Doctorado internacional en planificación estratégica y dirección por objetivos

BLOQUE1. DIRECCION POR OBJETIVOS 1. Investigación La dirección por objetivos según drucker y mintzberg 2. Investigación Contextualizando la dirección por objetivos 3. Investigación Diez errores básicos en la dirección por objetivos 4. Investigación Errores conceptuales en la dirección por objetivos 5. Investigación Origen y esencia de la dirección por objetivos 6. Investigación Dirección por objetivos y eficiencia 7. Investigación Dirección por objetivos por hábitos por misiones 8. Investigación Drucker y el desarrollo organizacional 9. Investigación Cuadro de mando integral cmi 10. Investigación Balanced scorecard 11. Investigación Benchmarking 12. Investigación Key perfomance indicator kpi Investigación M.C. Dirección por objetivos (dxo) el revival de un sistema ampliamente conocido Investigación M.C. El modelo de gestión por objetivos y resultados y la planificaciónestratégica Situacional Investigación M.C. Gerencia por objetivos Investigación M.C. Teoría y práctica de la dirección por objetivos. BLOQUE 2. PLANIFICACION ESTRATEGICA 1 1.Planificación estratégica 2.Planificación estratégica II 3.Una visión de la planificación estratégica 4.Reflexiones sobre planificación estratégica 5.Herramientas para la planificación estratégica 6.Nuevo modelo de planificación estratégica 7.La ineficacia de la planificación 8. Planificación por escenarios y estrategia ante la incertidumbre 9. Gerencia estratégica 10.Planificación estratégica el estado actual del arte 11.Planificación estratégica para todos M.c. Guía para elaborar un plan estratégico M.c. Herramienta de planificación estratégica M.c. Un ejemplo de planificación estr. Polica chile M.c. Planificación estratégica y gestión por objetivos BLOQUE 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA 2 1.Estrategia y errores clásicos en la administración 2.Competitividad y estrategia 3.Estrategia funcional 4.La estrategia de la simplicidad 5.Coaching y planificación estratégica 6.Estrategia y conflicto 7.Business inteligence 8.Planificación estratégica previsora 9.Planificación estratégica planificada 10.El presupuesto como herramienta de planificación 11.Planificación en incertidumbre 12.Planificación y gestión estratégica M.c.Manual de planificación estratégica M.c.Metodología integrada para la planificación estratégica M.c.Planificación estratégica en las empresas M.c.Planificación estratégica situacional BLOQUE 4. PLANIFICACION ESTRATEGICA 3 1.El proceso de planeación 2.El proceso de evolución de la planificación estratégica tradicional 3.Ejemplo de la planeación estratégica y el proceso de ejecución 4.Análisis del entorno plan de acción 5.Plan estratégico idea de negocio visión y misión 6.Planificación estratégica táctica y operativa 7.Premisas de planeación estrategia y táctica 8. Principios de organización 9.Trascendencia de la planificación estratégica 10.Indicadores de gestión 11.Estrategias corporativas de negocios y funcionales 12.El modelo de las 5 fuerzas de porter M.c. Diseño de un sistema de indicadores de gestión M.c.Guia de indicadores estratégicos M.c. Modelo plan estratégico táctico y operativo M.c. Planificación estratégica y elaboración de indicadores M.c.un caso de planeación estrategica BLOQUE 5.- Acceso libre al área de materiales audiovisuales (videos) relacionados con la materia de la maestría
1 Estudios Bíblicos 1

2 Estudios Bíblicos 2

3 Ética Profesional y Hermenéutica Cristiana 1

4 Ética Profesional y Hermenéutica Cristiana 2