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Planificación y gestión del tiempo

Curso subvencionado para trabajadores

Online

Curso gratis
subvencionado por el Estado

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    60h

100% subvencionado

Planificar y gestionar adecuadamente el tiempo de trabajo es algo esencial para el éxito de cualquier proyecto o empresa. ¿Quieres mejorar tus habilidades en este campo? Hazte con una plaza en esta formación y conviértete en todo un maestro de la gestión del tiempo. Además aprenderás conocimientos y técnicas tan importantes como la delegación o la gestión del trabajo en equipo. Mejora tus tiempos y la eficacia de tu trabajo gracias a este curso gratuito.

A tener en cuenta

Empleados, autónomos o ERTE

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Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión del tiempo
  • Trabajo en equipo
  • Organización equipo
  • Planificación empresa
  • Estrategias de planificación

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Profesorado Aspasia

El Grupo Aspasia lo conforman cinco empresas con una sólida experiencia en el sector de la formación, lo que le permite tener una presencia potente en España, así como en Latinoamérica, desde sus sedes de Chile y Colombia.

Temario

1. LA PLANIFICACIÓN
1.1. La organización personal y de equipo.
1.2. La planificación en la empresa.
1.3. La planificación de un proyecto y sus fases.
1.4. Contexto y estrategias de planificación.
1.5. El perfil del responsable de la planificación.


2. LA GESTIÓN DEL TIEMPO
2.1. Una aproximación al concepto de tiempo.
2.2. Los tiempos de trabajo.
2.3. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
2.4. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
2.5. Nuestra aliada: la agenda.


3. LA DELEGACIÓN
3.1. Conceptualización.
3.2. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
3.3. El proceso de la delegación.
3.4. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.


4. EL TRABAJO EN EQUIPO
4.1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
4.2. El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
4.3. Metodología y roles del trabajo en equipo.
4.4. La negociación del rol.
4.5. La generación de equipos multidisciplinares.

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