Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla

Experto en gestión y dirección laboral

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Sevilla
Horas lectivas 200h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Sevilla
  • 200h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Dado el creciente protagonismo que actualmente están adquiriendo en las empresas los aspectos jurídicos laborales, se hace necesario integrar en el organigrama de la pequeña y mediana empresa, profesionales capaces de dar respuesta a dichas necesidades.
Estas personas además de contar con las competencias técnicas necesarias en materia de contratación y gestión de nóminas y seguros sociales, deben ser capaces de dar respuesta tanto en los aspectos laborales que sean de obligado cumplimiento según la normativa vigente: prevención, igualdad, protección de datos, negociación con los representantes legales de los trabajadores, etc, como en los aspectos cuya gestión adecuada supongan una optimización de los costes para la empresa: despidos, modificaciones o suspensiones de contratos, planes de desvinculación de la empresa, formación, etc.
Contar con estos profesionales dentro de la empresa facilitará la gestión integral de los Recursos Humanos y reducirá los costes que supone acudir a servicios externos.
El propósito es generar mejores profesionales, más formados y competitivos. Queremos que esos directivos sepan transferir sus valores humanos a su éxito profesional. El éxito, a veces, dura poco pero los valores duran toda la vida. Eso es lo que hará más sostenible nuestro tejido empresarial.

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Prevención
Protección de datos
Ética
Retribución
Plan de igualdad
Laboral
Dirección laboral

Profesores

A determinar al comienzo del curso
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...

Temario

1. LA GESTIÓN FISCAL DE LAS ASESORÍAS: I IRPF

  • - Impuesto sobre la Renta: Determinación sobre la base imponible (I)
  • - Rentas exentas.
  • - Base imponible.
  • - Rendimientos del trabajo.
  • - Impuesto sobre la Renta: Determinación de la base imponible (II)
  • - Rendimientos del capital inmobiliario.
  • - Rendimientos del capital mobiliario.
  • - Rendimientos de actividades económicas.
  • - Ganancias y pérdidas patrimoniales.
  • - Impuesto sobre la Renta: Liquidación del impuesto
  • - Determinación de la base liquidable.
  • - Cálculo de la cuota líquida.
  • - Deducciones de la cuota.
  • - Cuota diferencial.
  • - Impuesto sobre la Renta: Tributación familiar, regímenes especiales y Gestión del Impuesto
  • - Tributación familiar.
  • - Regímenes especiales.
  • - Pagos a cuenta.
  • - Gestión del Impuesto.
  • 2. HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN LABORAL Y GESTIÓN DE PERSONAS. NEGOCIACIÓN. EMPRENDEDORES.

COMUNICACIÓN

  • - Asertividad.
  • - Empatía.
  • - Escucha activa.
  • - Lenguaje no verbal-.

TRABAJO EN EQUIPO

GESTIÓN DEL TIEMPO

ÉTICA EMPRESARIAL

  • - Introducción a la ética
  • - La misión de la empresa
  • - La ética empresarial desde un punto de vista personal
  • - Estudio de casos:
  • - La presunta utilización de información privilegiada por Juan Vilallonga en la alianza con MCI Worldcom.
  • - Stock Options
  • - Caso Madof
  • - El hundimiento de Arthur Andersen
  • - Estafa piramidal: Afinsa
  • - Compra a un precio superior al que se podía conseguir: Falsedad en documento mercantil
  • - Los ordenadores quemados: Seguros de Incendio
  • - Nabisco: Fusiones y adquisiciones de empresas

- Caso Bophal: Responsabilidad Moral de las multinacionales

EMPRENDEDORES.
- Estudio y aplicación de tendencias.
- Análisis de la competencia.
- Estudio de grupos de interés.
- Selección del mercado objetivo inicial.
- Guión y entrevistas de descubrimiento.
- Perfil de cliente.
- Elaboración y selección de hipótesis de valor.
- Guión y entrevistas de solución.
- Modelo de negocio inicial.
- Elaboración del Producto Mínimo Viable.
- Listado de canales.
- Elaboración de embudos iniciales.
- Generación de experimentos de canal.
- Ejecución de experimentos de canal.
- Modelo de negocio intermedio.

  • 3. GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA.

GESTIÓN DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA: LA FORMACIÓN GASTO O INVERSIÓN

OBJETIVOS DEL DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN

FASES DEL PLAN DE FORMACIÓN

  • - Definir las acciones de formación.
  • - Reagrupar las necesidades de formación.
  • - Determinar el número de asistentes por Acción.
  • - Determinar la Modalidad de la Formación.
  • - Determinar los formadores.
  • - Establecer las fechas de realización de las acciones formativas.
  • - Definir las localizaciones geográficas.
  • - Decidir locales y medios.

SISTEMAS DE EVALUACIÓN

  • La evaluación inmediata de la formación
  • Evaluación de la eficacia
  • Evaluación de la eficiencia de la formación

LOS PRESUPUESTOS DE FORMACIÓN

  • - Tipos de presupuestos en formación.
  • - Criterios para establecer el presupuesto de formación.
  • - Tipos de costes.
  • 4. LA GESTIÓN FISCAL DE LAS ASESORÍAS: II IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
  • - Cuestiones previas.
  • - La base imponible.
  • - Amortizaciones y provisiones.
  • - Variaciones patrimoniales.
  • - Compensación de bases imponibles negativas.
  • - Impuesto sobre Sociedades: La deuda tributaria
  • - Determinación de la deuda tributaria.
  • - Deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades.
  • - Pagos a cuenta y gestión del Impuesto.
  • - El impuesto sobre beneficios como gasto.
  • - Impuesto sobre Sociedades: Incentivos fiscales para las empresas de reducida dimensión
  • - Ámbito de aplicación y cifra de negocios.
  • - Incentivos relativos a las amortizaciones.
  • - Otros beneficios fiscales.
  • 5. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

MOTIVACIÓN Y RETRIBUCIÓN.

  • - Principales modelos.
  • - Agentes motivadores positivos y negativos.

RETRIBUCIÓN.

  • - Definición de la estrategia de retribución.

COMPENSACIÓN.

  • - Objetivos.
  • - Análisis previo.
  • - Diagnóstico de la compensación.

LOS CONCEPTOS SALARIALES.

  • - Salario fijo.
  • - Variable a corto plazo.
  • - Variable a largo plazo.
  • - Plan de beneficios.

PRODUCTOS DE SEGURO DE RIESGO

PRODUCTOS DE JUBILACIÓN DIFERIDA

REESTRUCTURACIONES

RESTO DE BENEFICIOS

  • - Tipos de beneficios.
  • - Beneficios con repercusión fiscal.
  • - Elementos de conciliación.

COMUNICACIÓN

  • - Por qué comunicar la retribución.
  • - Principales retos.
  • - Tipos de comunicación.
  • - Compensación total.

RETRIBUCIÓN FLEXIBLE

  • - Concepto.
  • - Ventajas para la empresa y empleado.
  • - Ejemplos fiscales.
  • - Encuesta de mercado de Mercer.

TENDENCIAS EN RETRIBUCIÓN

6. RÉGIMEN ESPECIAL DE LOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS

CARACTERÍSTICAS DE LA LEY 20/2007 DE 11 DE JULIO, DEL ESTATUTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO

CONTENIDO GENERAL. ÁMBITO SUBJETIVO

FUENTES. DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS.

RÉGIMEN PROFESIONAL DEL TRABAJADOR AUTÓNOMO. RÉGIMEN PROFESIONAL DEL TRABAJADOR AUTÓNOMO ECONÓMICAMENTE DEPENDIENTE.

RETA.

PROTECCIÓN SOCIAL DEL TRABAJADOR AUTÓNOMO.

IRPF.

7. GESTIÓN LABORAL.2.0: APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS. SILTRA.

- Internet y su relación con el departamento de RR.HH.

  • - La aplicación de la web 2.0 y Redes Sociales en el ámbito de los RR.HH.
  • - La selección a través de las redes sociales
  • - Las herramientas 2.0 en la gestión de personas; así como en los procesos de selección y formación interna.
  • - Las plataformas de comunicación internas. Las comunidades de empleados y las Redes Sociales internas.

- SILTRA. SLD DIRECTO: Procedimiento de cotización. Servicios Asociados.
- SLD REMESAS: Construcción de tramos. Procedimientos de liquidación. Servicios asociados.

8. LA GESTIÓN FISCAL DE LAS ASESORÍAS III: EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO.

  • - Naturaleza del impuesto.
  • - Hecho imponible.
  • - Operaciones no sujetas y operaciones exentas.
  • - Lugar de realización del hecho imponible.
  • - Devengo del impuesto.
  • - Sujetos pasivos.
  • - Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA).
  • - Base imponible.
  • - Tipos de Gravamen.
  • - Deducción del impuesto
  • - Gestión del impuesto.
  • - Regímenes especiales.
  • - El IVA en las operaciones con terceros países. Importaciones.
  • - El IVA en las operaciones con terceros países: Exportaciones.
  • - El IVA en las operaciones especiales.

9. PLANES DE IGUALDAD. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
- Los Servicios de Prevención: modalidades. Las opciones empresariales y sus límites.
- Documentación del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
- Plan de prevención:
- Evaluación de riesgos.
- Planificación preventiva.
- Formación e Información.
- Documentación.
- Uso de Equipos de Trabajo.
- Medidas de emergencia.
- Vigilancia de la salud.
- Etc.
- Los Servicios de Prevención Propios: constitución, competencias, funciones y responsabilidades.
- Servicios de prevención Mancomunados.
- La Auditoría del Sistema de Prevención.
- Recursos preventivos.

LAS RESPONSABILIDADES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
- Responsabilidad penal, civil, administrativa, de seguridad social y recargo de prestaciones.
- Condiciones generales de seguridad y salud aplicados a sectores especiales.
- Condiciones generales de seguridad y salud en los centros de trabajo y desarrollo reglamentario.
- Ohsas 18001:2007: sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional.
- Implantación y comparación con los requisitos exigibles por la ley de PRL.

LEY ORGÁNICA DE PROTECCIÓN DE DATOS.
- Papel de la agencia española de protección de datos.
- Actividad empresarial: principales obligados al cumplimiento de la legislación de la protección de datos.
- Sanciones.
- Casos prácticos.
- Cómo elaborar un plan de igualdad en la empresa.
- Principales fases. Cumplimiento normativo.
- Conceptos, contenidos y metodología para un plan de salud y seguridad en el trabajo con perspectiva de género.

10. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y CONTABLE DEL PERSONAL.

  • Introducción al Balance: Activo, Pasivo y Patrimonio Neto.
  • Activo Inmovilizado Material e Inversiones Inmobiliarias. Amortizaciones y deterioro de valor. Normas de valoración.
  • Activo Inmovilizado: Intangible, Financiero, etc. Normas de valoración.
  • Activo Circulante: Existencias y Deudores. Normas de valoración.
  • Patrimonio Neto y Pasivo. Pasivo No Corriente y Pasivo Corriente. Fondos Propios, deudas a largo plazo y deudas a corto plazo. Normas de valoración.
  • Otras cuentas de Balance: Fianzas, anticipos, etc. Práctica general de Balance.
  • La técnica de registro contable. Cuentas y subcuentas. Los asientos contables.
  • Pérdidas y Ganancias. Compras y Gastos. Normas de Valoración.
  • Pérdidas y Ganancias. Ventas e Ingresos. Normas de valoración. Práctica general del cierre de la contabilidad.
  • Gastos e ingresos imputados al patrimonio neto (grupos 8 y 9). Los Libros Contables obligatorios. Normas de Valoración de las Cuentas Anuales.


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