Gestion y Optimizacion de Procesos en una Tintorería
Evento
En Lima (Perú)
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 295/mes
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Eventos
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
Lima (Perú)
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Horas lectivas
12h
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Duración
3 Días
En este curso aprenderás a:
Enfoque en las necesidades del Cliente.
Participación y liderazgo de la Gerencia.
Control de Calidad en los Insumos.
Estandarización de fórmulas y rutas de proceso.
Costos de Calidad.
Utilización de los Sistemas de Gestión.
Mejora Continua.
Generación de Indicadores de Gestión - KPI.
Control de Procesos y Operaciones.
Gestión del Talento Humano.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Personas que pertenezcan al rubro textil o afines, ya sea laborando o estudiando.
Personas que pertenezcan al rubro textil, ya se laborando o estudiando.
analizar, crea e implementa las estrategias necesarias para lograr una eficiente Gestión de procesos en una tintorería de telas.
Opiniones
Materias
- Tintoreria
- Gestión
- Optimizacion
- Planta textil
- Lavandería industrial
- Reducción de costes
- Producción
- Desarrollo
- Metodología
- Procesos textiles
Profesores
Arnaldo Peña Cabello
Ingeniero químico Textil
Gerente de planta textil/Grupo imperialtex S.A. /Guatemala Jefe de tintorería/Perú Fashión S.A.C./ Perú Sub-Gerente planta textil/Universaltex/ Amercial Textil S.A./Bolivia Asesor y Conferencista en temas de Gestión de procesos en textiles. Formación Profesional: - Maestría en Gestión y Tecnología Textil Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Ingeniero Químico Universidad Nacional del Callao.
Temario
Identificar las principales áreas de oportunidad en la reducción de costos de producción.
Desarrollar las metodologías utilizadas en la optimización y estandarizacion de procesos.
Temario:
1.- Enfoque en las necesidades del Cliente.
2.- Participación y liderazgo de la Gerencia.
3.- Control de Calidad en los Insumos.
4.- Estandarización de fórmulas y rutas de proceso.
5.- Costos de Calidad.
6.- Utilización de los Sistemas de Gestión.
7.- Mejora Continua.
8.- Generación de Indicadores de Gestión - KPI.
9.- Control de Procesos y Operaciones.
10.- Gestión del Talento Humano.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Gestion y Optimizacion de Procesos en una Tintorería
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 295/mes