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LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
La capacidad de liderazgo es una cualidad esencial para llevar adelante iniciativas e ideas, sobre todo en proyectos caracterizados por un alto grado de incertidumbre y en equipos con fuerte pensamiento crítico. En este itinerario aprenderemos las diferencias entre liderar y gestionar y a cómo combinar ambas habilidades para tomar decisiones y resolver problemas. En la primera parte del itinerario, trabajaremos sobre cuestionarios que nos ayuden a reflexionar sobre nuestros puntos de partida y exploraremos conjuntamente cómo combinar mecanismos de trabajo para lograr el mejor resultado posible. En la segunda parte, resolveremos problemas de una forma efectiva y creativa, a partir de datos concretos, de la información aprendida y de la experiencia acumulada.
A tener en cuenta
Desarrollar conciencia sobre las diferentes cualidades de un coordinador, gestor o director de proyecto y un líder a partir del estudio de un caso real. Conocer las principales características y modelos de liderazgo de proyectos. Trabajar casos de estudio reales en torno al feedback, la creación y refuerzo de equipos, adquiriendo experiencia en el uso de herramientas para aumentar su motivación y productividad. Analizar casos de estudio reales y que desarrollen procedimientos para tomar decisiones en condiciones de gran incertidumbre, aprendiendo también a gestionar las emociones relacionadas.
Doctorandos y jóvenes investigadores que hayan participado en la formación sobre gestión de proyectos, así como a investigadores senior. Con especial interés para aquellos que crean nuevos grupos de investigación. Directivos en empresas trabajando en departamentos técnicos, de desarrollo de negocio, de I+D o similares. Personal en fundaciones, asociaciones u otras entidades de apoyo y promoción de la investigación y la innovación. Gerentes de proyecto o directores de grupo en cualquier tipo de organización.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Hipótesis
- Técnicas
- Herramientas
Temario
- Aumentar la capacidad creativa para formular hipótesis o alternativas de decisión
- Aprender mecanismos mentales para la prueba y error de estas hipótesis antes de su implementación (razonamiento hipotético-deductivo) y técnicas.
- Desarrollar experiencia en la identificación de las variables críticas para una decisión y a la hora de establecer mecanismos para inferir los resultados posibles de una decisión.
- Aprender operaciones mentales para la selección de una solución al problema y técnicas/herramientas que pueden ayudarles durante esta fase, concibiendo la resolución de problemas como un proceso más que como una acción puntual y única.
LIDERAZGO, TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS