Logística integral para desempleados
Curso subvencionado para desempleados
En Baza, Jaén, Sevilla y 1 sede más.
subvencionado por el Estado
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a desempleados
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Lugar
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Horas lectivas
230h
Con el curso de logística integral, adquirirás los conocimientos necesarios para gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Educación primaria, Graduado escolar / ESO o en último curso, Bachillerato o en último curso, CFGM, FP1 o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
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A tener en cuenta
Al finalizar el curso de logística integral, el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios para gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.
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Materias
- Almacén
- Gestión de stocks
- Logística integral
- Stocks
- Transporte
- Aprovisionamiento
- Supply chain
- Cadena logística
Temario
1. Logística integral: Conceptos y evolución
1.1. Conceptos logísticos
1.2. La logística en la actualidad. Principales transformaciones
2. Gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management)
2.1. Objetivos de la cadena de suministros
2.2. Estudio de la necesidad de material y producto
2.3. Estudio de los costes
2.4. Procesos de la cadena de suministros
2.5. Lean supply chain management
2.6. Filosofía Lean
2.7. Indicadores de gestión
2.8. Definición de KPI’s (Key Performance Indicator)
3. Función de aprovisionamiento
3.1. Objetivos y operaciones del aprovisionamiento
3.2. Contexto del aprovisionamiento
3.3. Aprovisionamiento de materias primas y/o productos finales
3.4. Métodos de estudio de la demanda
3.5. Tipos de previsiones
3.6. Concepto de “lead time”
3.7. Cálculos en la planificación
3.8. Planificación de requerimientos y necesidades de producción (MRP)
3.9. Resolución de incidencias
4. Gestión de stocks
4.1. Tipos de stocks
4.2. Criterio funcional
4.3. Criterio operacional
4.4. Costes relacionados con los stocks
4.5. Diseño de Inventarios
4.6. Sistemas de reposición
4.7. Métodos de gestión de stocks
4.8. Clasificación ABC
4.9. Mapa conceptual para la gestión de stocks
5. Gestión de almacenes
5.1. Tipos de almacenes
5.2. Almacenes de materia prima
5.3. Almacenes de producto terminado
5.4. Almacenes según tecnología utilizada
5.5. Equipos e instalaciones del almacén
5.6. Tecnología de la información y comunicación (SGA)
5.7. Sistemas elevadores
5.8. Sistemas de almacenaje
5.9. Procesos y actividades dentro del almacén
5.10. La recepción de mercancías
5.11. La ubicación del producto
5.12. El picking
5.13. La confección y control de inventarios
5.14. Expedición
6. Gestión de equipos
6.1. Técnicas de comunicación
6.2. Elementos que intervienen en la comunicación
6.3. Comunicación verbal y no verbal
6.4. Herramientas de comunicación
6.5. Escucha activa
6.6. Habilidades comunicativas
6.7. Agile coach
6.8. Definición y roles
6.9. Impacto en el lugar de trabajo
6.10. Metodología de la figura Agile Coach
7. Transporte y distribución de mercancías
7.1. Transporte capilar
7.2. Normativa
7.3. Gestión operativa
7.4. Clasificación de vehículos
7.5. Planificación de cargas y programación de rutas
7.6. Transporte de larga distancia (internacional)
7.7. Normativa y particularidades
7.8. Planificación y gestión documental
7.9. Transporte multimodal
7.10. Transporte terrestre por carretera
7.11. Transporte terrestre ferroviario
7.12. Transporte aéreo
7.13. Transporte marítimo
7.14. Transporte intermodal
En GRUPO atu, nos preocupamos de que mejores tu empleabilidad.
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