La gestión del talento y de la resistencia al cambio en procesos de digitalización

Curso

En Barcelona

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

En este workshop se darán las claves de la gestión de las personas y los equipos en los procesos de digitalización.

La transformación que implica la incorporación de la tecnología en determinados procesos puede generar resistencias al cambio, pero también otras situaciones o problemáticas que con una buena planificación se pueden prever y gestionar adecuadamente. Hay que llevar a cabo acciones de gestión de los equipos en todas las fases de un proceso de digitalización (en los pasos previos, durante el despliegue, y también a posteriori).

Así pues se dará una visión de conjunto de estas problemáticas y herramientas para resolverlas, haciendo especial énfasis en el empoderamiento y en los liderazgos.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Barcelona
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Gran Via Corts Catalanes, 774 4º, 08013

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A tener en cuenta

El Workshop va orientado a trabajadores de pymes del ámbito industrial.

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Gestión laboral
  • Gestión de pymes
  • Tecnología
  • Comunicación
  • Comunicación interna
  • Digitalización
  • Fabricación innovadora
  • Fabricación personalizada
  • Fabricación sostenible
  • Coaching empresarial
  • Dirección de equipos

Profesores

Susana Prieto

Susana Prieto

Responsable sector TIC

Temario

1. Visión global de qué entendemos por la gestión del talento
  • Cultura, estrategia y sistema.
  • Selección, formación, performance management y carrera profesional.

2. Como la digitalización transforma los roles y las tareas
  • Impacto directo.
  • Impacto indirecto.
  • Relación con los stakeholders.

3. Capacitación para la gestión del cambio.
  • Herramientas de gestión del cambio.
  • Gestión por competencias y gestión por objetivos.
  • La formación como pieza clave para empoderar y evitar resistencias.

4. Nuevos valores para una nueva época
  • Transparencia en la gestión.
  • El impacto social de la digitalización.
  • Los interrogantes éticos de la digitalización.

5. ¿Qué significa liderar?
  • Los 6 estilos de liderazgo de Daniel Goleman.
  • El / la líder coach.
  • Comunicación persuasiva.
  • Negociación y gestión de conflictos.
  • Capacidad de creación de futuro
  • La red de aliados

6. ¿Qué significa liderar un proceso de cambio tecnológico
  • ¿Por qué el cambio se produzca, hay que crearlo.
  • La formulación y la precisión del objetivo.
  • Acompañar el cambio y el proceso continuo.
  • El proceso de roll-out de un proyecto de digitalización.

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