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GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS V

Curso

Online

219 € IVA inc.

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  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    75h

  • Duración

    6 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Si deseas una capacitación oportuna para abrir tus opciones a mejores posibilidades laborales, has llegado al lugar indicado. Emagister tiene el gusto de presentarte el curso de Gestión y Planificación de los Recursos Humanos V, formación diseñada e impartida por Carval Formación SL en su modalidad online.

A través de este curso formativo el alumno podrá conocer cómo funciona la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y cómo dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional. Estudiará la planificación de plantillas, la descripción de los puestos de trabajo, el reclutamiento y selección del personal, la formación, la introducción a las competencias, las políticas de gestión de personal, los contratos, la gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social, los fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo, los riesgos generales y su prevención en la empresa, la actuación en emergencias y evacuación así como el uso del programa Nominaplus.

Si estás interesado en conocer más detalles sobre cualquier aspecto de este curso, puedes ponerte en contacto con Emagister y te orientamos para que cumplas tu sueño de ser un profesional.

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7 años con Emagister

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • Gestión por competencias
  • Liderazgo
  • Evaluación del desempeño
  • Gestión de recursos humanos
  • Satisfaccion laboral
  • Selección de personal
  • Análisis y descripción de puestos
  • Integración
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Motivación laboral y liderazgo
  • Planificación de RRHH
  • Dirección estratégica de Recursos Humanos
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • Estructura de una entrevista de selección
  • Finalización del proceso de selección
  • Control del proceso de selección
  • Técnicas selectivas y entrevista de selección
  • Comunicación interna y clima organizacional
  • Aplicación de pruebas o exámenes

Profesores

Pedro Postigo

Pedro Postigo

Tutor

Temario

Módulo 1. Estructuras organizativas.

UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.

      1.1. Introducción.

      1.2. La organización. Conceptos básicos.

      1.3. La estructura organizativa.

      1.4. Funciones y procesos organizacionales.

      1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.

    1.6. Conclusiones.

UD2. Diseño y modelos estructurales.

      2.1. Introducción.

      2.2. Diseño organizativo.

      2.3. Modelos estructurales de organización.

    2.4. Ciclos de vida de la organización.

Módulo 2. Planificación de los RR.HH.

UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

      1.1. Introducción.

      1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.

      1.3. La planificación estratégica de RR.HH.

      1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.

      1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.

    1.6. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

      2.1. Introducción.

      2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.

      2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.

      2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

      2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.

    2.6. Conclusiones.

UD3. Valoración de puestos de trabajo.

      3.1. Introducción.

      3.2. La valoración de puestos de trabajo.

      3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.

      3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.

    3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

UD4. Tipología de los procesos productivos.

      4.1. Introducción.

      4.2. Estrategias de proceso.

      4.3. Producción ajustada.

      4.4. Capacidad.

      4.5. Análisis de equilibrio.

    4.6. Tipos de layout.

Información adicional

Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Antonio de Nebrija

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