TRENTIA CONSULTING, S.L.

Gestión y Planificación de Proyectos

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En Barcelona
  • TRENTIA CONSULTING, S.L.

290 
IVA exento
CURSO PREMIUM
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Lugar Barcelona
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
Inicio 08/11/2018
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Barcelona
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    08/11/2018
Descripción

¿Quieres dar un paso adelante en tu carrera profesional? ¿Te gustaría aprender a gestionar proyectos de una forma eficaz y productiva ? Si es así, Emagister te presenta este Curso en Gestión y Planificación de Proyectos, impartido por el prestigioso centro Trentia Consulting.

Aunque los proyectos y la gestión de proyectos no son temas nuevos, en los últimos años la fuerte aceleración en los cambios tecnológicos, la desaceleración de los mercados y la presión de la competencia han contribuido a que, cada vez más, los proyectos y su gestión sean una herramienta competitiva para la empresa. Ante este escenario la persona que dirige un proyecto está obligada a ser cada vez más efectiva, ya que algunos estudios indican que sólo un 20% de los proyectos de empresa cumplen con los objetivos planteados.

Por ello, dominar las fases que componen un proyecto es clave para conseguir los objetivos marcados. Así como conocer las herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación de los resultados que nos permitirá resolver los posibles problemas que pueda presentar su gestión.

Si estás interesado en realizar esta formación, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
08 nov 2018
Barcelona
Carrer Balmes, 132-134, 08029, Barcelona, España
Ver mapa
De 09.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 horas
Inicio 08 nov 2018
Ubicación
Barcelona
Carrer Balmes, 132-134, 08029, Barcelona, España
Ver mapa
Horario De 09.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 horas

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

· Cómo organizar y planificar un proyecto para asegurar su éxito. · Cómo comprender y asimilar la documentación que compone la gestión de un proyecto. · Cómo optimizar los recursos a través de una correcta planificación y dirección del proyecto. · Qué metodologías existen para asegurar un correcto control de los costes, el cumplimiento de los plazos y la calidad del proyecto. · Qué metodologías de gestión existen para homogeneizar el tratamiento de la información manejada en los proyectos. · Cómo determinar y superar los puntos críticos del proyecto. · Cómo conocer la dinámica de su organización mediante la realización de diagnósticos en clave estratégica. · Cómo seleccionar y estructurar el equipo en base a los recursos disponibles.

· ¿A quién va dirigido?

Directivos, mandos y técnicos con responsabilidades en la gestión de proyectos que deseen alcanzar mayores niveles de eficacia y otros directivos o responsables que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de la gestión de proyectos.

· Titulación

Obtendrás un certificado de aprovechamiento.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Contamos con la figura de un experto consultor y formador que cuenta con una amplia experiencia en métodos y técnicas en la gestión de proyectos.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibamos tu solicitud, nuestros técnicos especializados se pondrán en contacto contigo a través de correo electrónico para informarte del procedimiento de inscripción y resolver todas las dudas que pudieran surgir durante el proceso.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Planificación de proyectos
ms project
Análisis DAFO
Ejecución de Proyectos
proyectos
Técnicas de Planificación
WBS
Brainstorming
Stakeholders

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Trentia Consulting

Temario

Introducción a la gestión de Proyectos

· Concepto de Proyecto

· Configuración de un Proyecto

· Tipo de Recursos

· El equipo de proyecto

• Definición

• Funciones

• Herramientas para el equipo

• La comunicación

• La integración del equipo

· El jefe de proyecto

• Justificación

• Responsabilidades

• Cualidades

• Habilidades

• Perfiles de dirección

• Motivación

• Los microplannings

· Relación Jefe de Proyectos / Equipo de Proyectos

· el cliente

• Funciones

• ¿Cómo nos puede ayudar?

· Relación Jefe de Proyectos / Cliente

· los stakeholders

• Quiénes son?

• ¿Cómo nos pueden ayudar?

· Tipo de proyecto

• Internos

• Externos

· ¿Por qué trabajar para Proyectos?

• Ventajas

• Inconvenientes

· Cambio de organización

• Organización funcional clásica

• Organización Matricial

· Etapas básicas de un proyecto

• Definición

• Planificación

• Ejecución

• Puesta en funcionamiento

• Entrega del proyecto

1. Definición de un proyecto

· Objetivos de esta fase

· Posibles consecuencias de una mala definición

· Análisis DAFO

· Plan de actuación

· Matriz DAFO

· El análisis de Participación (Stakeholder Analysis)

· El árbol de problemas

· El árbol de objetivos

· Etapa creativa

· Búsqueda de alternativas

· Técnicas de creatividad

o Las Bases de la creatividad

o El Brainstorming

o El Mind Mapping

o Otras técnicas

· Diseño de las alternativas

· Los indicadores verificables objetivamente

· Estudio de viabilidad / Anteproyecto

· El informe del estudio de viabilidad

o Objetivos

o Contenido

o Forma y fondo

· Presentación de alternativas frente al Cliente

o Objetivos de una presentación

o Cómo diseñar una presentación de un proyecto

o El discurso y la forma

o Los utensilios y herramientas

· Puntos clave en la Definición

La Planificación de un proyecto

· Objetivos de esta fase

· Posibles consecuencias de una mala planificación

· Adquirir la mentalidad planificadora

· Las bases de una buena planificación

• Orden

• Información y documentación

• Comunicación

• Experiencia histórica

· La planificación temporal detallada

• Como abarcar un gran proyecto

• WBS o Organigrama técnico

• División de tareas

• Técnicas de planificación aplicables

· Gantt

· Pert / CPM

· Método de la cadena crítica

· MS Project

• Fundamentos

· Introducción de tareas

· Estimación de duraciones

· Dependencias entre tareas

· Recursos

• Cómo planificar con MS Project

· Fases y subfases

· Recabar información

· Identificar cuellos de botella y sobreasignaciones

• Cómo mejorar las planificaciones con el MS Project

· El triángulo del Proyecto

· Resolver sobreasignaciones de trabajo

· Replanificar

• Gestionar los riesgos

· Identificar

· Cuantificar

· Erradicar o minimizar

· Gestionar

• Personalizar el MS Project

· Formatear Vistas

· Formatear Tablas

· Campos Personalizables y fórmulas

· Alarmas

· Personalizar Informes

· Puntos clave en el éxito de una planificación

La ejecución de un proyecto

· Objetivos de esta fase

· Consecuencias de una mala ejecución

· Hacer el seguimiento de un proyecto

• Observar

• Discernir desviaciones

• Replanificar ventajosamente

• Conducir los riesgos

• Documentar

• Seguimiento con MS Project

· La línea de base

· Actualizar el proyecto

· Recabar información sobre desviaciones

· Replanificación en base a desviaciones

· Personalización del MS Project para sacar más información

· Las Líneas de Progreso

· Puesta en funcionamiento

• Objetivos

• Período de pruebas

• Formación del cambio

· Entrega del proyecto

• Objetivos

• Transferencia de responsabilidades

• Evaluación e histórico

· Puntos clave en el éxito de la ejecución

Resumen y cierre

· Los puntos clave de la gestión de Proyectos

· Los más obvios

· Los más escondidos

· Los más conflictivos

· Los que marcan la diferencia

· Visión global sobre los Proyectos

· Cómo triunfar con un proyecto

· Cómo fracasar fácilmente con un proyecto

· Comentario sobre Bibliografía y Linkografia