Gestión de proyectos con OpenProj
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Inicio
Fechas a elegir
Una herramienta fundamental para el Ingeniero, tanto a nivel Redacción de Proyecto como Dirección y ejecución de Obra, con la que debe contar para la correcta gestión de proyectos, es conocer y manejar adecuadamente las Técnicas de Programación de Proyectos, a las que lamentablemente en la mayor parte de nuestros centros de formación no se les concede la importancia que tienen.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El curso tiene como objetivo que el alumno adquiera los conocimientos generales relativos a la gestión integral de proyectos de acuerdo a las mejores prácticas en dirección de proyectos utilizando el software gratuito OPEN PROJECT (OPENPROJ) como herramienta complementaria para realizar la planificación y gestión de dichos proyectos.
Opiniones
Materias
- Ritmo
- Dirección de proyectos
- Gestión de proyectos
- Seguimiento de proyectos
- OpenProj
Temario
Contenido
1. Conceptos básicos de la Gestión de Proyectos.
- Concepto de Proyecto. Clases y características.
- Etapas del Proyecto.
- El Triángulo del Proyecto.
- Tareas y recursos de un Proyecto.
2. Técnicas para la Programación y Seguimiento de Proyectos.
- Diagrama de Gantt.
- Método PERT.
- Seguimiento de un proyecto.
- Ajuste de tareas y recursos.
3. Iniciar Openproj
- Gestionar proyectos con Openproj.
- Iniciar Openproj.
- Explorar las vistas.
- Estudiar los informes.
- Crear un nuevo Plan de proyecto.
- Fijar los dias no laborables.
- Fijar las propiedades del proyecto.
4. Crear una lista de Tareas.
- Introducir tareas.
- Estimar duraciones.
- Introducir un Hito
- Agrupar las tareas en fases
- Relacionar tareas
- Documentar las tareas
- Comprobar la duración del plan.
5. Establecer Recursos.
- Establecer los recursos humanos.
- Establecer los recursos de equipo.
- Establecer los recursos de material.
- Establecer los recursos de costes.
6. Asignar recursos a tareas.
- Asignar recursos de trabajo a tareas.
- Asignar recursos de material a tareas.
- Asignar recursos de costo a tareas.
7. Dar formato e imprimir el plan de proyecto.
- Crear un Diagrama de Gantt.
- Dibujar sobre un Diagrama de Gantt.
- Dar formato al texto en una vista.
- Dar formato e imprimir informes.
8. Realizar el seguimiento de las tareas.
- Guardar una línea de base para un proyecto.
- Introducir porcentaje de proyecto ejecutado.
- Introducir valores reales para las tareas.
9. Ajustar los detalles de una tarea.
- Ajustar las relaciones entre tareas.
- Introducir delimitaciones para las tareas.
- Visualizando la ruta crítica del proyecto.
- Interrumpir el trabajo en una tarea.
- Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales.
- Cambiar el tipo de tareas.
- Introducir fechas límite.
- Introducir costes fijos.
- Introducir tareas repetitivas.
10. Imprimir la información del proyecto.
- Imprimir el plan de proyecto.
- Imprimir vistas.
- Imprimir informes.
11. Compartir la información de Openproj con otros programas.
- Copiar y pegar con Openproj.
- Abrir otros formatos de archivo en Openproj.
- Generar un informen de resumen del proyecto para Word y powerpoint.
12. Realizar el seguimiento del proyecto en tareas y asignaciones.
- Actualizar una línea de base en Openproj.
- Realizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal.
- Planificar trabajo incompleto.
13. Ajustando el proyecto a lo planeado.
- Solucionar problemas de tiempo y planificación.
- Solucionar problemas de recursos.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Gestión de proyectos con OpenProj