EMAGISTER CUM LAUDE
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      INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

      MÁSTER EN HABILIDADES DIRECTIVAS + MÁSTER EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN -CON PRÁCTICAS GARANTIZADAS

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      • INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN
      Precio Emagister

      3.600 € 1.800 
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Duración Flexible
      Inicio Agosto
      otras fechas
      Campus online
      Envío de materiales de aprendizaje
      • Master
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      Descripción

      El coaching y el liderazgo dentro de las empresas, se han convertido conceptos vitales para el adecuado funcionamiento de una organización, por eso Emagister.com y El instituto Europeo de Educación abren su programa virtual de habilidades directivas con prácticas garantizadas.

      Por medio de este programa educativo, los alumnos podrán entender como funciona la figura del director de la empresa, dentro del proceso de liderazgo, motivación y negociación, para gestionar de la mejor manera los grupos de las empresas, entendiendo el rol de cada una de las personas y su dinámica de trabajo.

      Si piensas que este programa puede aportar y complementar de forma positiva a tu vida profesional, no lo pienses más, diligencia el formulario que encontrarás en Emagister.com y así podrás ponerte directamente en contacto con el centro.

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      Precio a usuarios Emagister:


      Documentos

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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN HABILIDADES DIRECTIVAS + MÁSTER EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN”, del INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN, avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. El INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional. Junto al diploma, el alumno recibirá un Carné Acreditativo de la formación firmado y sellado por la escuela, válido para demostrar los contenidos adquiridos. Además el alumno recibirá una Certificación Universitaria Internacional de la Universidad Católica de Cuyo-DQ con un reconocimiento de 60 ECTS.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Clima laboral
      Coaching
      Conflictos
      Directivos
      Gestión por competencias
      Liderazgo
      Trabajo en grupo
      Habilidades sociales
      Negociación de conflictos
      Estrés
      Trabajo en equipo
      Gestión del tiempo
      Resolución de conflictos
      Dirección de equipos
      Conflicto
      Equipos de trabajo
      Habilidades de liderazgo
      Psicología empresarial
      Técnicas de dinamización grupal
      Técnicas de evaluación grupal
      Técnicas de trabajo o producción grupal
      El arte de preguntar y responder
      Intervención de los participantes
      Técnicas de grupo grande
      Técnicas de grupo pequeño
      Clima laboral
      Técnicas de grupo mediano
      Técnicas para el estudio y trabajo de temas
      Realizar la presentación
      Utilización de medios técnicos y audiovisuales
      Utilización de medios técnicos y audiovisuales

      Temario

      PARTE 1. HABILIDADES DIRECTIVAS

      MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA
      EMPRESA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

      1. El proceso directivo
      2. Liderazgo
      3. Motivación

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

      1. Introducción
      2. El contenido de los procesos de dirección
      3. La dimensión estratégica de la dirección
      4. Dimensión ejecutiva de la dirección
      5. El desarrollo de la autoridad

      MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

      1. Concepto de negociación
      2. Estilos de negociación
      3. Los caminos de la negociación
      4. Fases de la negociación

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

      1. Estrategias de negociación
      2. Tácticas de negociación
      3. Cuestiones prácticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

      1. La personalidad del negociador
      2. Habilidades del negociador
      3. Características del sujeto negociador
      4. Clases de negociadores
      5. La psicología en la negociación

      MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES

      1. El funcionamiento del grupo
      2. El rol en el grupo
      3. El liderazgo en el grupo
      4. La comunicación en el grupo

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS

      1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
      2. ¿Qué son las técnicas grupales?
      3. Clasificación de las técnicas grupales
      4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

      1. Técnicas de grupo grande
      2. Técnicas de grupo mediano
      3. Técnicas de grupo pequeño
      4. Técnicas de trabajo o producción grupal
      5. Técnicas de dinamización grupal
      6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
      7. Técnicas de evaluación grupal

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

      1. Realizar la presentación
      2. El arte de preguntar y responder
      3. Intervención de los participantes
      4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales
      5. Cierre de la reunión
      6. Elaboración del acta de reunión

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE GRUPOS (I)

      1. ¿Qué son las habilidades sociales?
      2. La asertividad
      3. La empatía
      4. La escucha activa
      5. La autoestima

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo
      2. Enfoques en la teoría del liderazgo
      3. Estilos de liderazgo
      4. El papel del líder

      UNIDAD DIDÁCTICA 12 . COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

      1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
      2. El coaching como estilo de liderazgo
      3. El coach como líder y formador de líderes
      4. El líder como coach

      UNIDAD DIDÁCTICA 13. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

      1. Programa de entrenamiento
      2. Técnicas de desarrollo en equipo

      MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

      UNIDAD DIDÁCTICA 14. CONCEPTOS PREVIOS

      1. Introducción al conflicto
      2. Perspectivas y definición del conflicto
      3. Elementos básicos y tipos de conflictos
      4. Niveles del conflicto

      UNIDAD DIDÁCTICA 15. PREVENIR, AFRONTAR Y RESOLVER EL CONFLICTO

      1. Estrategias para prevenir el conflicto
      2. La gestión de conflictos: principios básicos
      3. Estrategias para resolver conflictos

      UNIDAD DIDÁCTICA 16. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO

      1. Definición de estrés
      2. Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja
      3. Síntomas de estrés
      4. Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
      5. Características individuales del Estrés
      6. Consecuencias del estrés sobre la salud
      7. Efectos del estrés
      8. Estrés en el puesto de trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 17. MOTIVACIÓN LABORAL

      1. La motivación en el entorno laboral
      2. Teorías sobre la motivación laboral
      3. El líder motivador
      4. La satisfacción laboral

      MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA

      UNIDAD DIDÁCTICA 18. LA COMUNICACIÓN

      1. El proceso de comunicación
      2. Tipos de comunicación
      3. Barreras de la comunicación
      4. La comunicación efectiva
      5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

      UNIDAD DIDÁCTICA 19. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
      2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
      3. La comunicación interna de la empresa
      4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
      5. La comunicación externa de la empresa
      6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
      7. Herramientas de comunicación interna y externa

      UNIDAD DIDÁCTICA 20. COMUNICACIÓN NO VERBAL

      1. El lenguaje no verbal
      2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal
      3. Entablar relaciones

      UNIDAD DIDÁCTICA 21. RELACIONES INTERPERSONALES

      1. La comunicación interpersonal
      2. Filtros y Barreras de la Comunicación
      3. El conflicto interpersonal
      4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
      5. Obstáculos que se pueden presentar
      6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social

      PARTE 2. PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

      1. ¿Qué es la gestión por competencias?
      • Objetivos de la gestión por competencias
      • Características de la gestión por competencias
      • Beneficios del modelo de gestión por competencias
      2. El proceso de selección
      • Pruebas para competencia de conocimiento
      • Pruebas para competencia de habilidad
      • Pruebas para competencia de actitud
      3. Formación basada en competencias
      4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
      • Evaluación por competencias
      • Evaluación del desempeño
      • Evaluación integral de competencias
      5. Herramientas de evaluación
      • Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
      • Feed back 360o
      • Assessment centre
      6. Política de retribución
      • Objetivos del sistema retributivo
      • Elementos del sistema retributivo
      7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en
      el trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      • La efectividad de los equipos
      3. Composición de equipos, recursos y tareas
      • Tipos de equipos
      • Las reuniones de los equipos de trabajo
      • Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
      4. Los procesos en los equipos

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

      1. Liderazgo
      2. Enfoques en la teoría del liderazgo
      • Enfoques centrados en el líder
      • Teorías situacionales o de contingencia
      3. Estilos de liderazgo
      • Liderazgo supervisor
      • Liderazgo participativo
      • Liderazgo en equipo
      • Otra clasificación de tipos de liderazgo
      4. El papel del líder
      • Factores que condicionan el comportamiento de un líder
      • Habilidades del líder
      • Funciones administrativas del liderazgo
      UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

      1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
      2. El coaching como estilo de liderazgo
      • Directivo-coach
      • Dirección de equipos y liderazgo
      3. El coach como líder y formador de líderes
      4. El líder como coach

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN

      1. Introducción
      2. Elementos principales del proceso de comunicación

      • Transmisión de información y de la intención comunicativa
      • Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
      • Elementos de la comunicación
      • Tipos de comunicación
      3. Niveles de la comunicación
      4. Elementos que favorecen la comunicación
      5. Elementos que dificultan la comunicación

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL

      1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
      2. Componentes de la comunicación no verbal
      3. El lenguaje corporal
      • El contacto visual
      • La proxémica
      • La postura y la posición
      • Bloqueos y barreras corporales
      • Los gestos
      • El apretón de manos
      • Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
      UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVA

      1. Concepto
      • Definición y características
      • Principios de eficacia comunicativa
      2. Conversación
      • Características de la conversación
      • Principios conversacionales estructurales
      3. Entrevista
      • Entrevista como sistema de comunicación
      • La entrevista laboral
      4. Hablar en público
      • Preparación básica
      5. Comunicación en grupo

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA

      1. Introducción a la comunicación no violenta
      • Definición
      • Modelos teóricos
      2. Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
      3. Comunicación empática
      4. Comunicación no violenta en los grupos
      5. Observar sin enjuiciar
      6. Cómo pedir y recibir
      7. Expresar enfado y reconocimiento

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁMICAS DE GRUPOS

      1. La dinámica de grupos en la actualidad
      • Introducción
      • Situación actual
      • Tipos de grupo
      2. Principios de cohesión
      • La cohesión en el grupo
      • Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
      3. Técnicas de grupo. Definición
      • Definición y finalidad
      • Elección de la técnica más adecuada
      • Clasificación
      4. Técnicas de presentación
      5. Técnicas de conocimiento y confianza
      6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
      7. Técnicas de creatividad
      8. Técnicas de evaluación y feedback