LTK Grupo

Lean Design

LTK Grupo
En Las Rozas de Madrid

295 
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel avanzado
Metodología In company
Lugar Las rozas de madrid
Horas lectivas 8h
Duración 3 Días
Inicio Fechas a elegir
  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • In company
  • Las rozas de madrid
  • 8h
  • Duración:
    3 Días
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Si eres ingeniero y te dedicas al sector del diseño y desarrollo de productos, LTK Grupo pone a tu disposición esta formación Lean Design con la que podrás especializarte en esta técnica.

Emagister.com publica este curso de tres días de duración, 8 horas lectivas, que se imparte in company. Con este curso aprenderás a desarrollar proyectos con Lean Design.
Mediante un temario dividido en cuatro unidades, los alumnos realizarán una breve introducción al conocimiento y a la filosofía Lean. Por otro lado, los estudiantes se instruirán en la identificación de los principales desperdicios que competen al desarrollo de procesos: Scatter, Hand-off; y Wishful Thinking. El programa metodológico también abordará aspectos como los principios para la implantación Lean, para lo que se pondrá especial atención a la focalización en crear valor o la involucración del director de diseño, por ejemplo. Por último, el alumnado aprenderá a implantar los pasos necesarios para realizar el cambio en base a la filosofía Lean.

Si quieres especializarte en este sector, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com y conviértete en un especialista del sector.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Las Rozas de Madrid
Madrid, España
Ver mapa
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Las Rozas de Madrid
Madrid, España
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Enfocado principalmente a ingenieros dedicados al desarrollo de nuevos productos

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por LTK Grupo

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos de nuevos productos
Gestión de proyectos de ingeniería
Del New Product Introduction Process al Lean Design
El conocimiento y la filosofía Lean
Factores clave para alcanzar la excelencia
Scatter
Hand - off
Wishful Thinking
Principios básicos para una implantación Lean
Focalizarse en crear valor
Involucración de la dirección de diseño
Dar soporte a la dirección con soluciones de ingeniería consensuadas
La implantación de un flujo de trabajo con cadencia
Gestión de proyecto “Pull”
Favorecer el flujo de tareas con equipos de expertos
Pasos para realizar el cambio en base a la filosofía Lean

Profesores

Víctor Jose Elviro Domínguez
Víctor Jose Elviro Domínguez
Director de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services

- Máster en Gestión de Empresas del Sector Aeronáutico - Industrial Engineer. Work Exp: 09/11 – Present: LTK Services Engineering & Operations Division Director 09/08 – 09/11: Everis Business Consultant Support Leader 09/01 – 09/08: General Electric - New Product Introduction Leader. - Edison Bronze Medallion - Technology Master Black Belt on Design For Lean Six Sigma - Reliability Expert - Design Manager for Big Bang Program - Pro-engineer Technology Designer CONFERENCES Training Coordinator of Lean Implementation Initiative with Aeronautic Cluster of Madrid - Others

Temario

1. Introducción: Del New Product Introduction Process al Lean Design.

1.1. El conocimiento y la filosofía Lean, factores clave para alcanzar la excelencia.

2. Identificación de los principales desperdicios que afectan al desarrollo de nuevos productos y procesos.

2.1. Scatter

2.2. Hand - off

2.3. Wishful Thinking

3. Principios básicos para una implantación Lean aplicada al desarrollo de nuevos productos y procesos.

3.1. Focalizarse en crear valor

3.2. Involucración de la dirección de diseño y desarrollo de nuevos productos y procesos

3.3. Dar soporte a la dirección con soluciones de ingeniería consensuadas.

3.4. Facilitar el análisis de todas las alternativas mediante la implantación de un flujo de trabajo con cadencia y una gestión de proyecto “Pull”

3.5. Mantener una Gestión “Pull” de proyecto, y favorecer el flujo de tareas con equipos de expertos

4. Pasos para realizar el cambio en base a la filosofía Lean

Información adicional

Para una mayor efectividad en el aprendizaje, el curso será impartido para un máximo de 6 personas

Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares