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Gestión de la Formación en la Empresa
Curso
Online
Un curso indispensable para adquirir los conocimientos y habilidades básicos para la gestión de formación de personal. ¡Qué esperas para iniciar?
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
80h
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Duración
2 Meses
Metodología, técnicas y recursos innovadores para la detección de necesidades de aprendizaje en la empresa y la planificación y ejecución de las acciones y la medición de sus resultados. Es así como Emagister y el Centro de Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales te ofrecen un curso para que adquieras las habilidades y conocimientos necesarios para la formación de personal, con una modalidad a distancia.
Este curso pretende que los participantes descubran una nueva lógica de la planificación de la formación en la empresa, para ello, se abordarán nuevos conceptos y metodologías que permiten mejorar el desempeño de las personas en base al aprendizaje que se les proporciona. Estos conocimientos les permitirán integrar acciones de formación específicas a los planes de negocio o actividades de la empresa y aplicar nuevos conceptos para medir los resultados con mayor precisión.
Entre otros conocimientos que la experiencia y el conocimiento de los formadores te darán para alcanzar un estatus superior, Emagister y el Centro están dispuestos a ayudarte a alcanzar tus sueños. ¿A qué esperas para seguir avanzando? Da clic en "Pide Información" para que inicies tu proceso.
Información importante
Documentos
- 751.5-Gestión de la Formación en la Empresa.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Dirigido a: Directores de RRHH, Directores y Técnicos de Formación, Directores de Áreas Funcionales que tienen planes y proyectos de formación y, en general, a todas aquellas personas que gestionen la formación de su empresa u organización.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Acciones
- Inversión
- Gestión de la formación
- Formación directiva
- Recursos Humanos
- Rrhh
- Diseño de Acciones Formativas
- Evaluación y diagnóstico
- Formación en la empresa
- Detección de Necesidades
- Recursos materiales
- Formación comercial
- Coste vs inversión
- Valores organizacionales
- Educación continua
- Misión organizacional
- Planificación de la gestión del talento
- Capacidad compromiso y acción
- Visión organizacional
- Dectección de GAPS formativos
Profesores
NEUS ANDANUCHE
AUTOR DEL CURSO
Temario
MÓDULO 1: Qué es la formación
- Introducción
- Los beneficios de la inversión en formación desde la organización.
- Coste vs inversión.
- Enfoque tradicional
- La descripción de puestos de trabajo.
- La formación basada en la persona.
- Gestión por competencias
- Qué es una competencia.
- Tipos de competencias.
- De la descripción de puestos de trabajo al diseño de manuales de competencias.
- Gestión del desempeño
- De la gestión por competencias a la gestión del desempeño.
- Proceso de gestión del desempeño.
- Objetivos de la gestión del conocimiento.
- Elementos que intervienen en la gestión del desempeño.
- Capacidad, compromiso y acción.
- Planificación de la gestión del talento.
MÓDULO 2: Diseño de la formación
- Formación en el plan estratégico de la empresa
- Misión, visión y valores organizacionales.
- Cómo hacer llegar los objetivos estratégicos a los objetivos de la formación.
- Detección de necesidades
- Implicación intradepartamental en la planificación de la formación.
- Detección de gaps formativos.
- El proyecto de formación
- Planes.
- Programas.
- Acciones.
- Evaluación previa de los integrantes del plan de formación.
- Diseño de acciones formativas
- Recursos materiales.
- Recursos Humanos.
- Recursos tecnológicos.
- La evaluación
- La acción.
- La gestión formativa.
- La transferencia.
- La inversión realizada.
MÓDULO 3: Tipos de formación
- Formación de ingreso
- Formación de ingreso como parte final del proceso de selección.
- Reducir el tiempo de adaptación a la organización de los nuevos empleados.
- La figura del Coach interno en los procesos de formación de ingreso.
- La función social de la formación de ingreso.
- Cómo implicar a los empleados en el proceso de formación de ingreso.
- Formación de perfeccionamiento
- Cómo incrementar las competencias técnicas.
- Generar la ventaja competitiva mediante la formación de perfeccionamiento.
- En búsqueda de la exigencia profesional.
- Cómo crear manuales de procedimientos a partir de la formación de perfeccionamiento.
- La polivalencia
- Cómo crear empleabilidad entre nuestros trabajadores.
- Cómo gestionar el absentismo desde la polivalencia.
- Elementos imprescindibles a tener en cuenta para planificar el desarrollo de la polivalencia en la organización.
- Cómo potenciar a los trabajadores expertos en los programas de polivalencia.
- Desarrollo directivo
- Cómo desarrollar las habilidades personales.
- Cómo gestionar los procesos de desarrollo directivo en función de los valores de la organización.
- Las principales habilidades a trabajar:
- Empatía y Asertividad.
- Liderazgo.
- Trabajo en equipo.
- La gestión del estrés.
- La gestión del cambio.
- Técnica de negociación.
- La toma de decisiones.
- Los procesos de Coaching dentro de la organización.
- Formación complementaria
- Cómo optimizar el tiempo con la formación complementaria.
- Mejorar la atención al cliente mediante la formación complementaria.
- Formación motivacional
- La formación como elemento esencial del salario emocional.
- La dificultad de demostrar los beneficios económicos.
- Relación entre planes de formación y de motivación.
MÓDULO 4: La comunicación en la gestión de la formación
- Antes de la acción formativa
- Cómo adecuar las necesidades de los empleados con las de la empresa.
- Implicar a los empleados en su propio proceso de desarrollo profesional.
- Cómo buscar al profesional docente más adecuado.
- Durante la formación
- Adaptar las expectativas de los asistentes a la realidad formativa.
- Relación entre docente – empresa – empleado.
- La escucha activa y la reformulación durante la acción formativa.
- Al finalizar la formación: el informe
- La opinión sincera como oportunidad de mejora.
- Cómo detectar nuevas necesidades de formación para el próximo ejercicio.
Información adicional
Duración: 80 horas
Precio: 600 € +21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
Gestión de la Formación en la Empresa