Lean Manufacturing

Campus Aeronáutica

Curso

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Metodología

    Online

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

El Lean es un sistema de mejoras de métodos, tiempos y procesos organizativos. Este curso es complementario para todas las especialidades aeronáuticas, especialmente útil para verificadores e inspectores de calidad. El lean trata de minimizar cualquier elemento que no pertenezca a la producción efectiva del producto, mejorando la productividad y disminuyendo los costes de producción a través del pensamiento continuo de mejora con el objetivo de conseguir aumento de la calidad, fiabilidad, disminución de errores y mantenimiento, versatilidad de fabricación y muchos más conceptos,. Capacita a los profesionales para colaborar en un sistema de gestión de eficiencia Lean en toda la empresa y sector. Es una formación muy valorada en el sector aeronáutico por sus implicaciones en la producción.

A tener en cuenta

Formación válida y flexible para la mejora en todos los sectores laborales

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Opiniones

Materias

  • Producción
  • Lean manufacturing
  • Mantenimiento
  • Aeronáutica
  • Mejora continua
  • Decoración
  • Organización del trabajo
  • Climatización
  • Luz y sonido
  • Producción ejecutiva

Profesores

Vicente Terenti

Vicente Terenti

Profesor de Apoyo

Ingeniero Técnico Eléctrico de amplios conocimientos

Temario

TEMARIO RESUMIDO INTRODUCCIÓN Capítulo 1 CONCEPTOS GENERALES DEL LEAN MANUFACTURING 1. Definición 2. Orígenes y antecedentes 3. La cultura de la excelencia en fabricación 4. Estructura del sistema Lean 5. Principios del sistema Lean 6. Concepto de despilfarro vs valor añadido 7. Concepto de mejora continua y KAIZEN 8. Oportunidades de mejora Capítulo 2 TÉCNICAS LEAN 1. Uso de las técnicas 2. 5S 3. Cambio rápido de herramientas SMED 4. Estandarización 5. Mantenimiento Productivo Total TPM 6. Control visual 7. Jidoka 8. Técnicas de calidad 9. Sistemas de participación del personal 10. HeijunkaLLEEAANN MMAANNUUFFAACCTTUURRIINNGG11. Kanban Capítulo 3 HOJA DE RUTA PARA LA IMPLANTACIÓN LEAN 1. Aspectos generales de implantación 2. Fases de implantación 3. Diagnóstico a través de VSM 4 | ÍNDICE 4. Medida de resultados Lean a través de indicadores 5. Las tecnologías de información en la implantación Lean Capítulo 4 EL FACTOR HUMANO EN LA IMPLANTACIÓN LEAN 1. La dimensión humana del Lean 2. El equipo de proyecto Lean 3. Planes de formación Capítulo 5 SITUACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING EN ESPAÑA 1. Metodología del estudio 2. Alcance de la encuesta 3. Beneficios de la aplicación Lean Manufacturing 4. Factores de éxito en la aplicación Lean 5. Aspectos de personal relacionados con el Lean 6. Ideas generales sobre el Lean Manufacturing en España 7. Opiniones abiertas de profesionales Lean 8. Conclusiones del estudio Capítulo 6 CASOS DE ÉXITO 1. Caso 1: 2. Caso 2: 3. Caso 3: Capítulo 7 CONCLUSIONES ANEXOS

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