Preparación para la certificación como Green Belt en línea

Seis Sigma; Fundamentos, Definición y Medición
Conocer los fundamentos sobre la metodología DMAIC y las principales herramientas para iniciar un proyecto de mejora. Conocer y practicar las diferentes herramientas que le permitirán conocer el proceso a mejorar y definir claramente el problema de dicho proceso. Además de definir la línea base del proceso. Actualizar los conocimientos de estadística básica e iniciar a trabajar con el software Minitab.

Seis Sigma; Análisis
Identificar y validar las causas que afectan el buen desempaño del proceso identificado, a través del uso de estadística básica.

Seis Sigma; Mejora
Establecer el plan de mejora a los procesos a través de la aplicación de “Técnicas para la Mejora”. Con actividades grupales, herramientas Lean o Diseños Experimentales básicos.

Seis Sigma; Control
Conocer y aplicar los diferentes métodos de control utilizados en los procesos, estableciendo criterios para su implementación. Establecer el Sistema de Control que asegure que los nuevos estándares establecidos por la mejora sean seguidos y analizados para evitar la regresión de los procesos mejorados. Conocer y aplicar técnicas para el cierre, Presentación y transferencia de proyectos.

Visitas en sitio
Dos visitas de 2 horas c/u a la planta del participante para asesoría en sitio con respecto al proyecto en proceso.

Una visita a la planta del participante para auditoria final al proyecto.