MÁSTER EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN,
-
Estoy muy contenta y agradecida con el trato recibido por ESNECA desde el primer momento que decidí estudiar con la escuela, sabia que era un método duro, en todo momento me he sentido apoyada y animada por ustedes.
← | →
-
Estoy muy contento, creo que es importante seguirse formando, así que estos masters tan específicos son una pasada. Está toda la información concentrada
← | →
Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Master
-
Metodología
Online
-
Horas lectivas
600h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
Este Máster en Psicología Empresarial y Comunicación está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores del sector de la psicología y la comunicación de empresas que pretendan adquirir los conocimientos en relación con las políticas de gestión de personas, la organización y el liderazgo de equipo, el coaching, la comunicación no verbal e interpersonal efectiva, la comunicación no violenta y las dinámicas de grupo.
Información importante
Documentos
- ELB002.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
-
Estoy muy contenta y agradecida con el trato recibido por ESNECA desde el primer momento que decidí estudiar con la escuela, sabia que era un método duro, en todo momento me he sentido apoyada y animada por ustedes.
← | →
-
Estoy muy contento, creo que es importante seguirse formando, así que estos masters tan específicos son una pasada. Está toda la información concentrada
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Maria Rosa Álvarez Vásquez
Carmen Sánchez Carrasco
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Equipos de trabajo
- Empresarios
- Trabajo en equipo
- Retribución
- Directivos
- Emprendedores
- Clima laboral
- Coaching
- Gestión por competencias
- Liderazgo
- Gestión de personas
- Psicología empresarial
- Tipos de liderazgo
- Sistema Retributivo
- EDP
- Feed back 360
- Assessment centre
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1. ¿Qué es la gestión por competencias?
- Objetivos de la gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Pruebas para competencia de conocimiento
- Pruebas para competencia de habilidad
- Pruebas para competencia de actitud
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Evaluación integral de competencias
- Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
- Feed back 360º
- Assessment centre
- Objetivos del sistema retributivo
- Elementos del sistema retributivo
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- La efectividad de los equipos
- Tipos de equipos
- Las reuniones de los equipos de trabajo
- Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
- Enfoques centrados en el líder
- Teorías situacionales o de contingencia
- Liderazgo supervisor
- Liderazgo participativo
- Liderazgo en equipo
- Otra clasificación de tipos de liderazgo
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- Habilidades del líder
- Funciones administrativas del liderazgo
1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo
- Directivo-coach
- Dirección de equipos y liderazgo
4. El líder como coach
UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN
1. Introducción
2. Elementos principales del proceso de comunicación
- Transmisión de información y de la intención comunicativa
- Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
- Elementos de la comunicación
- Tipos de comunicación
4. Elementos que favorecen la comunicación
5. Elementos que dificultan la comunicación
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL
1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
2. Componentes de la comunicación no verbal
3. El lenguaje corporal
- El contacto visual
- La proxémica
- La postura y la posición
- Bloqueos y barreras corporales
- Los gestos
- El apretón de manos
- Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
1. Concepto
- Definición y características
- Principios de eficacia comunicativa
- Características de la conversación
- Principios conversacionales estructurales
- Entrevista como sistema de comunicación
- La entrevista laboral
- Preparación básica
UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA
1. Introducción a la comunicación no violenta
- Definición
- Modelos teóricos
3. Comunicación empática
4. Comunicación no violenta en los grupos
5. Observar sin enjuiciar
6. Cómo pedir y recibir
7. Expresar enfado y reconocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁMICAS DE GRUPOS
1. La dinámica de grupos en la actualidad
- Introducción
- Situación actual
- Tipos de grupo
- La cohesión en el grupo
- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Definición y finalidad
- Elección de la técnica más adecuada
- Clasificación
5. Técnicas de conocimiento y confianza
6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
7. Técnicas de creatividad
8. Técnicas de evaluación y feedback
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
MÁSTER EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN,