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Empresa Familiar: creación y redacción del protocolo familiar y la planificación de la sucesión
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Curso
Online
¡Conviértete en un/a experto/a en las empresas familiares!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
1 Mes
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres dar un paso adelante en tu futuro profesional? ¿Te gustaría aprender todo sobre protocolo familiar? Si es así, Emagister te presenta este Curso Online de Protocolo Familiar y Cambio Generacional en la Empresa Familiar, impartido por el prestigioso centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales.
Las empresas familiares constituyen aproximadamente tres cuartas partes del total de empresas que operan en el mundo, aportando al PIB de los países occidentales una parte muy importante de su producción. La composición de las mismas, donde se combinan de una forma muy particular los elementos de propiedad, empresa y familia, junto con unos retos estratégicos propios, hacen que en este tipo de empresas sea crucial afrontar su singularidad de forma personalizada.
Para ello, en relación a la singularidad en su gestión, la herramienta fundamental y propia de la empresa familiar son los Protocolos Familiares; y respecto a sus retos estratégicos propios, destacaría con respecto al resto, el que constituye el Cambio Generacional que ha de producirse dentro de estas organizaciones en el momento de la sucesión del empresario.
Este curso va a permitirle conocer las claves de estos dos aspectos críticos de la empresa familiar, ayudándole a desarrollar una estrategia adecuada para el primer caso, elaborar un Protocolo Familiar que le sirva para sentar las bases esenciales de relación entre los tres elementos señalados en el encabezamiento de esta presentación, y en el segundo aspecto, poder afrontar con éxito el reto fundamental de toda empresa familiar: su tránsito generacional.
Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!
Información importante
Documentos
- Protocolo_Familiar_Cambio_Generacional_Empresa_Familiar.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
• Cómo identificar en qué modelo de empresa familiar se encuentra la organización en la que Ud. está.
• Cuál es el modelo de empresa que debería desarrollar a partir de su situación actual con el objetivo de seguir creciendo.
• Cuáles son los rasgos diferenciadores de la empresa familiar con respecto a otro tipo de organizaciones empresariales.
• Cómo identificar los distintos roles que confluyen en la empresa familiar de las personas que intervienen en la misma.
• Cuáles son los intereses de cada uno de esos roles y qué tipo de conflictos pueden surgir entre los distintos agentes intervinientes.
• Cómo tratar esos conflictos internos que surgen entre los distintos agentes que intervienen en la empresa familiar, creando una metodología para el diálogo entre los mismos con el objetivo de llegar a acuerdos estables y duraderos.
• Cómo identificar las distintas fases por las que deberá transitar en la elaboración de un protocolo familiar para su empresa.
• Cuál debe ser el contenido esencial que debe integrar un Protocolo Familiar.
• Cuál es el momento ideal para afrontar la elaboración del Protocolo Familiar.
• Cómo identificar qué documentos y acciones externas al propio protocolo son necesarios y/o convenientes a la hora de su elaboración.
• Cómo identificar cuál es el momento ideal para iniciar un proceso de cambio generacional dentro de la empresa familiar.
• Cómo identificar y conocer qué debemos transmitir en el proceso de sucesión y cuándo debemos hacerlo.
• Cómo prepararse para este proceso desde ambas perspectivas: sucesor y predecesor.
Responsables y miembros de empresas familiares que quieran estar formados en los últimos conocimientos y técnicas de gestión de este tipo de empresas, así como a todos aquellos profesionales y asesores que realizan su actividad en empresas familiares.
Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Protocolo Familiar y Cambio Generacional en la Empresa Familiar. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Manager Business School gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Cristina
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Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Conflictos
- Empresa familiar
- Protocolo
- Protocolo familiar
- Familia
- Responsabilidad social
- Dirección general
- Protocolo en la empresa
- Gerencia
- Propiedad
- Cambio generacional
Profesores
Manel Asta
Formador
Licenciado en Derecho. Máster en Mediación Profesional y Postgrado en Dirección y Administración de Empresas es, en la actualidad, abogado y mediador en materia civil y mercantil. Con una experiencia de más de 20 años en el sector de la banca y de la asesoría legal compagina su actividad profesional con la formación en distintas asociaciones, Escuelas de Negocios y Universidades, en temas relacionados con la mediación y la negociación en el ámbito mercantil y bancario, así como en todo lo relacionado con las Nuevas Tecnologías desde el ámbito jurídico.
Temario
MÓDULO 1. Introducción a la empresa familiar
En este módulo definiremos las ventajas e inconvenientes de las empresas familiares e identificaremos cuáles son sus distintas tipologías.
1.1. Definición de empresa familiar.
1.2. Ventajas e inconvenientes de la empresa familiar:
1.2.1. Ventajas.
1.2.2. Inconvenientes.
1.3. Tipología o modelos de empresa familiar:
1.3.1. Modelo capitán.
1.3.2. Modelo emperador.
1.3.3. Modelo equipo familiar.
1.3.4. Modelo familia profesional.
1.3.5. Modelo corporación.
1.3.6. Modelo grupo inversor familiar.
MÓDULO 2. La comunicación en la empresa familiar y sus relaciones
A través de este módulo identificaremos los distintos roles intervinientes en la empresa familiar para establecer una metodología eficiente que nos permita identificar y resolver conflictos previos al desarrollo del protocolo familiar.
2.1. Los distintos roles coexistentes dentro de la empresa familiar:
2.1.1. Familia.
2.1.2. Propiedad.
2.1.3. Empresa.
2.1.4. Familia – Propiedad.
2.1.5. Empresa – Propiedad.
2.1.6. Familia – Empresa.
2.1.7. Familia – Empresa – Propiedad.
2.2. Los conflictos dentro de la empresa familiar:
2.2.1. Conflictos externos.
2.2.2. Conflictos ocultos.
2.3. Metodología de la mediación en la empresa familiar:
2.3.1. Perfil del consultor.
2.3.2. Fases del proceso de mediación en la empresa familiar:
2.3.2.1. Reunión con el Líder / Empresa.
2.3.2.2. Sesión plenaria con todos los miembros de la familia empresaria.
2.3.2.3. Reuniones individuales con miembros de la familia empresaria.
2.3.2.4. Elaboración de un diagnóstico.
2.3.2.5. Sesiones conjuntas con los miembros de la familia empresaria.
2.3.2.6. Elaboración del acuerdo.
MÓDULO 3. El protocolo familiar
En este módulo conoceremos las herramientas válidas para la formulación y desarrollo de un Protocolo Familiar.
3.1. Concepto del Protocolo Familiar.
3.2. Finalidad del Protocolo Familiar:
3.2.1. Herramienta preventiva.
3.2.2. Proceso de reflexión estratégica de la empresa.
3.2.3. Resolución de conflictos latentes entre los mismos.
3.3. Fases del proceso de elaboración del Protocolo Familiar:
3.3.1. Plan Estratégico Familiar.
3.3.2. Implementación del Protocolo Familiar.
3.4. Contenido del Protocolo Familiar:
3.4.1. Introducción:
3.4.1.1. Definiciones.
3.4.1.2. Origen de la familia empresaria.
3.4.1.3. Miembros del grupo familiar.
3.4.1.4. Accionistas de la empresa.
3.4.1.5. Objetivo del Protocolo Familiar.
3.4.1.6. Tipo de Protocolo Familiar.
3.4.2. Protocolo de la familia:
3.4.2.1. Definiciones estratégicas y de valores.
3.4.2.2. Órganos familiares que intervienen en la empresa.
3.4.3. Protocolo Patrimonial:
3.4.3.1. Capitulaciones matrimoniales.
3.4.3.2. Testamento.
3.4.3.3. Pactos sucesorios.
3.4.3.4. Estatutos sociales.
3.4.4. Protocolo de Empresa:
3.4.4.1. Junta de Socios.
3.4.4.2. Consejo de Administración.
3.4.4.3. Mecanismos de liquidez para los socios.
3.4.4.4. Transmisión de participaciones.
3.4.4.5. Conducta empresarial.
MÓDULO 4. Cambio generacional en la empresa familiar
El objetivo de este módulo es identificar a los actores y situaciones en un proceso de transmisión de empresa familiar, así como sus distintos modelos con el fin de adquirir un mejor criterio para el tránsito de la EF en ese momento.
4.1. Para qué un cambio generacional.
4.2. Cuál es el momento de la sucesión:
4.2.1. Planificación.
4.2.2. Preparación.
4.2.3. Traspaso.
4.2.4. Retirada.
4.3. Estilos de sucesión:
4.3.1. Monarca.
4.3.2. General.
4.3.3. Embajador.
4.3.4. Gobernador.
4.4. Áreas de sucesión:
4.4.1. Transmisión de la propiedad:
4.4.1.1. Derechos económicos.
4.4.1.2. Derechos políticos.
4.4.2. Modelos para la transmisión:
4.4.2.1. Cesión Propiedad – Mantenimiento Dirección.
4.4.2.2. Cesión Dirección – Mantenimiento Propiedad.
4.4.2.3. Cesión simultánea de propiedad y dirección.
4.4.3. Transmisión del conocimiento.
4.4.4. Transmisión de la dirección:
4.4.4.1. Previsión.
4.4.4.2. Liderazgo
Información adicional
Duración: 50 horas
Precio: 350 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
Empresa Familiar: creación y redacción del protocolo familiar y la planificación de la sucesión