos2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- ISO 9001
- Mejora continua
- Alta dirección
- Dirección estratégica
- Diseño de objetivos
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de riesgos
- Balanced scorecard
- Seguimiento y medición
- ISO 31000
- Diseño de indicadores
- Riesgos y Oportunidades
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- ISO/IEC 17025
- Objetivos de calidad
- Gestión gerencial
- Planificar HACER VERIFICAR Y ACTUAR
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Diseño de Cuadros de Mando
- Factor de Exito
- Indicadores Metrológicos
- UNE 66175
Profesores
Alexis Oramas Pérez
Director
Lic en Química, London University, MSc en Química. Experto e-Learning y MBa en e-Learning (Univ. de Sevilla). Ex-Profesor de Química, Universidad de Carabobo. Fundador/profesor de Metrología, Calidad, Acreditación y Química en AO - CONSULTORES TÉCNICOS. Especialista en Evaluación de la Incertidumbre y en Gestión de Riesgos y Oportunidades. Ha adiestrado personal de Laboratorios de más de 250 empresas. Ha participado en numerosos congresos científicos, con ponencias en 16. Tiene 19 publicaciones científico/técnicas. Ha escrito más de 30 manuales y diseñado más de 80 cursos sobre mediciones.
Temario
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
1. Introducción.2. Definiciones.
3. Objetivos, Características y Ventajas del uso de Indicadores.
4. Tipos, Diseño y Características con las que debe cumplir un Objetivo.
5. Diseño, Selección, Construcción y Presentación de Indicadores y Cuadros de Mando.
6. Particularidades de los Indicadores Metrológicos.
7. Implantación y Validación de un Sistema de Indicadores.
8. Explotación de la Información.
9. Examen Periódico del Sistema de Indicadores y del Cuadro de Mando.
10. Ejemplos de Indicadores Asociados a Objetivos y Estrategias.
11. Ejemplos de Formalización de Indicadores.
12. Ejemplos de Representación de Indicadores.
13. Ejemplos de Cuadros de Mando.
14. Ejercicios Prácticos.Información adicional
Como apreciarás, entre todas las etapas del curso, obtendrás muchísimo más de 24 horas de formación, dependiendo de si te estudias bien el material escrito que te proporcionamos, si realizas todas las asignaciones y si ves los videos suplementarios completos: ¡actividades que te asegurarán la correcta adquisición de las competencias propuestas!¿Necesitas un coach de formación?
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