Máster en Administración de Empresas (MBA) & Dirección de Recursos Humanos - Titulación propia
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El contenido está muy completo y actualizado y la verdad es que los tutores son muy amables y responden las dudas muy rápido.
Es el primer curso que hago online y la verdad es que me ha gustado la experiencia.
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Hace unos meses tenía muchas dudas sobre qué estudiar. No sabía muy bien si lo mejor para mí sería estudiar un máster en Recursos Humanos para especializarme en RRHH o si por el contrario sería mejor hacer un MBA que me abriera más puertas. Finalmente la asesora académica me dio la opción del MBA + Dirección de RRHH y la verdad es que estoy muy contenta ya que tiene un contenido muy completo de Dirección de Recursos Humanos y además estoy aprendiendo bastante sobre el funcionamiento de las empresas.
Desde mi punto de vista, el contenido está muy bien en relación calidad-precio
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
Una forma de aprovechar nuestra coyuntura mundial es invertir nuestro tiempo en una formación profesional. Emagister trae para ti una oportunidad de adquirir una doble titulación gracias al programa Máster en Administración de Empresas (MBA) y Dirección de Recursos Humanos. Una formación que te ayudará con su método enteramente online, mejor para tu comodidad y disponibilidad.
Gracias a esta doble titulación de Máster conseguirás las competencias necesarias para liderar una organización poniendo el foco en su activo más valioso: las personas. Adquirirás una visión global y estratégica de la empresa, además de formarte para acceder a puestos de alta dirección en el ámbito de los Recursos Humanos. Si deseas mayor información acerca de los temas que encontrarás en este curso, por favor, ve a la pestaña llamada 'Temario' donde podrás hacerte una mejor idea de los módulos y contenidos de este programa.
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Información importante
Documentos
- _MBA + Dirección de RRHH.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
La doble titulación de Máster en Administración de Empresas (MBA) y Postgrado en Dirección de Recursos Humanos de Mediterránea Business School es un programa diseñado para dotar a los alumnos de las capacidades necesarias para dirigir y administrar una empresa, haciendo una gestión óptima de su capital humano.Combina la polivalencia del MBA con la formación específica en Recursos Humanos, aportando un amplio conocimiento del funcionamiento de una empresa en todos sus ámbitos, especialmente en las personas que la conforman y cómo dirigirlas, motivarlas, asesorarlas, y conseguir que cada trabajador pueda dar lo máximo de sí mismo.A través de este programa, desarrollarás habilidades como el liderazgo, la comunicación efectiva, la toma de decisiones o la dirección de equipos de trabajo, que te permitirán ser el tipo de directivo que las empresas necesitan.
El Máster en Administración de Empresas (MBA) + Postgrado en Dirección de Recursos Humanos es perfecto para profesionales y especialistas del sector empresarial que busquen dar un salto cualitativo en su carrera profesional. Está recomendado para todas aquellas personas que quieran orientar su carrera hacia el área de los Recursos Humanos y la alta dirección.
Doble titulación de Máster en Administración de Empresas (MBA) y Postgrado en Dirección de Recursos Humanos
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Opiniones
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Materias
- Dirección comercial3
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- Administración
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Management
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de Personal
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Coaching
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Liderazgo
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Emprendimiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de empresas
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- Habilidades directivas
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- Administración de empresas
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- Finanzas
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Balanced scorecard
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de cobros
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Marketing avanzado
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Políticas de producto
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Políticas de precio
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Marketing estratégico
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Relaciones públicas
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Instrumentos de financiación
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Mª Victoria Panadero
Directora de Relaciones Institucionales
Temario
Bloque 1: contabilidad y finanzas
Módulo 1: iniciación a las finanzas
1. Introducción
2. Balance de situación
3. Ciclo contable
4. Cuenta de pérdidas y ganancias
5. Análisis de la información económico financiera
6. Contabilidad de costes
7. Financiación
Módulo 2: contabilidad de costes
1. Introducción
2. Clasificación de costes
3. Sistemas de costes parciales
4. Sistemas de costes completos (full cost)
5. Sistema de costes abc
Módulo 3: balanced scorecard. Cuadro de mando integral
1. Introducción al cuadro de mando integral
2. Las perspectivas del cuadro de mando integral
3. El cuadro de mando integral como instrumento para implantar la estrategia en la empresa
4. Implantación de un programa de gestión de cuadro de mando integral
5. Indicadores y ratios
6. Aplicaciones informáticas para la elaboración del cuadro de mando integral
Módulo 4: gestión de cobros
1. Gestión de cobros
2. Gestión de impagados
3. Soluciones extrajudiciales a los impagos
4. Soluciones judiciales a los impagos
5. El concurso de acreedores
Bloque 2: marketing
Módulo 1: marketing avanzado
1.Políticas de producto y precio
2.Políticas de distribución
3.Políticas de comunicación y promoción
4.Marketing estratégico
5.Plan de marketing
6.Relaciones públicas, marketing directo y marketing relacional
7.Marketing digital
8.Internacionalización
Módulo 2: introducción a la comunicación del marketing
1.El mix de comunicación
2.Publicidad
3.Promoción de ventas
4.Relaciones públicas
5.Marketing directo
Módulo 3: el cliente. Tipos y motivos de compra
1. Introducción
2. Características físicas y de personalidad de los clientes
3. Influencias sociales
4. Las necesidades del cliente
5. Motivación de compra
6. Proceso de compra
7. Investigación de las necesidades y motivaciones de compra
Módulo 4: gestión de cobros
1. Gestión de cobros
2. Gestión de impagados
3. Soluciones extrajudiciales a los impagos
4. Soluciones judicialesa los impagos
5. El concurso de acreedores
Bloque 3: dirección comercial y ventas
Módulo 1: dirección comercial
1.organización de la actividad comercial
2. Perfil del vendedor. Creación de un equipo de ventas
3. Selección, socialización y formación del equipo de ventas
4. Proceso de venta
5. Previsión de demanda y territorios de venta
6. Supervisión, motivación y gastos
7. Compensación y valoración del desempeño
8. Análisis del rendimiento de las ventas
Módulo 2: negociación comercial
1.Conceptos básicos
2.El negociador
3.Proceso de negociación
4.Estrategias, tácticas y comunicación
Módulo 3: servicio postventa
1.Servicio al cliente
2.Servicio postventa
Bloque 4: emprendimiento
Módulo 1: creación de empresas. El plan de negocio
1. Elementos básicos de la actividad emprendedora: el emprendedor, la oportunidad y el plan de negocio
2. Definición del proyecto empresarial
3. Análisis del entorno de la empresa e investigación de
4. Plan de marketing
5. Plan de inversiones
6. Plan de operaciones
7. Plan de recursos humanos
8. Plan financiero
9. Evaluación económica y financiera del proyecto: plan económico financiero
10. Plan jurídico mercantil 10.1. Elección de la forma jurídica
11. Presentación del proyecto
Módulo 2: instrumentos de financiación
1. Introducción
2. Financiación a corto y a largo plazo
3. Financiación de operaciiones con el exterior
4. Financiación del patrimonio neto
5. Otras vías de financiación
Módulo 3: franquicias
1. Introducción
2. El sistema de franquicia
3. Pasos previos: la autoevaluación del
4. La elección de la franquicia
5. Contratación y puesta en marcha del negocio
6. La documentación en el sistema de franquicia
7. Formación: la transmisión del know-how
8. Factores de éxito en el negocio de franquicias
Bloque 5: dirección de empresas
Módulo 1: management estratégico
1. Management estratégico
2. Organización y estructura estratégica
3. Análisis del entorno
4. Diagnóstico
5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
6. Herramientas estratégicas de gestión
Módulo 2: el trabajo en equipo
1. El trabajo en equipo
2. Teorías de la motivación y liderazgo
3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral
Módulo 3: protocolo y etiqueta en eventos
1. El protocolo
2. La etiqueta
3. El banquete
4. Protocolo internacional
Módulo 4: responsabilidad social
1. La responsabilidad social
2. Organismos internacionales y buenas prácticas en rse
3. Estándares internacionales y sistemas de gestión
4. Casos de éxito en la implantación de políticas de rse
5. Situación actual de la responsabilidad social
6. El desarrollo sostenible y medioambiente
7. Futuro y tendencias
Bloque 6: habilidades directivas
Módulo 1: delegación
1. La delegación
2. Tipos de tareas
3. Ventajas y obstáculos da la delegación
4. Proceso de delegación
Módulo 2: gestión del cambio
1. ¿qué es el cambio?
2. Modelos y dinámica del cambio
3. Resistencia al cambio
4. Planificación del cambio
Módulo 3: reuniones eficaces
1. Conceptos básicos
2. Tipos de reuniones
3. Fases y desarrollo de una reunión
4. Decálogo del buen comunicador
Módulo 4: gestión del tiempo
1. El tiempo
2. Tipología de tareas
3. Ladrones de tiempo
4. Gestión eficaz del tiempo
Módulo 5: toma de decisiones
1. Conceptos básicos
2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo
Bloque 7: legislación
Módulo 1: prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
1.Introducción
2.Análisis de riesgo (i): riesgo geográfico
3.Análisis de riesgo (ii): sectores
4.Medidas de diligencia debida
5.Obligaciones de información
6.Control interno
7.Control externo
8.Infracciones y sanciones
Módulo 2: rgpd y ley orgánica de protección de datos personales y garantía de los derechos digitales
1. Introducción
2. Conceptos básicos. Sujetos que intervienen en la protección de datos
3. Delegado de protección de datos (dpo)
4. Obligaciones y derechos en materia de protección de datos
5. Cesión de datos
6. Evaluación de impacto
7. Aplicación de medidas técnicas y organizativas
8. Infracciones y sanciones
9. Protección de datos en diferentes sectores de actividad
10. Supuestos prácticos
Módulo 3: medidas de igualdad en la empresa:
1. Igualdad: evolución histórica
2. Siglo xxi: la agenda global por la igualdad
3. Situación actual de la igualdad
4. Segregación ocupacional
5. Discriminación en la selección y contratación
6. Remuneración
7. Promoción y desarrollo de la carrera profesional
8. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral
9. El acoso sexual
10. Comunicación no sexista
11. Publicidad no sexista
12. Plan de igualdad y legislación
Bloque 8: prevención de riesgos laborales
Módulo 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
1.Conceptos básicos
2.Marco normativo básico
Módulo 2: riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3.Lugares de trabajo
4.Equipos de trabajo
5.Orden y limpieza
6.Manipulación manual de cargas
7.Higiene postural
8.Riesgo eléctrico
Módulo 3: riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados al medio ambiente
1. Riesgo químico
2.Riesgo biológico
3.Riesgos psicosociales
4.Sistemas elementales de control de riesgos
5.Emergencias y evacuación
6.Control de la salud
Módulo 4: elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
1. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos
Módulo 5. Primeros auxilios y seguridad vial
1.Primeros auxilios
2.Seguridad vial
Bloque 9: dirección de recursos humanos
Módulo 1: recursos humanos
1. Cultura y diseño organizativo
2. Análisis de puestos de trabajo, planificación y selección
3. Política retributiva, valoración de puestos de trabajo y evaluación del desempeño
4. Comunicación interna. Gestión del conocimiento
5. Motivación laboral
6. Formación y desarrollo
Módulo 2: diseño organizacional
1. Estructura, funciones y procesos en una organización
2. Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
Módulo 3: gestión de las retribuciones. Dirección por objetivos
1. Dirección por objetivos (dpo)
2. Evaluación del desempeño
3. Política retributiva
4. Sistemas de compensación e incentivos
Módulo 4: comunicación interna
1. Comunicación
2. Comunicación interna
3. Comunicación en el siglo xxi
Módulo 5: planificación de rrhh. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo
1.Planificación de recursos humanos
2.Análisis y descripción de puestos (adp)
3.Valoración de puestos
Módulo 6: selección de personal
1.Introducción
2.Reclutamiento
3.Selección de personal
4.Selección basada en competencias
Módulo 7: motivación laboral
1. Conceptos básicos
2. Teorías y modelos
3. Técnicas de motivación laboral
4. Otros factores
Módulo 8: formación y desarrollo de los recursos humanos
1. Plan de formación
2. Desarrollo de los recursos humanos
3. Proceso formativo
4. Formación online
Bloque 10: coaching y pnl
Módulo 1: coaching y mentoring
1. Introducción
2. El proceso de coaching
3. Tipos de coaching
4. Competencias del coach
5. Herramientas e instrumentos
6. Acreditación del coach
7. Orientación profesional o mentoring
Módulo 2: comunicación eficaz con programación neurolingüiística
1. Introducción
2. Historia breve de la pnl
3. Componentes de la pnl
4. Las claves de la buena comunicación en pnl
5. Premisa básica de la pnl: el mapa no es el territorio
6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
7. Sistemas de representación sensorial
8. Clave de acceso: movimientos oculares
9. Vencer las resistencias en la conversación
10. El metamodelo
11. Las presuposiciones
12. El reencuadre
13. Los metaprogramasInformación adicional
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