Master en Dirección de Recursos Humanos

El Máster en Dirección de Recursos Humanos tiene como objetivo formar a licenciados universitarios, de distintas titulaciones y nacionalidades, en el conjunto de conocimientos y habilidades que hoy se demandan a los profesionales responsables de la gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones.

Es con ese objetivo general con el que se han diseñado los contenidos y la metodología del programa. Entre sus características diferenciales podemos citar las siguientes:
· Formación teórica y práctica. Ese doble carácter se enfatiza en cada una de las áreas de la dirección de personas que cubre el programa (selección, formación, evaluación del rendimiento, retribución, etc.), haciendo además especial hincapié en enfocar tales áreas de manera coordinada y en estrecha conexión con la actualidad empresarial.
· Metodología del caso. A lo largo del programa, y en cada una de las asignaturas, se realizan estudios de casos de empresas que permite dar una visión práctica a los conocimientos adquiridos en el programa.
· Trabajo en equipo. Los alumnos se integran en equipos organizados por la dirección del curso, a fin de garantizar que, en cada uno de ellos, exista diversidad de titulaciones, experiencias y nacionalidades.
· Seminarios sobre nuevas tendencias de recursos humanos. Éstos se imparten por profesionales o académicos de reconocido prestigio, así como por directivos de recursos humanos de empresas de referencia en la dirección de personas.
· Tesina fin de Máster. La tesina, que ha de ser tutorizada por un profesor del Máster, es un trabajo individual o en grupo en el que el alumno ha de poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Una de las tesinas, según la evaluación de un comité externo de expertos, recibe mención especial.

Con todo ello, el Máster en Dirección de Recursos Humanos posibilita el acceso de sus alumnos a unas capacidades y unos conocimientos que, según la experiencia adquirida a lo largo de sus distintas ediciones, se encuentran muy demandados por un mundo empresarial en el que las personas son el activo clave de las organizaciones. Como bien se sabe en ese ámbito, con buenos empleados bien dirigidos es difícil que no se materialice cualquier misión u objetivo que persiga una organización.

Perfil del alumno
El Programa está dirigido a graduados universitarios, de distintas titulaciones y nacionalidades, que posean menos de cinco años de experiencia y que deseen orientar su actividad profesional en el ámbito de la dirección de recursos humanos.

La selección de candidatos la realiza un comité integrado por cinco profesores del programa. Tal selección está orientada a conseguir un grupo de alumnos en el que exista un alto nivel de diversidad cultural y formativa. Como ocurre en la propia selección empresarial, se trata de obtener un equipo humano capaz, motivado y con un elevado ajuste a la misión de excelencia que se persigue a lo largo del programa.

La selección de alumnos es íntegra y cuidadosa, pues sólo así podemos edificar una experiencia de aprendizaje dirigida al desarrollo profesional y humano de todos los agentes (estudiantes y profesores) que participan en nuestro Máster.

Desarrollo temático del programa
El Máster se estructura en 5 bloques de asignaturas, donde también se incluyen seminarios o talleres de directivos empresariales sobre temas de actualidad. La articulación del Máster responde el siguiente esquema:

• BLOQUE I: Fundamentos de Gestión.
• BLOQUE II: Prácticas de Recursos Humanos.
• BLOQUE III: Habilidades Directivas.
• BLOQUE IV: Relaciones Laborales.
• BLOQUE V: Talleres sobre Nuevos Temas en Recursos Humanos.

BLOQUE I: Fundamentos de Gestión
El objetivo de este primer bloque es que los alumnos adquieran las herramientas de gestión empresarial indispensables para que un especialista de recursos humanos pueda trabajar y aportar valor añadido a su organización. Sólo conociendo las distintas áreas funcionales de una empresa (finanzas, producción, marketing, etc.) puede un profesional de recursos humanos ayudar a cada una de ellas a conseguir, a través de las personas, sus objetivos. Las materias que se imparten en este bloque son:

• Dirección Estratégica de Recursos Humanos.
• Dirección Comercial.
• Dirección Financiera.
• Psicología Social y Organizativa.
• Técnicas estadísticas.
• Dirección Estratégica

BLOQUE II: Prácticas de Recursos Humanos
En este segundo módulo se profundiza en las herramientas y prácticas tradicionales de la actividad de RR.HH. El diseño, implantación y actualización permanente de esas prácticas es la función esencial de los responsables de recursos humanos, quienes habrán de adaptarlas al contexto de su organización. Este bloque comprende las siguientes materias:

• Reclutamiento y selección de personal.
• Evaluación del rendimiento.
• Retribución.
• Formación y Desarrollo Profesional.
• Comunicación Interna.
• Retención y Desvinculación Laboral.

BLOQUE III: Habilidades Directivas
El trabajo en las organizaciones se ha hecho cada vez más interdependiente y complejo, demandando a los directivos la adquisición de nuevas habilidades personales y organizativas en un entorno de decisiones compartidas y trabajo en equipo. Los expertos en Recursos Humanos cumplen un papel central para determinar y desarrollar tales habilidades. Los contenidos específicos de este tercer módulo son:

• Dirección y Liderazgo.
• Coaching.
• Trabajo en Equipo.
• Negociación.
• Habilidades de Comunicación.
• Técnicas de Presentación y Organización de Reuniones.

BLOQUE IV: Relaciones Laborales
Una de las claves del éxito de una política de recursos humanos estriba en un cuidadoso tratamiento de las relaciones laborales. Los especialistas en Recursos Humanos deben tener los conocimientos necesarios para gestionar adecuadamente las relaciones y el clima interno, tanto desde perspectiva legal, como impulsando valores y comportamientos éticos en el trato de las personas. Las asignaturas impartidas en este bloque son:

• Derecho del trabajo.
• Relaciones laborales comparadas.
• Gestión de Nóminas.

BLOQUE V: Nuevos temas en Recursos Humanos
La dirección de recursos humanos se enfrenta continuamente a nuevos retos que no sólo implican la redefinición de sus actividades tradicionales, sino también la asunción de nuevas competencias. Profundizar en el análisis y aprendizaje de los nuevos retos y competencias es el objetivo de este último bloque. Los contenidos para este bloque, que se revisan anualmente, son los siguientes:

• Gestión del conocimiento.
• Control de gestión en recursos humanos.
• Retos de Gestión en empresas de alto rendimiento.
• Gestión de clientes y colaboradores en empresas de servicios.
• Gestión de la diversidad.
• Subcontratación y Empresas de Trabajo Temporal.
• Gestión del Cambio.
• Gestión Internacional de RR.HH. (Se imparte en Inglés)