LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Lugar
Barcelona
-
Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
Herramientas para mejorar la forma de liderar personas y equipos. La dirección de personas y gestión de equipos de trabajo requiere de un buen coach que sepa dirigir el esfuerzo de todos hacia los objetivos de la organización. Gran parte del éxito, radica en saber generar la confianza suficiente para que el equipo de trabajo desarrolle todo su potencial. No se trata de imponer nada sino de facilitar el crecimiento de todas las personas que forman el equipo y convertirlo en motor de cambio e innovación y elemento diferenciador que determina el éxito de la organización.
OBJETIVOS:
- Aprender cuáles son los aspectos clave para ser un buen Líder, y lo que implica conducir y liderar un equipo.
- Conocer cómo mantener y favorecer una actitud positiva y proactiva, aplicando técnicas de motivación para lograr que las personas que integran el equipo aporten lo mejor de sí mismas.
- Utilizar técnicas para optimizar la gestión del tiempo, habilidad esencial para incrementar nuestra productividad y la de nuestro equipo.
- Mejorar la comunicación dentro del equipo, con el resto de la organización y con el entorno.
- Entrenar las competencias y habilidades específicas para aplicar coaching con tu equipo.
- Conocer las técnicas de gestión emocional que van a permitirnos, comprender quiénes somos y las necesidades de nuestros colaboradores, gestionar el estrés, la ansiedad, el miedo o la frustración, con el fin de desarrollar nuestras habilidades en la dirección de personas y mejorar la confianza y el rendimiento del equipo.
- Desarrollar en definitiva las capacidades que nos van a permitir mejorar nuestra eficiencia y eficacia, la de nuestro equipo, la de la organización, implementando el "Plan de Acción", que los asistentes elaboran durante el curso.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
OBJETIVOS:
- Aprender cuáles son los aspectos clave para ser un buen Líder, y lo que implica conducir y liderar un equipo.
- Conocer cómo mantener y favorecer una actitud positiva y proactiva, aplicando técnicas de motivación para lograr que las personas que integran el equipo aporten lo mejor de sí mismas.
- Utilizar técnicas para optimizar la gestión del tiempo, habilidad esencial para incrementar nuestra productividad y la de nuestro equipo.
- Mejorar la comunicación dentro del equipo, con el resto de la organización y con el entorno.
- Entrenar las competencias y habilidades específicas para aplicar coaching con tu equipo.
- Conocer las técnicas de gestión emocional que van a permitirnos, comprender quiénes somos y las necesidades de nuestros colaboradores, gestionar el estrés, la ansiedad, el miedo o la frustración, con el fin de desarrollar nuestras habilidades en la dirección de personas y mejorar la confianza y el rendimiento del equipo.
- Desarrollar en definitiva las capacidades que nos van a permitir mejorar nuestra eficiencia y eficacia, la de nuestro equipo, la de la organización, implementando el "Plan de Acción", que los asistentes elaboran durante el curso.
A aquellos profesionales, Responsables de Departamento y Directivos, de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, y que valoren el desarrollo del Liderazgo para mejorar en la dirección de personas y gestión de equipos.
Para el desarrollo de competencias y su correcta implementación todos los asistentes crearán su propio "Plan de Acción".
Recibida tu solicitud, contactaremos contigo para explicarte los detalles que necesites y cómo inscribirte.
El curso se desarrolla en 2 sesiones de 8 horas de duración eminentemente prácticas con ejercicios de role playing, resolución de casos, que permiten al participante adquirir conductas de Liderazgo eficaces y desarrollar sus competencias, en base a las herramientas tratadas y a las aportaciones, interacción e intercambio de experiencias entre participantes y profesora. Para conseguir el desarrollo de competencias y su correcta implementación, se integran diferentes conocimientos y herramientas de neurociencia, psicología y coaching. Cada participante desarrollará su propio Plan de Acción.
1. Motivación, Actitud y Liderazgo
2. Comunicación eficaz y Coaching
3. Gestión de Equipos, Inteligencia Emocional y Motivación
4. Plan de Acción y Compromiso
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Liderazgo estratégico
- Liderazgo de proyectos
- Motivación
- Coaching
- Gestión de equipos
- Inteligencia emocional
- Dirección de personas
- Gestión del tiempo
- Comunicación eficaz
- PNL
- Comunicación asertiva
- Motivación de equipos
- DISC
- Autoliderazgo
- Actitud positiva
- Coaching para directivos
- Escucha activa
- Las 5 s del trabajo en equipo
- Scrum
Profesores
Mª. Gilabert
ICITALENT
Temario
- Sentido y Valores.
- Autoliderazgo: Actitud. Creencias limitantes y técnicas para convertirlas en potenciadoras. Claves para mantener una actitud positiva y proactiva.
- Liderazgo de Equipos: Claves para ser un buen Líder y estilos de Liderazgo.
- Liderazgo de Proyectos: Definición de objetivos (modelo SMART y modelo GROW). Gestión del Tiempo y recursos. Priorización.
- Liderazgo de Personas: Trabajo en Equipo. Comunicación. Coaching. Inteligencia Emocional interpersonal-intrapersonal.
- Comunicación: Estilos de Comunicación. Comunicación asertiva. P.N.L.
- Coaching: Qué es el Coaching. Tipos de Coaching. Las 11 competencias del coach ICF. Proceso de Coaching. Comunicación directa. Preguntas abiertas. Escucha Activa.
- Herramientas de Coaching: La Rueda de la Vida. Lenguaje. Preguntas poderosas. Otras herramientas.
- Inteligencia Emocional: ¿Qué son las emociones y cómo gestionarlas? Toma de conciencia y técnicas para gestionar emociones como el estrés, la ansiedad, el miedo o la frustración. Cómo desarrollar la empatía. Claves para trabajar en equipo. Motivación del equipo. Las 5 C's del trabajo en equipo. Método SCRUM.
- Aprender qué tipos de personalidad puedo encontrar en mi equipo. DISC: Dominante, Influyente, Seguridad, Conforme. Motivación de equipos con DISC.
- Claves para gestionar equipos, cómo motivarles, cómo dar feedback y comunicarme eficazmente con mi equipo.
- Para el desarrollo de competencias y su correcta implementación todos los asistentes crearán su propio "Plan de Acción".
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS