MÁSTER EN LIDERAZGO - DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO -

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Año

Esta Titulación está dirigida a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en relación con este ámbito profesional.
Permite conocer el liderazgo y los modelos del liderazgo, la gestión de equipos, las habilidades, la influencia motivacional, la comunicación eficaz, la resolución de conflictos, el coaching empresarial, los fundamentos de la creación de equipos, las actividades motivacionales, las actividades de cohesión, las actividades de comunicación e interacción, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirán hacer un seguimiento del curso de forma autónoma.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN LIDERAZGO”, de ESNECA RFEP, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

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Materias

  • Notario
  • Metodología
  • Liderazgo
  • Herramientas de gestión
  • Coaching

Temario

TEAM BUILIDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS MÓDULO 1. LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y AL LIDERAZGO

  1. Diferencias entre director y líder
  2. Teorías del liderazgo
    • Teoría de la gran persona
    • Teoría de los rasgos
    • Teoría de la contingencia
    • Teoría de la situación
    • Teoría del comportamiento
  3. Cualidades de un buen líder

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO

  1. Liderazgo carismático
  2. Liderazgo transaccional
  3. Liderazgo transformacional
  4. Liderazgo situacional
  5. Liderazgo autocrático
  6. Liderazgo democrático
  7. Liderazgo laissez faire

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PERFIL DE UN LÍDER EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 2. GESTIÓN DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Tipos
  2. Diferencia entre equipo y grupo
  3. Proceso de formación de un equipo de trabajo
  4. Valores del trabajo en equipo
  5. Fases y comportamiento grupal
  6. Roles en el equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

  1. Estrategias de gestión y dirección de equipos de trabajo
  2. Herramientas de trabajo en equipo
    • Lluvia de ideas o brainstorming
    • Diagrama de afinidad
    • Técnica de grupo nominal
    • Diagrama de causa-efecto

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DEL TIEMPO

  1. Principios y leyes sobre el tiempo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS + DESEMPEÑO UNIDAD DIDÁCTICA 5. EMPOWERMENT

  1. Tipos de empowerment
  2. Relación entre líder y empleado

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓ MÓDULO 3. HABILIDADES UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES Y SOFT SKILLS EN EL ÁMBITO LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESCUCHA ACTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 3. EMPATÍA

  1. Características de la empatía

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASERTIVIDAD

  1. Técnicas asertivas

UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL

  1. Emociones
  2. Técnicas de inteligencia emocional

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD

  1. Modelo de las 5S
  2. Pensamiento creativo
  3. Estrategias, métodos y técnicas creativas

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FLEXIBILIDAD

  1. Flexibilidad y productividad
  2. Resistencia al cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 8. CAPACIDAD RESOLUTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES COMUNICATIVAS RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 4. INFLUENCIA MOTIVACIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS

  1. Humanización del líder
  2. Importancia del equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MOTIVACIÓN

  1. Teorías de la motivación
    • Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow
    • Teoría de la motivación e higiene de Herzberg
    • Teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan
    • Teoría de la expectativa de Vroom
    • Teoría de la equidad de Adams
    • Teoría del refuerzo de Skinner
    • Teoría del establecimiento de metas de Locke

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN

  1. Reconocimiento del trabajo
  2. Comunicación efectiva
  3. Empoderamiento del equipo
  4. Desarrollo de habilidades
  5. Buen clima laboral
  6. Definición de objetivos y metas claras

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN MÓDULO 5. COMUNICACIÓN EFECTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN

  1. Elementos de la comunicación
  2. Códigos de comunicación

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