Previsión y planificación de plantillas (I16273P01-02)

Curso

Online

359 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    100h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Este Curso de Previsión y Planificación de Plantillas le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Previsión y Planificación de Plantillas de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Previsión y Planificación de Plantillas.

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Materias

  • Planificación de plantillas
  • Administración
  • Gestión del conocimiento
  • Planificación estratégica
  • Gestión de la formación

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. FUNDAMENTOS
  1. Dirección estratégica: concepto
  2. La función de la dirección estratégica
  3. Los RR HH dentro de la dirección estratégica
  4. Concepto de planificación de plantillas
  5. Factores que afectan a la planificación
  6. Ventajas de la herramienta
  7. Desventajas de la herramienta
  8. Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
  9. Dimensiones de la planificación de plantillas
  10. Las fases de la planificación de plantillas
  11. Fase 1: La planificación de plantillas
  12. Fase 2: Evaluación de la situación actual
  13. Fase 3: Análisis e interpretación
  14. Fase 4: Detección de las necesidades futuras
  15. Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS.
  1. Introducción
  2. Quién planifica
  3. Para quién se planifica
  4. Cuándo se planifica
  5. Para qué es importante la planificación
  6. Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
  7. Indicadores de RRHH
  8. Índice de Rotación
  9. Enfoque cualitativo y cuantitativo
  10. Cómo se planifica
  11. Análisis interno y externo
  12. Análisis externo
  13. Análisis interno
  14. Herramientas de planificación
  15. Método cualitativo
  16. Método matemático
  17. Situaciones especiales de planificación
  18. Conclusiones
UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN PERSONA PUESTO.
  1. Introducción
  2. Encaje del puesto perfil: Introducción
  3. Encaje personas recursos y tecnología
  4. Encaje del puesto perfil: Definiciones
  5. Job description: Introducción
  6. Herramientas de análisis
  7. Job description: Resultados
  8. Selección
  9. Grado de adecuación persona puesto
  10. Sistemas de Formación y Compensación
  11. Outsourcing
  12. Movilidad funcional
  13. Movilidad geográfica
  14. Prejubilación

Información adicional

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