Planificación y Gestión de la Formación -

1.- La Contribución de la Formación a los resultados de la Empresa/Organización
- Formación: Modalidades, beneficios, dificultades
- Unir política formación y la estrategia de la Empresa
- Formación de oferta y formación de demanda
- La gestión integrada de la formación y las competencias profesionales
- Capacidades y competencias necesarias para la gestión de la formación
- La importancia de los Planes de Formación. Ventajas y Amenazas
- La Formación y la Gestión Integrada de los RR.HH.

2.- La Planificación de la Formación. Etapas y Objetivos
- El diagnóstico de las necesidades formativas
- La elaboración del Plan de Formación
- Aplicación y ejecución del plan de formación
- Evaluación, seguimiento y control del Plan de Formación

3.- Diagnosticar las necesidades de formación
- Tipos de necesidades
- Métodos y herramientas de diagnóstico

• Entrevistas
• Cuestionarios
• Reuniones
• Observación
• Etc.

- Dificultades más habituales para detectar las necesidades

4.- El Diseño y la Presentación del Plan de Formación
- Diseñar las prioridades en función de los objetivos de la Empresa

• Tareas o acciones formativas a desarrollar
• Objetivos a cumplir
• Áreas a cubrir (materias)
• Secuenciación de acciones
• Personas y responsables de ejecución

- La negociación y la "venta interna" del Plan de Formación

5.- El diseño e impartición de acciones de formación
- La elaboración de programas formativos

• Denominación acciones formativas
• Objetivos
• Temporalización
• Metodología
• Contenidos
• Evaluación
• Presupuesto

- La contratación de proveedores
- La "puesta en escena" de una acción formativa

6.- Programación y Logística de la Formación
- Convocatorias
- Inscripciones, confirmaciones, anulaciones
- Salas, apuntes, material pedagógico
- Coordinación formadores

7.- Financiación y fiscalidad de la Formación
- Bonificaciones en la cuota de la SS
- Gasto deducible en el Impuesto de Sociedades
- Deducción de la Cuota del Impuesto de Sociedades
- Sujeción al IVA