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Máster Online en Lean Manufacturing

CESIF Formación
5.0
2 opiniones
  • Realicé una formación en Cesif y puedo decir que me he sentido muy a gusto, la metodología implementada por los profesores es increíble, sin duda ha sido una muy buena experiencia que recomendaria a todo el mundo.
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  • Sin duda he salido muy contento de la formación que tomé en Cesif.
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Master

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Logra grandes habilidades para tu futuro profesional.

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Duración

    12 Meses

  • Campus online

    Sí

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

¿En búsqueda de una formación que logre complementar y mejorar tu desempeño profesional? Pues esta es una gran oportunidad, y este Máster online en lean manufacturing es lo que necesitas, impartido por parte de CESIF Formación, y promocionado ahora en el portal de Emagister.

El centro plantea una modalidad online, por lo que se encarga de proveer acceso al campus virtual desde donde el alumno puede gestionar todo el material formativo, e incluso, se le asigna un tutor personal quien acompaña todo su proceso.
La cultura del lean maufacturing consiste en optimizar lo máximo posible el proceso de producción, pero muy desde el inicio, ya que comienza en la detección y formación de un producto o servicio con valor para el cliente, por eso en el entorno actual, las industrias de proceso están inmersas en un proceso de transformación continuo, acelerado por la competencia globalizada, por las exigentes expectativas de los consumidores y por los estándares de calidad, así como por los requerimientos medioambientales, obligatorios por la legislación vigente y establecidos de forma voluntaria por la propia estrategia de negocio.

Ahora puedes asegurar tu cupo a este máster, tan solo haz clic en “Pide información”, y muy pronto serás contactado por un asesor de Emagister, quien responderá todas tus dudas, y te ayudará a escoger la formación más adecuada acorde a tus necesidades.

A tener en cuenta

Conocer la filosofía lean y su desarrollo empresarial. Aprender cómo llevar a cabo una dirección acorde con la metodología lean. Conocer la aplicación del lean management en los diferentes procesos empresariales. Adquirir las habilidades para utilizar esta forma de dirigir en las organizaciones.

Interesados en adquirir una especialización que les permita un futuro desarrollo profesional en áreas de procesos relacionadas con la mejora continua.

No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

Los alumnos que hayan superado satisfactoriamente la evaluación continua y las pruebas de conocimientos establecidas durante el curso, recibirán el correspondiente Diploma de Máster Online emitido por CESIF, además del título propio emitido por la Universidad CEU San Pablo.

Igualmente, todos los alumnos que hubiesen aportado una titulación universitaria superior para acceder al Máster, recibirán el Título Propio correspondiente de la Universidad Francisco de Vitoria, de acuerdo a la acreditación de los conocimientos y la metodología desarrollada durante este curso que esta prestigiosa Universidad concede al programa.

Disfruta de los cursos desde tu casa. Sin horarios y a tu propio ritmo. Vídeos de alta calidad desde la comodidad de tu casa. Acceso ilimitado para que puedas volver a ver las lecciones tantas veces como desees y de por vida. Los tutores compartirán sus conocimientos y experiencias contigo en cada lección. Al terminar tu curso, recibirás un certificado de finalización con tu nombre y detalles del curso.

Un asesor te contactará por vía telefónica para resolver las dudas que tengas sobre el curso, y si lo deseas, realizar el proceso de matriculación junto a ti.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Realicé una formación en Cesif y puedo decir que me he sentido muy a gusto, la metodología implementada por los profesores es increíble, sin duda ha sido una muy buena experiencia que recomendaria a todo el mundo.
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  • Sin duda he salido muy contento de la formación que tomé en Cesif.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Cristina

5.0
01/08/2022
Sobre el curso: Realicé una formación en Cesif y puedo decir que me he sentido muy a gusto, la metodología implementada por los profesores es increíble, sin duda ha sido una muy buena experiencia que recomendaria a todo el mundo.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Robert Pg

5.0
30/07/2022
Sobre el curso: Sin duda he salido muy contento de la formación que tomé en Cesif.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Mejora continua
  • Lean manufacturing
  • Solución de problemas
  • Industria farmacéutica
  • Factor humano
  • Lean para directivos
  • Gestión del cambio
  • Gestión de la formación
  • Gestión de equipos
  • Equipos de trabajo
  • Black Belt

Profesores

D. Álvaro Fernández Rodríguez

D. Álvaro Fernández Rodríguez

Program Manager del Máster Online en Lean Manufacturing

Temario

UNIDAD 1. LEAN PARA INDUSTRIAS DE PROCESO
  1. Introducción a la sistemática Lean de Mejora Continua (MC).
  2. Los tres factores de éxito de Lean.
  3. Lean aplicado en la industria farmacéutica.
  4. Implantación de mejora continua con sistemática Lean.
  5. Fase diagnóstico de una implantación Lean.
  6. Estado futuro y potencial máximo.
  7. Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo.
  8. Lean y la industria alimentaria.
  9. Aplicación de mejora continua en Pfizer.

UNIDAD 2. HERRAMIENTAS 5S
  1. Introducción a 5S
  2. Formación de Champions 5S. Actividades y responsabilidades.
  3. Desarrollo del taller 5S. S1 seleccionar. S2 situar. S3 sanear. S4 sistematizar. S5 sostener.
  4. Auditorías 5S
  5. Reuniones 5S; nivel zona 5S, nivel planta.
  6. Ejemplo de aplicación de 5S en industria farmacéutica.

UNIDAD 3. MANTENIMIENTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN. TPM.
  1. Introducción a TPM.
  2. Pilares TPM.
  3. Mantenimiento autónomo.
  4. Mejora enfocada.
  5. Pilar: Mantenimiento planificado.
  6. Pilares: Mantenimiento de: Calidad y seguridad, higiene y medio ambiente.
  7. Pilares: Gestión de fase inicial. oficina TPM. formación y entrenamiento.

UNIDAD 4. PERFORMANCE MANAGEMENT
  1. Introducción a Performance Management. (PM).
  2. PM a nivel de puesto de trabajo.
  3. Reuniones de 5 minutos TOP5.
  4. Reuniones diarias TOP30.
  5. Otras reuniones de PM.
  6. Evaluación de reuniones de PM mediante auditorías in-situ.
  7. Factores de éxito en la aplicación de Performance Management.

UNIDAD 5. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCCIÓN. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  1. Introducción a solución de problemas (SP). 5XQ.
  2. Herramientas básicas para solución de problemas.
  3. Herramientas avanzadas para solución de problemas.
  4. Eventos “Kaizen” para la solución de problemas.
  5. Análisis de los pasos de un Kaizen.
  6. Ejemplo de aplicación de Kaizen de 6 pasos en industria farmacéutica.

UNIDAD 6. HERRAMIENTAS LEAN SIX-SIGMA (LSS) MÁS USADAS EN INDUSTRIAS DE PROCESO
  1. Diagramas VSM (Value Stream Mapping) y los 7 desperdicios.
  2. VSM y otros diagramas de proceso.
  3. Árbol de indicadores (KPIs).
  4. Indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness).
  5. Indicador RFT.
  6. SMED (Cambios Rápidos de Formato).
  7. Estandarización con óptica Lean.
  8. Otras herramientas Lean, Andon, Kanban…
  9. Flujo en un entorno de laboratorio farmacéutico.
  10. Herramienta DMAIC.
  11. Ejemplos de herramientas Lean en industria farmacéutica-alimentaria.
  12. OPE, SPAGUETTI, EPEC, PSM.

UNIDAD 7. OTRAS SISTEMÁTICAS DE MC. SEIS SIGMA, LSS, WCM
  1. Sistemática Seis Sigma de mejora continua.
  2. Sistema de cinturones (blanco, amarillo, verde).
  3. El cinturón negro (Black Belt) y Maestro (MBB).
  4. Herramientas 6-Sigma para reducir la variabilidad.
  5. WCM (World Class Manufacturing).
  6. TOC teoría de las restricciones.
  7. Las distintas sistemáticas y sectores preferentes de aplicación.

UNIDAD 8. EL FACTOR HUMANO EN LEAN
  1. “El Factor Humano” y su impacto en la aplicación de Lean.
  2. Lean Management. Cambio cultural.
  3. Gestión de equipos Lean.
  4. Formación de personal en un entorno Lean.
  5. TEL (Trabajo Estándar de Líder).
  6. Resistencia a Lean por parte de directivos.
  7. Comunicación en un entorno Lean. Medios.
  8. Comunicación en un entorno Lean. Sistemas.
  9. El Factor humano en Lean. Una perspectiva desde la industria Farma.

UNIDAD 9. ESTRUCTURA DE SOSTENIBILIDAD EN MEJORA CONTINUA
  1. El Departamento de mejora continua.
  2. Reportes periódicos.
  3. Formación continua para PCAs (Plant Change Agents) y Champions.
  4. El factor humano en la mejora continua. Caso Pfizer.
  5. Auditorías anuales del progreso Lean. LEP (Lean Evaluation Program).
  6. Lean desde dentro. Perspectiva de un responsable.

UNIDAD 10. LEAN PARA DIRECTIVOS
  1. El directivo y Lean.
  2. Lean para directivos.
  3. Comunicación con óptica Lean directiva.
  4. Lean Extended.
  5. Encuestas de MyC (Mentalidad y Comportamiento).
  6. SDD ( Strategy Development & Deployment).
  7. Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua.

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