Gestión de Proyectos con Scrum Manager
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Lugar
Barcelona
-
Horas lectivas
16h
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
No es obligatorio pero sí recomendado haber revisado alguno de los documentos públicos de introducción a Scrum que tiene la Scrum Alliance, con esto, el formador Carlos Buenosvinos podrá hacer hincapié en las cosas más
importantes
Opiniones
Materias
- Metodología Agil
- Gestión de proyectos de software
- Auto-organización
- Comunicación en el equipo
Temario
1.‐ Marco Scrum Manager
‐ Producción basada en procesos
‐ Mapa general de modelos de procesos y prácticas
2.‐ Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
3.‐ Principios ágiles
4.‐ El escenario de nuestras empresas
‐ The New New Product Development Game
‐ Características de los campos de Scrum
5.‐ Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y devilidades
6.‐ Ciclo de desarrollo ágil
7.‐ Principales modelos ágiles
8.‐ Criterios de gestión predictiva / ágil
9.‐ El modelo Scrum
‐ Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.
‐ Requisitos y visión del producto
‐ Pila del producto (product backlog)
‐ Pila del sprint (sprint backlog)
‐ Sprint
‐ Incremento
‐ Reunión de planificación
‐ Revisión diaria
‐ Reunión de cierra
‐ Retrospectiva
10.‐ Medición
‐ Introducción
‐ Criterios para el diseño y aplicación de métricas
‐ Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
‐ Gráfico de producto (burn‐up)
‐ Gráfico de sprint (burn‐down)
‐ Estimación de póquer
11.‐ Gestión Visual Kanban
‐ Fortalezas de Kanban
‐ Escenarios de uso: información / gestión
‐ Kanban Box
12.‐ Valores, principios y conclusiones
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Gestión de Proyectos con Scrum Manager