Recursos humanos en el sector hotelero (I17411P01-01)
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Fechas a elegir
Los recursos humanos son una de las partes más importantes de una empresa. Se encargan de la captación, gestión de los empleados y aspectos legales en general. Cuidar de los empleados y formarlos es algo de lo que tienen que encargarse el personal de RRHH.
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Materias
- Dirección estratégica
- Organización del trabajo
- Retribución
- Liderazgo
- Clima laboral
Temario
- La importancia de RRHH en el sector hotelero
- Empleo en el sector hotelero
- Relación entre Recursos Humanos y la mejora de la calidad del servicio hotelero
- Diversidad de actores en el sector hotelero
- Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
- Los ingredientes de la innovación
- Gestión de la innovación
- - La estrategia de innovación
- - El proceso de innovación
- Requisitos para la innovación
- Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
- Caso Helvex: el cambio continuo
- Wellbeing: el bienestar en el trabajo
- El clima laboral y productividad 2.0
- El empowerment o empoderamiento
- De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
- La consultoría de Recursos Humanos
- El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- - Perspectiva universalista
- - Perspectiva contingente
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- - Modelo de la Escuela de Michigan
- - El modelo de la Escuela de Harvard
- - El modelo de la Escuela de Warwick
- - El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
- Motivación: concepto y principales teorías
- Principales teorías
- Motivación intrínseca Vs extrínseca
- Reconocimiento y clima laboral
- - Reconocimiento
- - Clima laboral
- Salario: concepto y estructura
- - Concepto de salario
- - Composición y elementos del salario
- - El salario mínimo interprofesional
- - Las pagas extraordinarias
- - El recibo del salario
- - Garantías del salario
- Políticas de retribución: concepto, elementos y beneficios
- Diseño de políticas de retribución
- Factores externos
- - Factores internos
- - Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización.
- - Definición de la estructura salarial
- Retribución basada en el puesto de trabajo o en el individuo
- Modelos de políticas de retribución
- Modelo de menú a la carta
- Retribución variable por objetivos
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- - Enfoques centrados en el líder
- - Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- - Liderazgo supervisor
- - Liderazgo participativo
- - Liderazgo en equipo
- - Otra clasificación de tipos de liderazgo
- El papel del líder
- - Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- - Habilidades del líder
- - Funciones administrativas del liderazgo
- Programa de entrenamiento
- Métodos de aprendizaje
- Técnicas de desarrollo en equipo
- - Reuniones
- - Técnica de generación, análisis y priorización de ideas
- - Técnica de identificación, análisis y solución de problemas
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- Técnicas de dinámica de grupos
- - Qué son y qué no son las técnicas grupales
- - Elección de la técnica adecuada
- - Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- - Características
- - Tres tipos de animador
- - Papel del animador
- - Funciones del animador
Información adicional
Recursos humanos en el sector hotelero (I17411P01-01)