Habilidades directivas y gestión de equipos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    65h

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

El alumnado adquirirá conocimientos, destrezas y habilidades para dirigir y gestionar equipos de trabajo productivos. Asimismo, se adquirirán habilidades propias del liderazgo directivo con visión estratégica, sabiendo gestionar el tiempo como importante recurso y herramienta directiva. Por último, se aprenderá a gestionar con eficacia los conflictos o situaciones conflictivas propias de entornos organizativos.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

- Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.
- Impulsar el conocimiento y el desarrollo competencial del personal directivo para la adquisición de las dotes de liderazgo necesarias en las organizaciones empresariales del siglo XXI.
- Descubrir la motivación laboral como una excelente herramienta para maximizar el desempeño de los colaboradores y que lo realicen con disfrute y complacencia.
- Contar con una visión global del conflicto dentro de las organizaciones empresariales a fin de dar respuesta a los motivos que los originan, su desarrollo y la eficaz gestión para transformarlos en recursos positivos para la empresa.
- Aprender a definir y desarrollar reuniones eficaces a fin de lograr los objetivos propuestos y conseguir que los colaboradores las perciban como herramientas facilitadoras de trabajo.
- Identificar recursos para elaborar un mapa de competencias personales y sociales que conformen un perfil de neuroliderazgo con el fin de facilitar el autoconocimiento, potenciar las virtudes y suavizar los defectos en el ejercicio de la dirección de personas.
- Conocer técnicas y metodologías para evidenciar competencias en candidatos y candidatas a puestos directivos y determinar el grado de prioridades necesarias sobre estas competenciales en función del puesto que se va a ocupar.
- Proporcionar herramientas que favorezcan el autoconocimiento para mejorar el desempeño y el desarrollo personal.
- Diagnosticar hábitos personales para obtener un balance del uso del tiempo, que sirva para aplicar propuestas de mejora en la gestión del tiempo y trabajar rutinas que aumenten la productividad en la labor directiva con un desarrollo personal.
- Prescribir los principios básicos que deben sustentar una correcta planificación de quehaceres.
- Abordar el concepto de planificación como técnica indispensable para la obtención de buenos resultados.

Este curso va dirigido a profesionales que deseen aprender las claves para ejercer el liderazgo directivo dentro de una organización, con idea de dotar a las empresas de mayor capacidad competitiva, favoreciendo la cultura organizacional y el desarrollo de los recursos humanos de las personas que la conforman.

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Al completar el curso, recibirás un título propio de nuestro centro, acreditado por SEPE. Además, este título cuenta con el prestigioso sello de calidad de CECAP, garantizando así su validez y reconocimiento en el ámbito educativo.

Después de solicitar información, nuestro equipo se pondrá en contacto contigo en breve para proporcionarte todos los detalles necesarios sobre el curso. Te facilitaremos información adicional sobre el contenido del curso, horarios, modalidades de enseñanza, y cualquier otra consulta que puedas tener.

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Materias

  • Habilidades de liderazgo
  • Conflicto
  • Liderazgo
  • Gestión de equipos
  • Conflictos
  • Inteligencia emocional
  • Herramientas de gestión
  • Habilidades personales

Temario

Unidad 1: Liderazgo

  • Introducción
  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  • Legitimidad del mando
  • Principales competencias directivas
  • Relaciones entre mando y colaborador
  • Tipologías
  • El rol del equipo directivo

Unidad 2: Motivación

  • Bases teóricas de la motivación
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
  • Teoría de Herzberg
  • Teoría de Pigmalión
  • La automotivación

Unidad 3: Conflicto y control del conflicto

  • Introducción
  • Definición de conflicto
  • Formas del conflicto
  • Niveles de conflicto
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto
  • Estrategias de resolución del conflicto
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

Unidad 4: Dirección de reuniones

  • Introducción
  • Claves de una reunión eficaz
  • El objetivo de la reunión
  • El orden del día
  • El equipo humano
  • Dirigir y moderar la reunión
  • Errores a evitar

Unidad 5: Herramientas para conocerte como director

  • Mapa de la inteligencia emocional
  • Competencias personales
  • Competencias sociales
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

Unidad 6: Diagnóstico personal y elección de prioridades

  • Áreas clave
  • Metas a largo plazo
  • Valores
  • Cualidades/habilidades personales
  • Los objetivos 6.6. Identificación y manejo de prioridades

Unidad 7: Balance personal del tiempo

  • Análisis de los tiempos
  • Agrupación de actividades
  • Trabajo en bloques de tiempo
  • La matriz urgente e importante
  • Revisión de metas a largo plazo

Unidad 8: Antes de planificar

  • Análisis de las rutinas
  • Estimación y asignación de tiempos
  • Biorritmos personales
  • Regla de los 90 minutos
  • Leyes de Acosta

Unidad 9: La planificación

  • El propósito de la planificación
  • Herramientas de gestión
  • Planificando en la agenda
  • Control de la planificación
  • La planificación mensual

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