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Máster Online en Lean Manufacturing

CESIF Formación
4.0
1 opinión
  • De momento estoy muy contenta con el máster que ofrece el Cesif. Los profesores están muy bien seleccionados, ya que son expertos en la materia, y hacemos unas 15 horas semanales de clase. Aparte del bloque teórico también hacemos prácticas, y otra de las ventajas más destacadas es que al finalizar tenemos prácticas aseguradas en empresa.
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  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Idiomas

    Castellano

  • Duración

    12 Meses

  • Campus online

    Sí

  • Envío de materiales de aprendizaje

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutor personal

    Sí

El portal Emagister trae para ti una oferta imperdible, se trata del Máster en Lean Manufacturing, impartido por el centro educativo CESIF Formación, mediante la metodología online, que brinda la posibilidad de poder capacitarte desde cualquier parte del mundo y elaborando tu propio calendario formativo.

El Lean Manufacturing es una metodología que busca optimizar y mejorar la cadena o procesos de producción de las organizaciones, mediante la eliminación de desperdicios y actividades que no aportan valor, es decir, aquellas que no le suman nada positivo a la empresa ni al cliente. Es así, que con este máster profundizas sobre la filosofía lean y su desarrollo empresarial. Aprendes a aplicar el Lean Management en los diferentes procesos empresariales, adquiriendo las habilidades para utilizar esta forma de dirigir en las organizaciones. Por otra parte, obtienes los conocimientos necesarios para poder utilizando herramientas Lean como 5S, Kanban, SMED, Six Sigma, XP, etc., además de poder diseñar y dirigir proyectos Lean.
En otras características, el curso cuenta con un campus online, con el envío del material de aprendizaje, servicio de consultas y un tutor personal de apoyo continuo.

¿Estás interesado en saber más sobre este programa de Lean Manufacturing? ¡No pierdas más tiempo! Solicita todos los detalles en esta página de Emagister presionando en el botón de “Pide información”, completa con tus datos y un asesor se comunicará contigo lo antes posible para brindarte todo lo que necesitas saber para comenzar a capacitarte.

A tener en cuenta

El Máster está dirigido a titulados universitarios en áreas de ciencias de la salud y afines (Farmacia, Química, Biología, Biotecnología, Bioquímica, Veterinaria etc.) así como a profesionales de la industria farmacéutica y afines, interesados en adquirir una especialización que les permita un futuro desarrollo profesional en áreas de procesos relacionadas con la mejora continua.

Titulo universitario en áreas de ciencias de la salud y afines: Farmacia, Química, Biología, Biotecnología, Bioquímica, Veterinaria

Los alumnos que hayan superado satisfactoriamente la evaluación continua y las pruebas de conocimientos establecidas durante el curso, recibirán el correspondiente Diploma de Máster Online emitido por CESIF.

Igualmente, todos los alumnos que hubiesen aportado una titulación universitaria superior para acceder al Máster, recibirán el Título Propio correspondiente de la Universidad Francisco de Vitoria, de acuerdo a la acreditación de los conocimientos y la metodología desarrollada durante este curso que esta prestigiosa Universidad concede al programa.

Preguntas & Respuestas

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Bea R., Más de dos años

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¡Hola! Se trata de un máster propio otorgado por CESIF FORMACIÓN

Duracion? Precio?

Gustavo G., Más de dos años

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Respuesta de Usuario Emagister (Más de dos años)

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Opiniones

4.0
  • De momento estoy muy contenta con el máster que ofrece el Cesif. Los profesores están muy bien seleccionados, ya que son expertos en la materia, y hacemos unas 15 horas semanales de clase. Aparte del bloque teórico también hacemos prácticas, y otra de las ventajas más destacadas es que al finalizar tenemos prácticas aseguradas en empresa.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Belen Vaamonde

4.0
01/10/2013
Opinión verificada
Sobre el curso: De momento estoy muy contenta con el máster que ofrece el Cesif. Los profesores están muy bien seleccionados, ya que son expertos en la materia, y hacemos unas 15 horas semanales de clase. Aparte del bloque teórico también hacemos prácticas, y otra de las ventajas más destacadas es que al finalizar tenemos prácticas aseguradas en empresa.
Lo mejor: De momento estoy muy contenta con el máster que ofrece el Cesif. Los profesores están muy bien seleccionados, ya que son expertos en la materia, y hacemos unas 15 horas semanales de clase. Aparte del bloque teórico también hacemos prácticas en laboratorio, y otra de las ventajas más destacadas es que al finalizar tenemos prácticas aseguradas en empresa.
A mejorar: El precio es el único punto mejorable desde mi punto de vista.
¿Recomendarías este curso?: Sí
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Mejora continua
  • Lean manufacturing
  • Management
  • Solución de problemas
  • Industria farmacéutica
  • Lean para directivos
  • Factor humano
  • Gestión de la formación
  • Gestión del cambio
  • Equipos de trabajo
  • Oportunidades de negocio
  • Gestión de equipos

Profesores

D. Álvaro Fernández Rodríguez

D. Álvaro Fernández Rodríguez

Program Manager del Máster Online en Lean Manufacturing

Temario

1.LEAN PARA INDUSTRIAS DE PROCESO
  1. Introducción a la sistemática Lean de Mejora Continua (MC).
  2. Los tres factores de éxito de Lean.
  3. Lean aplicado en la industria farmacéutica.
  4. Implantación de mejora continua con sistemática Lean.
  5. Fase diagnóstico de una implantación Lean.
  6. Estado futuro y potencial máximo.
  7. Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo.
  8. Lean y la industria alimentaria.
  9. Aplicación de mejora continua en Pfizer.
2.HERRAMIENTAS 5S
  1. Introducción a 5S
  2. Formación de Champions 5S. Actividades y responsabilidades.
  3. Desarrollo del taller 5S. S1 seleccionar. S2 situar. S3 sanear. S4 sistematizar. S5 sostener.
  4. Auditorías 5S
  5. Reuniones 5S; nivel zona 5S, nivel planta.
  6. Ejemplo de aplicación de 5S en industria farmacéutica.
3.MANTENIMIENTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN. TPM.
  1. Introducción a TPM.
  2. Pilares TPM.
  3. Mantenimiento autónomo.
  4. Mejora enfocada.
  5. Pilar: Mantenimiento planificado.
  6. Pilares: Mantenimiento de: Calidad y seguridad, higiene y medio ambiente.
  7. Pilares: Gestión de fase inicial. oficina TPM. formación y entrenamiento.
4.PERFORMANCE MANAGEMENT
  1. Introducción a Performance Management. (PM).
  2. PM a nivel de puesto de trabajo.
  3. Reuniones de 5 minutos TOP5.
  4. Reuniones diarias TOP30.
  5. Otras reuniones de PM.
  6. Evaluación de reuniones de PM mediante auditorías in-situ.
  7. Factores de éxito en la aplicación de Performance Management.
5.TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCCIÓN. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  1. Introducción a solución de problemas (SP). 5XQ.
  2. Herramientas básicas para solución de problemas.
  3. Herramientas avanzadas para solución de problemas.
  4. Eventos “Kaizen” para la solución de problemas.
  5. Análisis de los pasos de un Kaizen.
  6. Ejemplo de aplicación de Kaizen de 6 pasos en industria farmacéutica.
6.HERRAMIENTAS LEAN SIX-SIGMA (LSS) MÁS USADAS EN INDUSTRIAS DE PROCESO
  1. Diagramas VSM (Value Stream Mapping) y los 7 desperdicios.
  2. VSM y otros diagramas de proceso.
  3. Árbol de indicadores (KPIs).
  4. Indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness).
  5. Indicador RFT.
  6. SMED (Cambios Rápidos de Formato).
  7. Estandarización con óptica Lean.
  8. Otras herramientas Lean, Andon, Kanban…
  9. Flujo en un entorno de laboratorio farmacéutico.
  10. Herramienta DMAIC.
  11. Ejemplos de herramientas Lean en industria farmacéutica-alimentaria.
  12. OPE, SPAGUETTI, EPEC, PSM.
7.OTRAS SISTEMÁTICAS DE MC. SEIS SIGMA, LSS, WCM
  1. Sistemática Seis Sigma de mejora continua.
  2. Sistema de cinturones (blanco, amarillo, verde).
  3. El cinturón negro (Black Belt) y Maestro (MBB).
  4. Herramientas 6-Sigma para reducir la variabilidad.
  5. WCM (World Class Manufacturing).
  6. TOC teoría de las restricciones.
  7. Las distintas sistemáticas y sectores preferentes de aplicación.
8.EL FACTOR HUMANO EN LEAN
  1. “El Factor Humano” y su impacto en la aplicación de Lean.
  2. Lean Management. Cambio cultural.
  3. Gestión de equipos Lean.
  4. Formación de personal en un entorno Lean.
  5. TEL (Trabajo Estándar de Líder).
  6. Resistencia a Lean por parte de directivos.
  7. Comunicación en un entorno Lean. Medios.
  8. Comunicación en un entorno Lean. Sistemas.
  9. El Factor humano en Lean. Una perspectiva desde la industria Farma.
9.ESTRUCTURA DE SOSTENIBILIDAD EN MEJORA CONTINUA
  1. El Departamento de mejora continua.
  2. Reportes periódicos.
  3. Formación continua para PCAs (Plant Change Agents) y Champions.
  4. El factor humano en la mejora continua. Caso Pfizer.
  5. Auditorías anuales del progreso Lean. LEP (Lean Evaluation Program).
  6. Lean desde dentro. Perspectiva de un responsable.
10.LEAN PARA DIRECTIVOS
  1. El directivo y Lean.
  2. Lean para directivos.
  3. Comunicación con óptica Lean directiva.
  4. Lean Extended.
  5. Encuestas de MyC (Mentalidad y Comportamiento).
  6. SDD ( Strategy Development & Deployment).
  7. Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua.

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