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Postgrado en Inteligencia Emocional para el liderazgo transformacional

Postgrado

Online

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¡Adquiere nuevas habilidades directivas y de liderazgo!

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    490h

  • Duración

    18 Semanas

¿Buscas mejorar tus habilidades de liderazgo a través del correcto manejo de la Inteligencia Emocional?

Actualmente, un líder debe ser capaz de trabajar el desarrollo de nuevas habilidades en si mismo y en su equipo, esto con el objetivo de convertirse en un agente de cambio dentro de las organizaciones, activando procesos y potencializando las habilidades de su equipo para generar un constante cambio y crecimiento de cada integrante de la organización, todo esto a través de la inteligencia emocional como principal factor transformacional.

A lo largo del curso adquirirás herramientas que te permitan trabajar de forma que puedas convertir a un elemento ordinario en alguien extraordinario, siempre capaz de convertir un problema en una oportunidad de creciemiento, logrando así un mejor autoconocimiento propio y de todos los elementos, quienes serán capaces de desarrollar un liderazgo consciente de sus factores emocionales y transformacionales.

Si este curso te interesa, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas a la brevedad.

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  • Diplomatura Superior en Inteligencia Emocional para el Liderazgo Transformacional_compressed.pdf

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A tener en cuenta

*Tener un conocimiento más profundo y mejor de sí mismo, que le facilite identificar sus habilidades y potencialidades, para así enfrentar con nuevos recursos personales eventos que le causen estados de ánimo desfavorables.
*Asumir un modo de acción coherente y acorde con cada una de las situaciones de la vida diaria, con el que podrá lograr un mayor bienestar consigo mismo y con el equipo a quien lideriza.
*Dominar herramientas teóricas y prácticas para el desarrollo de las principales habilidades sociales, que le permitan enfrentarse al competitivo mundo empresarial e insertarse apropiadamente en él como un líder moderno y flexible.
*Incentivar y liderar a los sujetos organizacionales para propiciar emociones, expectativas y motivaciones altas, en el orden positivo y desarrollador, para que eleve la dimensión humana de la organización a niveles superiores de productividad y bienestar físico y emocional.
*Identificar y analizar la estructura organizativa en la cual opera como líder.
*Identificar los procesos que el equipo debe llevar a cabo y el objetivo que debe cumplir.
*Establecer metas claras que se relacionen con el cumplimiento del objetivo del equipo.
*Identificarse como líder y buscar la compatibilidad con el equipo, para obtener mayor influencia y eficacia.
*Identificar y gestionar las emociones para proyectar un liderazgo realmente transformacional.
*Aplicar y adaptar los componentes del Liderazgo Transformacional a la función de liderazgo que realmente ejerce y al entono en el cual influye.

*Líderes de cualquier organización, o quienes aspiran a desarrollarse para serlo con excelencia.
*Ejecutivos, directivos, gerentes que quieran mejorar la calidad de las relaciones interpersonales y el clima laboral de sus equipos de trabajo y su organización.
Capacitadores, docentes y formadores que busquen desarrollar mayores habilidades comunicativas para mejorar su desempeño en el ámbito de la enseñanza.
*Empresarios que deseen potenciar sus recursos personales y habilidades emocionales en aras de mantener relaciones sanas y desarrolladoras con el entorno, así como herramientas efectivas en el ejercicio de su profesión.
*Gerentes, directores, coordinadores, supervisores de todos los niveles, que necesiten fortalecer sus competencias en liderazgo.
*Profesionales que tengan personal a su cargo.
*Líderes de equipos que necesiten fortalecer relaciones y productividad.
*Profesionales promovidos, que necesiten desarrollar competencias de liderazgo.
*Personal de Gestión Humana que requiera enfocar necesidades de liderazgo.
*Coaches ejecutivos o de equipos, comprometidos con procesos de transformación y empoderamiento.
*Facilitadores, formadores y motivadores.
*Emprendedores que se enfrentan a procesos de dirección.
*Profesionales interesados en desarrollar destrezas que los preparen para asumir nuevos retos y responsabilidades.
*Estudiantes de pregrado interesados en identificar y desarrollar sus habilidades sociales con el fin de lograr un mejor desempeño profesional.

Título de tercer nivel aprobado (pregrado), técnico medio, técnólogo, estudiante universitario.

Si

Tenemos doble aval académico norteamericano, un sistema personalizado de enseñanza aprendizaje, ganadores de uno de los galardones a la innovación educativa en Iberoamérica, un material audiovisual por cada contenido de estudios, cada módulo de nuestros programas está compuesto por varias actividades enfocadas a complementar la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Bibliografía propia y subdividida a cada tema específico del programa. Para MCA School una clase no es un video interactivo solamente, ni tampoco un material de estudio en pdf, es la conjunción de ambos donde confluyen para que el estudiante tenga una experiencia educativa completa e inmersiva.

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Opiniones

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2021
2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo
  • Habilidades sociales
  • Cambio organizacional
  • Clima organizacional
  • Manejo del estrés
  • Comportamiento emocionalmente inteligente
  • Resolución de conflictos
  • Organizaciones diversas
  • Cultura organizacional desarrolladora
  • Motivación
  • Equipos de trabajo
  • Herramientas de influencia emocional
  • Liderazgo trasnformacional
  • Comunicación interpersonal
  • Desarrollo de las organizaciones
  • Estimulación intelectual
  • Motivación inspiracional
  • Liderazgo para el éxito
  • Influencia y toma de decisiones
  • Liderago para el cambio

Profesores

Maikel Calzadilla Ávila

Maikel Calzadilla Ávila

Profesor adjunto

Licenciado en Ciencias de la Educación y la Informática. Creador del proyecto educativo MCA Businees School y actualmente su CEO y Director General. Especialista en medios de comunicación audiovisuales para la docencia. Asesor de Imagen Corporativa y Política, Comunicador, Docente Universitario, Master Coach en liderazgo. Investigador académico, Conferencista entre otros.

Michelle  Delgado González

Michelle Delgado González

Profesor adjunto

Docente adjunto de MCA School Business and Postgraduate. Ingeniera en administración de empresas hoteleras y turísticas. Magister en finanzas empresariales. Master coach. Mentor coach y speaker para el crecimiento personal y el emprendimiento. Consultora y asesora administrativa financiera independiente. Propietaria y directora de negocios de la marca EcoSol-Soluciones Ecológicas. Docente de MCA Business School.

Temario

Módulo 1. Conociendo la Inteligencia Emocional
1.La Inteligencia Emocional. Qué es, por qué y para qué
2.Procesos asociados con la Inteligencia Emocional
3.Los “auto” y la meta cognición
4.Recursos personales. Cómo ser más inteligente
Módulo 2. Relaciones y habilidades sociales
1.El comportamiento emocionalmente inteligente
2.Habilidades sociales para un desempeño exitoso
3.Relaciones interpersonales
4.Manejo del estrés y situaciones difíciles
5.Cómo ser mi propio líder
Módulo 3. Herramientas para un liderazgo efectivo
1.La comunicación interpersonal y organizacional
2.El grupo y su importancia en el desarrollo de las organizaciones
3.Gestionando un equipo de alto desempeño desde la Inteligencia Emocional
4.La gestión del cambio organizacional
5.La resolución de conflictos. Cómo enfrentarla
Módulo 4. Ejerciendo un liderazgo inteligente y de éxito
1.El reto de las organizaciones diversas
2.Por un clima organizacional desarrollador y más
3.¿Cómo fomentar una cultura organizacional desarrolladora, desde la Inteligencia Emocional? 4.El líder como modelo y formador de líderes
Módulo 5. Liderazgo actual y el camino hacia el transformacional
1.El liderazgo y los distintos estilos
2.Evolución y definición del liderazgo transformacional
3.Tendencias y capacidad de adaptación del líder
4.Competencias, pilares y responsabilidades del líder
5.¿El líder nace o se hace? Visión desde lo transformacional
Módulo 6. Las dimensiones del liderazgo transformacional
1.Liderazgo transformacional vs liderazgo transaccional
2.Consideración individualizada
3.Motivación inspiracional
4.Estimulación intelectual
5.Influencia idealizada, modelado y transformación
Módulo 7. El líder transformacional dentro de la organización
1.El líder emocionalmente inteligente
2.La estructura organizativa como eje del liderazgo
3.El líder transformacional y los procesos de cambio
4.El liderazgo transformacional y los equipos de trabajo
5.Influencia y toma de decisiones

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