Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con SCRUM
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
16h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Este curso te capacita para obtener los conocimientos previos para poder especializarse en la metodología Scrum para el desarrollo de software.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo Scrum.
- Conocer la definición y los conceptos básicos de la metodología Scrum y los principios y valores de cualquier metodología ágil.
- Conocer y distinguir cada uno de los roles de Scrum y sus responsabilidades dentro del equipo Scrum.
- Entender todo el proceso de creación de un proyecto con Scrum distinguiendo las cinco fases en forma de ciclos repetitivos, y las distintas técnicas a utilizar dentro de los sprints.
- Comprender en qué consiste un sprint dentro de Scrum, las herramientas que existen a disposición para aplicarlo y saber qué es el Product Backlog.
- Conocer en qué consiste el Product Backlog.
- Conocer las reuniones necesarias para el correcto control y análisis de Scrum.
- Conocer los documentos necesarios para el correcto control y análisis de Scrum.
- Conocer Scaling Scrum.
- Identificar los obstáculos que puede encontrar una empresa para aplicar la metodología Scrum y las actividades que puede implementar el equipo de desarrollo para cumplir objetivos.
- Conocer herramientas ágiles de Scrum y ejercicios prácticos que ayuden a superar el examen de certificación Scrum Manager.
Este curso va dirigido a cualquier persona o empresa que quiera conocer la metodología Scrum, bien para analizar si merece la pena implementarla en sus proyectos de desarrollo de software, o bien para adquirir conocimientos previos sobre Scrum con la finalidad de presentarse al examen de Scrum Manager.
Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.
Al completar el curso, recibirás un título propio de nuestro centro, acreditado por SEPE. Además, este título cuenta con el prestigioso sello de calidad de CECAP, garantizando así su validez y reconocimiento en el ámbito educativo.
Después de solicitar información, nuestro equipo se pondrá en contacto contigo en breve para proporcionarte todos los detalles necesarios sobre el curso. Te facilitaremos información adicional sobre el contenido del curso, horarios, modalidades de enseñanza, y cualquier otra consulta que puedas tener.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Scrum
- Desarrollo de proyectos
- Desarrollo del software
- Metodología
- Formacion
Temario
Unidad 1: Introducción
- ¿Qué es? Objetivos.
- Fundamentos: base en procesos empíricos.
- Principios ágiles.
- Scrum como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de Scrum. Entornos de aplicabilidad de Scrum.
Unidad 2: Roles y responsabilidades
- Autoridad del grupo.
- Scrum Master (director de proyecto).
- Product Owner (representa a los interesados).
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
Unidad 3: Períodos de trabajo
- Técnicas.
- Timeboxing: limitar el tiempo de la reunión.
Unidad 4: Sprint
- Períodos de tiempo.
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
- Sprint Planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
- Incrementos del producto.
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product Backlog.
- La pila de producto.
- Desafíos.
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
Unidad 5: Reuniones en Scrum
- Daily Scrum. Scrum de Scrum.
- La agenda.
- Reunión de planificación del sprint (Sprint Planning Meeting).
- Revisión (Sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (Sprint Retrospective).
Unidad 6: Documentos
- El producto (Product Backlog), Sprint Backlog, Burn-up y Burn-down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
- Criterios para la estimación y métricas.
- Estimación de Póker.
- Frecuencia de actualización de la tabla.
Unidad 7: ¿Qué es el Scaling Scrum?
- El Scrum aplicado al desarrollo de software.
Unidad 8: Obstáculos
- Identificar los obstáculos mayores para usar Scrum en una organización.
- Actividades y técnicas que el equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
Unidad 9: Herramientas Scrum
- Otras herramientas ágiles.
- Aspectos del examen de certificación Scrum Manager.
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