Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum.
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
subvencionado por el Estado
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel básico
-
Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
7 Días
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres tener los mejores resultados en todos tus proyectos de software? ¡Aprende y empieza a aplicar el método Scrum! Desarrolla el mejor software y con un proceso óptimo.
A tener en cuenta
Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
Trabajadores en activo, afectados por ERTE/ERE y autónomos de la Comunidad de Madrid.
*Formación prioritaria para trabajadores en activo que coticen en la Seguridad Social de la Comunidad de Madrid.
* Máximo de un 40% de plazas disponibles para desemplead@s, que deberán estar inscritos en las oficinas de empleo de la Comunidad de Madrid.
Certificado de Aprovechamiento
¡Se trata de una certificación homologada por la Comunidad de Madrid. Además, está 100% subvencionado, así que podrás formarte de forma totalmente gratuita!
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Opiniones
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Metodología
- Desarrollo del software
- Desarrollo de proyectos
- Scrum
- Software
Profesores
IMPULSO _06
Docente
Temario
1. INTRODUCCIÓN
1.1. ¿Qué es? Objetivos. 1.2. Fundamentos: base en procesos empíricos. 1.3. Principios ágiles. 1.4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
2.1. Autoridad del grupo. 2.2. Scrum Master (Director de proyecto); 2.3. Product Owner (representa a los interesados); 2.4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares. 2.5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
3. PERIODOS DE TRABAJO
3.1. Técnicas. 3.2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
4. SPRINT
4.1. periodos de tiempo. 4.2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint. 4.3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas. 4.4. Incrementos del producto. 4.5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog. 4.6. La Pila de producto. 4.7. Desafíos.
5. REUNIONES EN SCRUM.
5.1. Daily Scrum. Scrum de Scrum. 5.2. La agenda. 5.3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting). 5.4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
6. DOCUMENTOS
6.1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos. 6.2. Criterios para la estimación y métricas. 6.3. Estimación de Pocker. 6.4. Frecuencia de actualización de la tabla
7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
7.1. El scrum aplicado al desarrollo de software.
8. OBSTÁCULOS
9. HERRAMIENTAS SCRUM
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