Project Management Executive

Il programma completo in Project Management Executive si sviluppa in 19 incontri (114 ore) e si articola in 14 moduli.

Il programma offre anche la possibilità di acquistare moduli singoli o moduli multipli, per maggiori informazioni visita le sezioni dedicate MODULI SINGOLI e MODULI MULTIPLI.

Durata: 3 incontri
Crediti: 18 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Conoscenze di Contesto
• Conoscenze Tecnico – Metodologiche
• Conoscenze Manageriali di base (cenni)
• Conoscenze Comportamentali (cenni)

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Struttura del PMBOK® Guide VI ed.
• Primi 3 Capitoli: introduzione, ambiente e contesto in cui i progetti operano, il ruolo del Project Manager, i processi di Project Management
• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito del progetto

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione della schedulazione di progetto
• Definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto
• Stima delle durate delle attività di progetto
• Sviluppo e controllo della schedulazione di progetto
• Esempio di gestione della schedulazione di progetto

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione dei costi di progetto
• Stima dei costi di progetto
• Determinazione del budget di progetto
• Controllo economico del piano di progetto
• Il metodo dell’Earned Value e i suoi indici principali per il controllo del progetto

Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione delle comunicazioni di progetto
• Gestione delle comunicazioni di progetto verso gli stakeholder
• Monitoraggio delle comunicazioni di progetto verso gli stakeholder
• Reporting

Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Identificazione degli stakeholder di progetto
• Pianificazione del coinvolgimento degli stakeholder di progetto
• Gestione del coinvolgimento degli stakeholder di progetto
• Monitoraggio del coinvolgimento degli stakeholder di progetto

Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificare la gestione della qualità del progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Controllo della qualità di progetto

Durata: 1 incontro
Crediti: 3 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione delle risorse
• Stima delle risorse necessarie alle attività di progetto
• Acquisizione delle risorse di progetto
• Formazione, sviluppo e gestione del gruppo di lavoro (team di progetto)
• Gestione del gruppo di lavoro
• Controllo delle risorse di progetto
• Le soft skills dei project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving)

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione dei rischi
• Identificazione dei rischi di progetto
• Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
• Pianificazione delle risposte ai rischi
• Esecuzione delle risposte ai rischi
• Monitoraggio dei rischi
• Codice Etico

Durata: 1 incontro
Crediti: 6 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Pianificazione della gestione degli approvvigionamenti (sviluppo del piano di approvvigionamento)
• Definizione degli approvvigionamenti (sviluppo dei documenti di approvvigionamento) e richieste di risposte dai fornitori (attività necessarie ad ottenere proposte ed offerte dai fornitori)
• Controllo degli approvvigionamenti

Durata: 1 incontro
Crediti: 6 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Introduzione
• Portfolio, programmi, progetti
• Governance organizzativa
• Benefici di progetto e ciclo di vita
• Stakeholder di progetto
• Ruolo del Project Manager
• Gruppo di processi di avvio
• Gruppo di processi di pianificazione
• Gruppo di processi di esecuzione
• Gruppo di processi di monitoraggio e controllo
• Gruppo di processi di chiusura

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• Introduzione ai Software di Project Management e a MS Project
• Avvio di un progetto
• Pianificazione di un progetto (Costruzione di una WBS, OBS, RAM; Pianificazione di tempi, risorse e costi)
• Controllo di un progetto

Durata: 2 incontri
Crediti: 12 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI®
Contenuti:

• applicazioni pratiche (casi di studio, role playing, sessioni interattive, ecc.) ai processi di project management: avvio (start-up), pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura (close-out)
• Approfondimento e Integrazione dei Processi di PM secondo il PMBOK® Guide VI ed.
• Ruolo del Project Manager
• Simulazione esame PMP®- On Line
• Simulazione effettuata on line sulla piattaforma www.pm-online.it
• Considerazioni conclusive e consigli operativi

Durata: 1 Incontro