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  • Recomendado. Me gusto que pude pagar en mi moneda local, puesto que soy de Chile. Curso muy práctico y buen material de estudio.
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Curso

Online

¡40% de ahorro!

Precio Emagister

130 € 218 € IVA inc.

¡Mejora tu sistema de producción!

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Conoce el modelo de gestión de Lean manufacturing, y minimiza las pérdidas de los sistemas de manufactura, en esta ocasión el centro Formación Integral y Desarrollo Empresarial Fide lo imparte y Emagister te lo propone dentro de su catálogo formativo, en una modalidad online para tu mayor comodidad, ya que puedes realizarlo desde la comodidad de tu casa, contando en todo momento con servicio de consultas, un tutor a tu disposición para que puedas realizar las consultas que necesites en todo momento, así como también materiales de aprendizaje. Al finalizar el curso tienes acceso a una importante bolsa de empleo.

Este curso cuenta con una duración de tres meses, te brinda un completo conocimiento en lean manufacturing, conoces sus beneficios y principios lean, conoces los estándares de trabajo, el mapa del flujo del valor, medidas clave en lean, como también kaizen y las actitudes que se recomiendan para adoptar dicha mentalidad. Por último aprendes sobre indicadores de gestión, los modelos para el desarrollo del liderazgo, entre otros temas.

Si piensas que este curso es lo que buscabas para despegar de manera exitosa tu futuro profesional, no dejes de ponerte en contacto, es muy fácil, solo tienes que hacer clic en el botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página de Emagister, de esta forma personal capacitado lo antes posible se pondrá en contacto contigo para responder todas las dudas que puedas tener, brindarte más detalles y ayudarte en el proceso de matriculación.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 40% de dscto. por pago total (inc. Dscto. en matrícula y cuotas mensuales) Inversión no incl. pagos por certificación final.

Instalaciones y fechas

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Profundizar sobre el concepto de lean manufacturing, tratar los beneficios obtenidos por este método, conocer la historia de lean manufacturing, comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. Conocer los siete tipos de despilfarros, conocer los distintos principios de la filosofía de lean y los pasos a seguir. Profundizar sobre el concepto de kaizen y los distintos tipos, conocer sobre los eventos kaizen y el ciclo PDCA.

Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.

No se precisan requisitos previos.

FIDE y por el Centro Europeo de Posgrado - CEUPE (España)
Opciones para triple certificación: Universidad Nacional San Luis Gonzaga (Perú); Centro de Estudios Superiores de Maranathá (México).

Los programas de FIDE son 100% online y tienen el aval académico de universidades de varios paises, las cuales certificarán al alumno al culminar el programa. Trabajamos aplicando los estándares de calidad internacionales ISO 9001 e ISO 21001 para organizaciones educativas, con el fin de asegurar que nuestros procesos y servicios educativos satisfagan las necesidades y expectativas de nuestros grupos de interés.

Un asesor capacitado se estará comunicando contigo para brindarte más información y ayudarte en el proceso de matriculación.

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Opiniones

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4.9
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Augusto Zambrano

5.0
02/09/2022
Sobre el curso: Recomendado. Me gusto que pude pagar en mi moneda local, puesto que soy de Chile. Curso muy práctico y buen material de estudio.
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Materias

  • Lean manufacturing
  • Mejora continua
  • Trabajo en equipo
  • Indicadores de gestión
  • Servicio de la gente
  • Red de socios
  • Red de proveedores
  • Cadenas de valor
  • Flujo de Valor
  • Plan de implementación

Temario

UNIDAD 1.Introducción a Lean manufacturing

  • Qué se entiende por Lean Manufacturing
  • Beneficios
  • Historia
  • Muda y valor
  • Los 7 despilfarros

UNIDAD 2.La filosofía Lean

  • Los 14 principios Lean
  • Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo
  • Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo
  • Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción
  • Principio 4. Nivele la carga de trabajo
  • Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)
  • Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora
  • Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos
  • Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos
  • Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
  • Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
  • Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores
  • Principio 12. GenchiGembutsu
  • Principio 13. Decida lento, implante rápido
  • Principio 14. Mejora continua y reflexión constante
  • Los 5 pasos para Lean
  • Paso 1: Definir valor
  • Paso 2: Identificar las cadenas de valor
  • Paso 3: Flujo
  • Paso 4: Pull
  • Paso 5: Perfección

UNIDAD 3.El mapa de flujo de valor (VSM)

  • ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
  • Medidas clave en Lean
  • El value stream manager
  • Redacción de los VSM
  • Fases de elaboración de un VSM
  • Definición de las familias de producto
  • Dibujo del VSM actual
  • El plan de implementación
  • El Pacemaker

UNIDAD 4.Kaizen

  • Introducción
  • Concepto y definición
  • Actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen
  • Tipos de kaizen
  • Eventos kaizen
  • El ciclo PDCA
  • Yokoten
  • Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

UNIDAD 5.Herramientas Lean para la mejora

  • Introducción
  • 5S
  • Seis Sigma
  • SMED
  • Qué es
  • Método
  • TPM
  • Los 5 porqués
  • Los mecanismos poka–yoke
  • Just in Time
  • HEIJUNKA

UNIDAD 6.Indicadores de gestión

  • Introducción
  • Cómo capitalizar las ganancias
  • El liderazgo en la filosofía Lean
  • El problema del ROI
  • Modelos para el desarrollo del liderazgo
  • El modelo del diamante
  • El método Shu–ha–ri
  • El modelo Dreyfus

Lean manufacturing

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