Leadership in Virtual Teams
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Duración
1 Mes
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Inicio
Junio
otras fechas
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Esta formación está dirigida a managers, líderes de equipo y/o personas que formen parte de equipos que trabajen en remoto y quieran mejorar su productividad, resultados y experiencia, tanto a nivel grupal como individual.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Durante el transcurso del curso y al finalizarlo, serás capaz de implementar herramientas útiles para mejorar el trabajo diario y la gestión de proyectos, desde donde sea que estés. Estas herramientas abarcan diferentes áreas como: desarrollo personal, habilidades de liderazgo, gestión de proyectos, gestión de
equipos, herramientas tecnológicas y consejos útiles para el trabajo en remoto.
- Gestionar de forma eficiente equipos y proyectos de forma remota
- Aumentar el rendimiento individual, propio y de los miembros del equipo
- Aumentar el compromiso y la confianza en el equipo en general, y entre los miembros en particular
- Adaptar los procesos internos de personas a la nueva situación
- Gestionar conflictos en equipos remotos
- Implementar las mejores herramientas colaborativas de acuerdo a tu organización, tu equipo y sus proyectos
- Implementar las mejores herramientas digitales para la gestión del talento en remoto
Esta formación está dirigida a managers, líderes de equipo y/o personas que formen parte de equipos que trabajen en remoto y quieran mejorar su productividad, resultados y experiencia, tanto a nivel grupal como individual.
Se trata de una formación práctica y experiencial, destinada a aquellas personas que se encuentren con el reto de ser parte o gestionar equipos virtuales o en remoto. Compartiremos las mejores técnicas y herramientas para mejorar desde el punto individual como el colectivo o grupal. Aplicaremos el "Learning by doing" para poder ser mejores en nuestro día a día
Te enviaremos la información necesaria para que puedas ser parte de esta experiencia y un miembro de nuestro equipo se comunicará contigo
Opiniones
Materias
- Gestión de equipos
- Herramientas de gestión
- Herramientas para la gestión de la calidad
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dinámicas de grupo
- Management
- Equipos de trabajo
- Liderazgo situacional
- Gestión
- Gestión personal
- Compromiso
- Dinámicas grupales
- Trabajo en remoto
- Virtual Teams
- Colaboración virtual
Profesores
Anna Gascón Castañé
CEO & CoFounder en The ValueSquares - CoFounder Ethikos 3.0
Psicóloga con años de experiencia en dirección global de RRHH en empresas multinacionales. Co-fundadora y CEO de The ValueSquares Methodology, co-fundadora de la empresa de gestión de personas Ethikos 3.0. Speaker y docente adjunta de la Escuela de Negocios EADA. Aporta varios másters y postgrados, nacionales e internacionales en Gestión de Recursos Humanos.
German Cuenca Costas
CEO & CoFounder Ethikos 3.0 - CoFounder The ValueSquares
Diplomado en relaciones laborales con experiencia en dirección Europea y Corporativa de RRHH. Co-fundador y CEO de la empresa de gestión de personas Ethikos 3.0. C-fundador de The ValueSquares Methodology, Coaching por Ken Blanchard. Speaker y docente adjunto de la Escuela de Negocios EADA.
Temario
- Parte A - Conductas del/la líder para la gestión de equipos remotos
- Parte B - Procesos para la gestión de equipos remotos
Bloque 2 - Individual Level
- Parte A - Conductas del/la líder para la gestión individual en equipos remotos
- Parte B - Procesos para la gestión individual en equipos remotos
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Leadership in Virtual Teams