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Postgrado en Dirección y Gestión de Empresas

Postgrado

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  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    18 Semanas

¿Buscas la mejor formación en línea que te brinde nuevas habilidades relacionadas a la dirección y gestión de empresas?

MCA Business and Postgraduate School, a través del catálogo de formaciones de Emagister, te invita a cursar su Postgrado en Dirección y Gestión de Empresas, el cual tiene como objetivo brindar a los estudiantes las habilidades, herramientas y destresas necesarias para fungir como líderes/directores de una empresa, capaces de brindar resultados basos en objetivos medibles, de aportar retroalimentación para la continua mejora del equipo y de la empresa, y con visión integral que incite a la creación de ambientes sanos y productivos que estimulen y promuevan la máxima productividad.
A través del curso, y por medio de una metodología teórico/práctica, concerás los procesos que dan respuesta a la necesidad de alinear de manera correcta las etapas de planeación, ejecución y control, a partir del espacio que existe entre la misión y visión que se pretende alcanzar.

Si te interesa este programa en línea, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas a la brevedad.

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Documentos

  • Diplomatura Superior en Dirección y Gestión de Empresas_compressed17.pdf

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A tener en cuenta

El egresado del programa en Dirección y Gestión de Empresas tiene competencias para:
*Diseñar la Planificación Estratégica bajo los nuevos enfoques académicos.
*Establecer objetivos y metas desarrollados metodológicamente.
*Efectuar un correcto análisis estratégico de su organización.
*Desarrollar políticas y estrategias que potencien el negocio y sus resultados.
*Aplicar los distintos modelos de direccionamiento estratégico.
*Implementar sistemas de gestión y calidad de los procesos.
*Diseñar e implementar efectivos sistemas de control sobre la gestión realizada.
*Identificar los conceptos clave para direccionar y organizar el trabajo empresarial.
*Dirigir de manera correcta a los colaboradores dentro de la organización.
*Reconocer los rasgos de líderes dentro de la organización.
*Crear la cultura organizacional para la empresa.
*Evaluar si el clima organizacional dentro de su empresa es la adecuada para el correcto desempeño de sus colaboradores.
*Implementar la cultura organizacional dentro de la empresa, con su respectivo control, medición y retroalimentación.
*Identificar de manera sistémica las decisiones estratégicas dentro de la organización.
*Tomar decisiones de forma ágil, acertada y útil.
*Identificar las situaciones que ameriten cambios dentro de la organización.
*Manejar y gestionar los cambios organizacionales de manera estructurada y organizada.
*Reconocer resistencias al cambio y manejarlas de manera adecuada.

*Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en dirección y gestión de empresas.
*A las organizaciones que pretendan fomentar en sus colaboradores más conocimientos relacionados a la gestión empresarial.
*Ejecutivos y directivos que quieran ampliar sus habilidades de gestión, con conocimientos y herramientas que le brinden un trabajo más efectivo en el nivel gerencial.
*Empresarios interesados en adquirir conocimientos actualizados para la gestión estratégica efectiva, en un mundo globalizado y altamente dinámico, aplicando los conocimientos en diversas áreas de desempeño.
*Gerentes y supervisores de mandos medios que tengan aspiraciones de escalar en la estructura jerárquica empresarial, y requieran de herramientas en el manejo de nuevas habilidades que apoyen su gestión.
*Profesionales o no profesionales con ideas de negocio o nuevos emprendimientos que requieran la información necesaria para la consolidación de su nueva empresa.
*Jefes de departamentos que lideren equipos de trabajo y necesiten desarrollar habilidades y destrezas para mejorar el desempeño de sus procesos y potenciar sus resultados.
*Profesionales que quieran ampliar sus habilidades para liderar equipos de trabajo, mediante el dominio de herramientas modernas que le permitan gestionar los retos conjuntamente con sus equipos.

Título de tercer nivel aprobado (pregrado), técnico medio, técnólogo, estudiante universitario.

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2021
2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Dirección estratégica
  • Empresarial
  • Estrategia
  • Toma de decisiones
  • Gestion de empresas
  • Planificación estratégica
  • Análisis estratégico
  • Segmentación de la estrategia
  • Coomportamiento organizacional
  • Liderazgo estratégico
  • Cultura organizacional
  • BSC
  • Indicadores
  • Mapa estratégico

Temario

Módulo 1. Fundamentos de dirección de empresas
1.Introducción a la dirección de empresas
2.Síntesis del desarrollo histórico de la empresa
3.Conceptos clave de dirección y organización
4.Principales escuelas del pensamiento administrativo
5.La dirección de personas: principales recomendaciones
6.Características del liderazgo estratégico
Módulo 2. Comportamiento, clima y cultura organizacional
1.Comportamiento organizacional
2.Objetivos y características del comportamiento organizacional
3.Clima organizacional
4.Cultura organizacional
5.Tipos e importancia de la cultura organizacional
6.Implementación de la cultura organizacional
Módulo 3. Toma de decisiones organizativas
1.Visión sistémica para decisiones estratégicas
2.Las 3 etapas: análisis, decisión, implementación
3.Decisiones en el marketing organizacional
4.Fundamentos económicos de la toma de decisiones
5.Estilos para la toma de decisiones
6.Modelos de tomas de decisiones (los más útiles) Módulo 4. Gestión del cambio organizacional
1.Origen del cambio
2.Análisis interno de la organización frente al cambio
3.Proceso de gestión del cambio
4.Pasos para lograr un cambio exitoso
5.Resistencia al cambio
6.Generación de vínculos para el futuro
Módulo 5. Fundamentos de dirección estratégica
1.Evolución histórica de Dirección estratégica
2.Estrategia empresarial y planificación estratégica: conceptos
3.Concepto de Dirección estratégica
4.Niveles de estrategia
5.Definición e identificación de unidades estratégicas
6.La segmentación estratégica
Módulo 6. Análisis estratégico
1.Análisis estratégico: concepto, beneficios, pasos
2.Definición de los objetivos de la empresa
3.Análisis externo
4.Análisis interno
5.Análisis de la cartera de negocios
6.Desarrollo de ventaja competitiva y elección de estrategia competitiva
Módulo 7. Modelos para el direccionamiento estratégico
1.Conceptualización del modelo de dirección estratégica de Fred R. David
2.Etapas: Formulación, implementación y evaluación de la estrategia
3.Conceptualización del modelo de dirección estratégica de Hill y Jones
4.Proceso de creación e implementación de las estrategias
5.Conceptualización del modelo de dirección estratégica de Mintzberg
6.Formulación e implantación de la estrategia Mintzberg
Módulo 8. Modelo de gestión para el direccionamiento estratégico
1.Visión y pensamiento sistémico
2.La gestión por procesos
3.Las conversaciones y la coordinación de acciones
4.La gestión de la calidad
5.Organizaciones de gestión de calidad
6.Mapa estratégico y el Balanced Scorecard

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