LEAN Manufacturing

Curso

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    40h

  • Duración

    6 Semanas

  • Campus online

  • Tutor personal

Lean es una filosofía de gestión que se basa en la mejora y optimización de los procesos, bien sean productivos o de servicios, a través de la eliminación de “desperdicios”, (todo lo que no añade valor al producto o servicio). El lean Manufacturing tiene su origen en Japón, concretamente en Toyota, que fue la pionera en diseñar y aplicar una serie de herramientas para mejorar la productividad, la calidad y los plazos de entrega, a la vez que reducían los costes. Estableció las bases del just in time (justo a tiempo) que formula un principio muy simple “producir solo que se demanda, cuando el cliente lo solicita y al menor coste posible”.
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes conozcan los principios, fundamentos y principales herramientas de Lean Manufacturing.

A tener en cuenta

El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes conozcan los principios, fundamentos y principales herramientas de Lean Manufacturing, así como su aplicación a diferentes tipos de procesos y de esta forma puedan poner en práctica lo aprendido de forma inmediata para la mejora de sus actividades.

Dirigido a Empresarios, Directivos, Mandos Medios y Técnicos de todo tipo de empresas y sectores con iniciativa y que deseen la productividad de sus procesos a través de la eliminación del “desperdicio” y una cultura de mejora continua dentro de su organización.

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Opiniones

Materias

  • Productividad
  • Lean manufacturing
  • Justo a tiempo
  • Solución de problemas
  • Las 5S
  • Mejora de procesos
  • Estandarización

Profesores

Carmen Ramírez Nicolás

Carmen Ramírez Nicolás

Profesor

Licenciada en ciencias Económicas y Empresariales. Socio consultor de Ábaron Consulting y cuenta con una dilatada experiencia como consultora especializada en métodos avanzados de Excelencia en Gestión e Innovación. Evaluadora oficial de la EFQM.

Temario

1. Orígenes del Lean Manufacturing.
Introducción.Filosofía Lean.Principios.“Desperdicios” (7+1).
2. Análisis y mejora de procesos.
Herramientas para mapear procesos.VSM – Value Stream Mapping.Indicadores.Gestión Visual.
3. Herramientas básicas.
5S.Estandarización.
4. Pilares del Lean Manufacturing.
Just in time.Nivelación.Jidoka.
5. Técnicas de Solución de problemas.
Quick Kaizen – A3.7 pasos del TQC.6. Lean y personas.
Hoshin Kanri.Claves para la implantación.Participación de las personas.

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