Gestión de equipos remotos - Cornell Certificate Program
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Realicé una experiencia de formación con esta escuela y debo decir que ha sido un placer formarme con esta calidad que distingue e identifica a la academia, es excelente la calidad de los contenidos, los tutores acompañan muy bien los contenidos, todo muy bien organizado
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 1.755 $ 3.000
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
40h
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Duración
3 Meses
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Mejora tus habilidades para la gestión de equipos deslocalizados estudiando en una de las mejores universidades del mundo, UEMC Business School. Gracias a Emagister ahora puedes cursar Gestión de equipos remotos - Cornell Certificate Program, completamente en español en el mismo campus virtual y con los mismos recursos que los estudiantes que cursan el certificado en inglés.
Si trabaja en un campo donde las tareas del equipo están sucediendo constantemente y desea aprender a administrar equipos de trabajo, ahora es la mejor manera posible de obtener la información que necesita para hacer el trabajo con el curso práctico en línea de Gestión de equipos de trabajo. Hoy en día, el trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier proyecto, por lo que conocer técnicas de gestión a nivel de equipo y empresa es muy importante. Por eso, después de completar este curso en línea, Gestión de equipos: práctica, aprenderá los aspectos clave que lo convertirán en un líder de equipo exitoso.
Si te interesó lo que te contamos y quieres saber más, no dudes en ponerte en contacto a través del botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, de esta forma un asesor capacitado se pondrá en contacto contigo para responder cualquier duda que tengas, brindarte más detalles acerca de este curso y si lo deseas ayudarte en el proceso de matriculación.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: Actualmente hay disponibles descuentos especiales por pronta matriculación. Las plazas son limitadas. Precio original 3.000 USD, precio con descuento 1.755 USD.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
En el actual entorno global conectado digitalmente, muchas organizaciones optan por operar virtualmente con una fuerza laboral remota o parcialmente remota.
Este programa está diseñado para mejorar la capacidad para administrar eficazmente un equipo virtual o remoto. A través de los cinco módulos, el alumno examinará las oportunidades y los desafíos únicos que conlleva el trabajo remoto y explorará estrategias para mejorar su capacidad para llevar a su equipo al éxito.
Cualquier persona que quiera mejorar sus habilidades de liderazgo y conocer las particularidades de la gestión de equipos remotos.
No existen requisitos previos de acceso.
Leading Remote Teams - Cornell Certificate Program emitido por Cornell SC Johnson College of Business, Cornell University.
Este programa está desarrollado por profesores de la Johnson Graduate School of Management de Cornell University.
Gracias al acuerdo de eCornell con la UEMC Business School ahora podrás cursar el certificado "Leading Remote Teams" 100% en español.
Cornell University forma parte de la Ivy League, constituida por las 8 universidades más antiguas de Estados Unidos y consideradas entre las universidades más prestigiosas del mundo.
Un asesor se pondrá en contacto contigo para ampliarte toda la información acerca de este curso.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Lourdes H Hdez
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- Equipos de trabajo
- Recursos Humanos
- Dirección de equipos
- Gestión de equipos remotos
- Dirección
- Teletrabajo
Profesores
Fernando Doral Fábregas
Profesor-docente
Ingeniero técnico informático por la UPM. Licenciado en investigación y Técnicas de Mercado por la UOC. Actualmente se encuentra finalizando su doctorado. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional destacando los puestos de Director de Centro de Negocio y de Director de Marketing, ambos cargos desempeñados en AltranTechnologies. Es profesor de las asignaturas de estrategia, marketing y dirección comercial en la ENyD Escuela de Negocios y Dirección, de Business Comunication y Market Research en la UEM donde además dirige el master de Negocios Digitales.
Temario
CREACIÓN DE EQUIPOS VIRTUALES DE ALTO RENDIMIENTO
Al finalizar el módulo tendrás las habilidades y herramientas necesarias para desarrollar un plan que permita abordar desafíos y oportunidades en la gestión de equipos virtuales y remotos.
Durante el módulo:
- Realizarás diagnósticos para que pueda identificar el área que es más desafiante para los equipos remotos.
- Diseñarás una intervención para un equipo remoto de forma que se puedan abordar los desafíos estructurales o de entrenamiento.
LANZAMIENTO DE PROYECTOS DE EQUIPOS VIRTUALES
Las estrategias desarrolladas en este curso te permitirán mejorar la funcionalidad y éxito de los equipos.
Durante el módulo:
- Aprenderás a redactar un contrato que establezca una visión para el equipo y establezca las reglas sobre cómo funcionará.
- Desarrollarás y evaluarás procedimientos para ayudar a generar y mejorar la confianza en el equipo.
COMUNICACIÓN VIRTUAL, CONFLICTO CONSTRUCTIVO Y COLABORACIÓN
Uno de los mayores desafíos de un equipo virtual es averiguar quién tiene qué información y cómo obtenerla. Identificarás estrategias para administrar la información para ayudar a tomar decisiones.
Al finalizar el módulo podrás:
- Evaluar e identificar los tipos de conflictos existentes en un equipo virtual, abordando diferentes formas de fomentar conflictos positivos y prevenir los negativos.
- Utilizar las técnicas necesarias para explorar las causas fundamentales de un conflicto y elaborar un plan para solucionarlo.
- Utilizar la negociación para intentar resolver los problemas del equipo.
TOMA DE DECISIONES Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN EQUIPOS VIRTUALES
Finalmente, explorarás estrategias para incorporar la responsabilidad en las decisiones de forma que los equipos hagan lo que dicen que harán de manera más efectiva.
Al finalizar el módulo podrás:
- Desarrollar un plan para considerar más opciones al tomar decisiones que afecten al equipo.
- Evaluar los sesgos del equipo y desarrollar un plan de acción para abordar el sesgo que tiene un impacto más negativo en la toma de decisiones.
- Evaluar el impacto de las anomalías grupales dentro de un equipo y desarrollar un plan para abordar esos problemas.
DIVERSIDAD Y EQUIPOS MULTICULTURALES
Un mayor entendimiento cultural proporciona a los miembros y líderes del equipo la oportunidad de capitalizar completamente las oportunidades de su equipo.
Al finalizar el módulo podrás:
- Evaluar los problemas culturales o de diversidad al que se enfrentan los equipos y elaborar un plan para abordarlos.
- Examinar cómo las dimensiones culturales afectan al equipo y elaborar un plan para abordar cualquier problema que pueda surgir.
- Analizar la inteligencia cultural del equipo y elaborar un plan para mejorarla.
Información adicional
Dedicación estimada de 3 a 5 horas a la semana
Grupos reducidos y personalizados, diseñados para garantizar la mejor experiencia de aprendizaje posible.
Formación 100% online en español en el campus de Ecornell la plataforma de formación en linea de Cornell University.
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