MÁSTER EN PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN,

5.0
2 opiniones
  • Estoy muy contenta y agradecida con el trato recibido por ESNECA desde el primer momento que decidí estudiar con la escuela, sabia que era un método duro, en todo momento me he sentido apoyada y animada por ustedes.
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  • Estoy muy contento, creo que es importante seguirse formando, así que estos masters tan específicos son una pasada. Está toda la información concentrada
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Master

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

DIPLOMA AUTENTIFICADO POR NOTARIO EUROPEO

Este Máster en Psicología Empresarial y Comunicación está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores del sector de la psicología y la comunicación de empresas que pretendan adquirir los conocimientos en relación con las políticas de gestión de personas, la organización y el liderazgo de equipo, el coaching, la comunicación no verbal e interpersonal efectiva, la comunicación no violenta y las dinámicas de grupo.

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¿Qué recursos se proporcionan a los estudiantes para el aprendizaje?

Leo G., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

Material didáctico en línea, Plataforma de aprendizaje, Foros de discusión, Evaluaciones y retroalimentación, etc.

¿Se imparten clases en línea, presenciales o ambas?

Mateo I., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

¡Buenas tardes Mateo! Las clases en este curso son impartidas en linea.

Opiniones

5.0
  • Estoy muy contenta y agradecida con el trato recibido por ESNECA desde el primer momento que decidí estudiar con la escuela, sabia que era un método duro, en todo momento me he sentido apoyada y animada por ustedes.
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  • Estoy muy contento, creo que es importante seguirse formando, así que estos masters tan específicos son una pasada. Está toda la información concentrada
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Maria Rosa Álvarez Vásquez

5.0
02/01/2022
Sobre el curso: Estoy muy contenta y agradecida con el trato recibido por ESNECA desde el primer momento que decidí estudiar con la escuela, sabia que era un método duro, en todo momento me he sentido apoyada y animada por ustedes.
¿Recomendarías este curso?:

Carmen Sánchez Carrasco

5.0
02/01/2022
Sobre el curso: Estoy muy contento, creo que es importante seguirse formando, así que estos masters tan específicos son una pasada. Está toda la información concentrada
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2023
2022
2021
2020
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2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Equipos de trabajo
  • Empresarios
  • Trabajo en equipo
  • Retribución
  • Directivos
  • Emprendedores
  • Clima laboral
  • Coaching
  • Gestión por competencias
  • Liderazgo
  • Gestión de personas
  • Psicología empresarial
  • Tipos de liderazgo
  • Sistema Retributivo
  • EDP
  • Feed back 360
  • Assessment centre

Temario

CONTENIDO FORMATIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

1. ¿Qué es la gestión por competencias?
  • Objetivos de la gestión por competencias
  • Características de la gestión por competencias
  • Beneficios del modelo de gestión por competencias
2. El proceso de selección
  • Pruebas para competencia de conocimiento
  • Pruebas para competencia de habilidad
  • Pruebas para competencia de actitud
3. Formación basada en competencias
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
  • Evaluación por competencias
  • Evaluación del desempeño
  • Evaluación integral de competencias
5. Herramientas de evaluación
  • Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
  • Feed back 360º
  • Assessment centre
6. Política de retribución
  • Objetivos del sistema retributivo
  • Elementos del sistema retributivo
7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  • La efectividad de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
  • Tipos de equipos
  • Las reuniones de los equipos de trabajo
  • Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
4. Los procesos en los equipos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  • Enfoques centrados en el líder
  • Teorías situacionales o de contingencia
3. Estilos de liderazgo
  • Liderazgo supervisor
  • Liderazgo participativo
  • Liderazgo en equipo
  • Otra clasificación de tipos de liderazgo
4. El papel del líder
  • Factores que condicionan el comportamiento de un líder
  • Habilidades del líder
  • Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo
  • Directivo-coach
  • Dirección de equipos y liderazgo
3. El coach como líder y formador de líderes
4. El líder como coach

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN

1. Introducción
2. Elementos principales del proceso de comunicación
  • Transmisión de información y de la intención comunicativa
  • Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
  • Elementos de la comunicación
  • Tipos de comunicación
3. Niveles de la comunicación
4. Elementos que favorecen la comunicación
5. Elementos que dificultan la comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN NO VERBAL

1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
2. Componentes de la comunicación no verbal
3. El lenguaje corporal
  • El contacto visual
  • La proxémica
  • La postura y la posición
  • Bloqueos y barreras corporales
  • Los gestos
  • El apretón de manos
  • Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EFECTIVA

1. Concepto
  • Definición y características
  • Principios de eficacia comunicativa
2. Conversación
  • Características de la conversación
  • Principios conversacionales estructurales
3. Entrevista
  • Entrevista como sistema de comunicación
  • La entrevista laboral
4. Hablar en público
  • Preparación básica
5. Comunicación en grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN NO VIOLENTA

1. Introducción a la comunicación no violenta
  • Definición
  • Modelos teóricos
2. Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
3. Comunicación empática
4. Comunicación no violenta en los grupos
5. Observar sin enjuiciar
6. Cómo pedir y recibir
7. Expresar enfado y reconocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 9. DINÁMICAS DE GRUPOS

1. La dinámica de grupos en la actualidad
  • Introducción
  • Situación actual
  • Tipos de grupo
2. Principios de cohesión
  • La cohesión en el grupo
  • Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
3. Técnicas de grupo. Definición
  • Definición y finalidad
  • Elección de la técnica más adecuada
  • Clasificación
4. Técnicas de presentación
5. Técnicas de conocimiento y confianza
6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
7. Técnicas de creatividad
8. Técnicas de evaluación y feedback

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