Microsoft Project 2013 Intermedio

PROGRAMA

1 Creación de un proyecto:

Definición de las características del proyecto

Configuración del calendario del proyecto

2 Creación del Cronograma del Proyecto:

Dar de alta las tareas

Estimar las duraciones de las tareas

Uso de hitos

Creación de tareas de resumen y aplicación de sangrías

Identificación de dependencias

Uso de tareas manuales y automáticas

Creación del Diagrama de Red del Cronograma

Identificación de la Ruta Crítica.

Uso de notas e hipervínculos

3 Identificar los Recursos del Proyecto:

Recursos de trabajo

Definición de la capacidad máxima de los recursos

Definición del coste de los recursos

Personalización de calendarios

Recursos de coste

Uso de las notas de recursos

4 Asignación de Recursos:

Asignación de recursos de trabajo, coste y material a las tareas

Comprobación del coste, duración y trabajo del proyecto completo

5 Personalización y comunicación del Plan del Proyecto:

Personalización de vistas: Diagrama de Gantt y Línea Temporal del Proyecto

Personalización de informes

Impresión de vistas e informes

6 Seguimiento de Proyectos:

Uso de la línea base del proyecto

Seguimiento del desempeño del proyecto

Actualización de valores actuales de seguimiento

7 Programación avanzada de tareas:

Análisis de dependencias entre tareas

Ajuste de relaciones de dependencias

Programación de limitaciones a las tareas

Interrupción de tareas

Ajuste de asignaciones individuales

Tipos de tareas

8 Ajuste avanzado de tareas:

Fechas de delimitación de tareas

Costos fijos de tareas

Uso de tareas recurrentes

Ruta Crítica del proyecto

Uso de tareas de resumen de tipo manual

9 Ajuste del Plan del Proyecto:

Uso del gráfico de recursos

Resolución de sobreasignaciones de forma manual

Nivelación de recursos sobre asignados

Coste y fecha de finalización del proyecto

Desactivación de tareas

10 Organización de la información del proyecto:

Ordenar, agrupar y filtrar información

11 Seguimiento avanzado del proyecto:

Actualización de la líneas base

Seguimiento del desempeño en tareas y asignaciones

Seguimiento del trabajo en tareas y asignaciones

Reprogramando el trabajo incompleto

12 Monitorización y reporte del estado del proyecto:

Identificación de las tareas retrasadas

Determinación del coste de las tareas

Determinación del coste de los recursos

Reportar el desempeño del coste del proyecto mediante indicadores

13 Resumen de lo aprendido.