Posgrado de Gestor de Riesgos Empresariales ERM
Postgrado
Online
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Descripción
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
El enemigo de todo inversor es el “riesgo”, elemento de inestabilidad en las inversiones, que no son más que apuestas de futuro en entornos con mayor o menor incertidumbre. Todo empresario asume riesgos dentro de su campo para poder ser más competitivo y satisfacer las necesidades del consumidor.1
Dentro del riesgo debemos distinguir el riesgo económico del riesgo financiero. El riesgo económico se traduce en la amplitud de los rangos en los que se mueven los resultados de la empresa, en función de factores que nada tienen que ver con la financiación de la misma. En cambio, el riesgo financiero está íntimamente vinculado al riesgo asumido por los medios de financiación contratados por la empresa para la adquisición de su activo.
La gestión de riesgos (traducción del inglés Risk management) es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyen evaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
La gestión del riesgo empresarial (ERM o Enterprise Risk Management) en los negocios incluye los métodos y procesos utilizados por las organizaciones para gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas con la consecución de sus objetivos. El ERM proporciona un marco para la gestión de riesgos, que generalmente implica la identificación de los eventos o circunstancias particulares relevantes para los objetivos de la organización (riesgos y oportunidades), la evaluación de ellos en términos de probabilidad y la magnitud del impacto, que determinan una estrategia de respuesta y supervisar progresos. Al identificar y abordar proactivamente los riesgos y las oportunidades, las empresas protegen y crean valor para sus grupos de interés, incluidos los propietarios, empleados, clientes, reguladores y la sociedad en general.
Este Programa Superior de Gestor de Riesgos Empresariales (ERM) abarca todos los aspectos y conocimientos necesarios para el desempeño de la actividad y función de gerencia de riesgos en una organización empresarial.
Este Programa Superior está dirigido a profesionales vinculados al mundo empresarial, especialmente relacionados con actividades de gestión, dirección y control. Concretamente este Programa Superior es necesario para:
• Directores generales.
• Directivos y responsables de área.
• Responsables de auditoría interna, finanzas, administración, control interno, asesoría jurídica y área técnica actuarial, cumplimiento legal, riesgos corporativos, controllers.
• Consultores de negocio.
• Profesionales que desempeñan funciones relacionadas con la gestión de riesgos corporativos.
• Gerentes de riesgos.
• Mediadores de seguros.
Opiniones
Materias
- Management
- Gestión de riesgos
- Riesgos empresariales
- Risk Management
- ERM
- Enterprise risk management
- Gerencia de Riesgos
- Gestor de riesgos empresariales
- Gestión de riesgos de empresa
- Riesgos
Profesores
Carlos Fernández
Director académico
Temario
Módulo I. La gestión integral del riesgo.
Tema 1. Los riesgos en la empresa.
Tema 2. La gestión de los riesgos.
Tema 3. La gestión empresarial de los riesgos (ERM).
Tema 4. COSO: Control interno.
Tema 5. Principios y directrices en la gestión de riesgos.
Módulo II. La identificación de los riesgos.
Tema 6. La clasificación de los riesgos.
Tema 7. Los riesgos de crédito.
Tema 8. Los riesgos operacionales.
Tema 9. Los riesgos estratégicos.
Tema 10. Los riesgos en proyectos.
Tema 11. Los riesgos globales.
Tema 12. Los riesgos en IT.
Módulo III. El marco de gestión de riesgos empresariales (Enterprise Risk Management).
Tema 13. Introducción al marco ERM.
Tema 14. Gestión empresarial de riesgos (ERM): Componentes.
Tema 15. Gestión empresarial de riesgos (ERM): Implementación.
Tema 16. Gestión empresarial de riesgos (ERM): Análisis.
Tema 17. Gestión empresarial de riesgos (ERM): Auditoría.
Información adicional
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