¡Incrementa la eficiencia de tu negocio!
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Tipología
Postgrado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
375h
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Duración
8 Meses
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Inicio
30/04/2026
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Créditos
30
Desarrollar estrategias eficientes de gestión de proyectos es fundamental para garantizar el valor, la reducción del tiempo de procesamiento, la agilidad y la fiabilidad de los productos en la industria. El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP que oferta IEBS Business School es un programa diseñado para capacitarte en las principales metodologías necesarias para incrementar la eficiencia en una empresa.
Este programa te preparará para desarrollar productos y servicios innovadores, trabajar en entornos complejos con responsabilidades distintas, mejorar la competitividad y productividad en procesos industriales, y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos. Además, aprenderás sobre Design Thinking, modelos de negocios y diversas herramientas de diseño para el mejoramiento de productos y procesos.
¡No dejes pasar esta oportunidad para incrementar la ventaja competitiva de tu negocio e incrementar la eficiencia de tus operaciones! Solicita más información a través de nuestra página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:
Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu creatividad.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu creatividad.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
BECAS DISPONIBLES
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Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Almudena Martinez Marco
Opinión verificadaLogros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Contratos
- Creatividad
- E-business
- Innovación
- Productividad
- Escalado
- Kanban
- Management
- Coolhunting
- Scrum
- Lean startup
- Design thinking
- Product Backlog
- Gestión Ágil De Proyectos con Scrum
- Gestión del product Backlog
- DCU
- Lean y XP
Profesores
Carlos Matías Vela
CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial
Toda mi vida laboral he estado ligado a la tecnología, y desde hace 10 años al ámbito de la programación. Desde que descubría las metodologías ágiles y en concreto Scrum decidí orientar mi trabajo en ese sentido y actualmente ejerzo como Project Manager en Marca.com aplicando Scrum en todos los proyectos que la metodología encaja.
Javier Cantos Cañete
Director de La Fábrica del Tiempo
En los últimos años ha trabajado en la implantación de metodologías y herramientas de trabajo colaborativo en diversas organizaciones, así como en la formación a directivos y autónomos sobre técnicas de organización gestión personal, principalmente a través del método GTD. Actualmente desarrolla su actividad profesional como Director y Consultor de La Fábrica del Tiempo, como cofundador y CEO de la startup TiWorkers, como consultor de estrategia de negocio de empresas, y como profesor sobre productividad, cambio de cultura organizacional y transformación digital en la escuela de negocios IEBS.
Sandra Garrido Sotomayor
Enterprise Agile Coach
Product Owner de Scrum (CSPO) por la Scrum Alliance. Máster Europeo en Creación y Dirección de Empresas por la UAN. Ha trabajado en diferentes multinacionales en el área de desarrollo de negocio y grandes cuentas y desde hace más de 6 años trabaja impulsando el emprendimiento como especialista en metodologías ágiles y estrategia. Profesora asociada de IEBS en materia de estrategia empresarial y financiación de proyectos, profesora asociada del Executive Master in Project Management de la Universidad de Valencia, Business Developer en Nubelo.com y vicepresidenta de AECUMAD.
Temario
TEMARIO DEL CURSO:
La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Introducción a las metodologías ágiles
- Fundamentos de Agile
- Desarrollar Agile en base a sus principios
- Paraguas Agile
- Proyecto: Desarrollo de un plan de cambio cultural en una organización
Módulo 2. Ideación y conceptualización
- Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
- Fundamentos y herramientas de prototipado I
- Fundamentos y herramientas de prototipado II
- Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 3. Estrategia y modelo de negocio
- Identificación de segmentos de clientes
- Construcción de modelos de negocio
- Validación de modelos de negocio
- Proyecto: Construcción de un modelo de negocio
Módulo 4. Producto: Desde la visión a la planificación
- Conceptualización de alto nivel de un Producto
- Release Plan de un Producto
- Gestión del Product Backlog en las iteraciones a través de los PBIs
- Proyecto: Desarrollo e identificación del Release Backlog de un producto
Módulo 5. La metodología Kanban
- Inmersión en Kanban
- Profundizando en Kanban
- Kanban avanzado
- Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Módulo 6. Framework SCRUM
- Introducción al framework Scrum
- Profundizando en Scrum
- Scrum en acción
- Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
Módulo 7. Marcos de escalado Agile
- Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums
- Marcos de escalado: Less y Nexus
- Marco de escalado: SAFe
- Proyecto: Escalado en empresa familiar en crecimiento
Módulo 8. DevOps
- ntroducción a DevOps
- DevOps en la práctica
- Implantar DevOps
- Proyecto: Implantación de DevOps en una empresa
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
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Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP