Gestion y Optimizacion de Procesos en una Tintorería

Evento

En Lima (Perú)

275,34 €/mes IVA inc.

*Precio Orientativo

Importe original en USD:

$ 295/mes

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Eventos

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Lima (Perú)

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    3 Días

En este curso aprenderás a:
Enfoque en las necesidades del Cliente.
Participación y liderazgo de la Gerencia.
Control de Calidad en los Insumos.
Estandarización de fórmulas y rutas de proceso.
Costos de Calidad.
Utilización de los Sistemas de Gestión.
Mejora Continua.
Generación de Indicadores de Gestión - KPI.
Control de Procesos y Operaciones.
Gestión del Talento Humano.

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Lima (Perú)
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PETIT THOUAR 1775, 15307

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A tener en cuenta

Personas que pertenezcan al rubro textil o afines, ya sea laborando o estudiando.

Personas que pertenezcan al rubro textil, ya se laborando o estudiando.

analizar, crea e implementa las estrategias necesarias para lograr una eficiente Gestión de procesos en una tintorería de telas.

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Materias

  • Tintoreria
  • Gestión
  • Optimizacion
  • Planta textil
  • Lavandería industrial
  • Reducción de costes
  • Producción
  • Desarrollo
  • Metodología
  • Procesos textiles

Profesores

Arnaldo Peña Cabello

Arnaldo Peña Cabello

Ingeniero químico Textil

Gerente de planta textil/Grupo imperialtex S.A. /Guatemala Jefe de tintorería/Perú Fashión S.A.C./ Perú Sub-Gerente planta textil/Universaltex/ Amercial Textil S.A./Bolivia Asesor y Conferencista en temas de Gestión de procesos en textiles. Formación Profesional: - Maestría en Gestión y Tecnología Textil Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Ingeniero Químico Universidad Nacional del Callao.

Temario

Objetivos: Definir los principales indicadores de gestión (KPI´s) en una tintorería.

Identificar las principales áreas de oportunidad en la reducción de costos de producción.

Desarrollar las metodologías utilizadas en la optimización y estandarizacion de procesos.

Temario:

1.- Enfoque en las necesidades del Cliente.

2.- Participación y liderazgo de la Gerencia.

3.- Control de Calidad en los Insumos.

4.- Estandarización de fórmulas y rutas de proceso.

5.- Costos de Calidad.

6.- Utilización de los Sistemas de Gestión.

7.- Mejora Continua.

8.- Generación de Indicadores de Gestión - KPI.

9.- Control de Procesos y Operaciones.

10.- Gestión del Talento Humano.

Más información

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Gestion y Optimizacion de Procesos en una Tintorería

275,34 €/mes IVA inc.

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$ 295/mes