Recursos humanos en el sector hotelero (I17411P01-01)

Curso

Online

462 € IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    200h

  • Inicio

    Fechas a elegir

Los recursos humanos son una de las partes más importantes de una empresa. Se encargan de la captación, gestión de los empleados y aspectos legales en general. Cuidar de los empleados y formarlos es algo de lo que tienen que encargarse el personal de RRHH.

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Materias

  • Dirección estratégica
  • Organización del trabajo
  • Retribución
  • Liderazgo
  • Clima laboral

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN
  1. La importancia de RRHH en el sector hotelero
  2. Empleo en el sector hotelero
  3. Relación entre Recursos Humanos y la mejora de la calidad del servicio hotelero
  4. Diversidad de actores en el sector hotelero
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. - La estrategia de innovación
  5. - El proceso de innovación
  6. Requisitos para la innovación
  7. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  8. Caso Helvex: el cambio continuo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. - Perspectiva universalista
  4. - Perspectiva contingente
  5. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  6. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  7. - Modelo de la Escuela de Michigan
  8. - El modelo de la Escuela de Harvard
  9. - El modelo de la Escuela de Warwick
  10. - El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
  11. Proceso de DERRHH
  12. Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
  1. Motivación: concepto y principales teorías
  2. Principales teorías
  3. Motivación intrínseca Vs extrínseca
  4. Reconocimiento y clima laboral
  5. - Reconocimiento
  6. - Clima laboral
  7. Salario: concepto y estructura
  8. - Concepto de salario
  9. - Composición y elementos del salario
  10. - El salario mínimo interprofesional
  11. - Las pagas extraordinarias
  12. - El recibo del salario
  13. - Garantías del salario
  14. Políticas de retribución: concepto, elementos y beneficios
  15. Diseño de políticas de retribución
  16. Factores externos
  17. - Factores internos
  18. - Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización.
  19. - Definición de la estructura salarial
  20. Retribución basada en el puesto de trabajo o en el individuo
  21. Modelos de políticas de retribución
  22. Modelo de menú a la carta
  23. Retribución variable por objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. - Enfoques centrados en el líder
  4. - Teorías situacionales o de contingencia
  5. Estilos de liderazgo
  6. - Liderazgo supervisor
  7. - Liderazgo participativo
  8. - Liderazgo en equipo
  9. - Otra clasificación de tipos de liderazgo
  10. El papel del líder
  11. - Factores que condicionan el comportamiento de un líder
  12. - Habilidades del líder
  13. - Funciones administrativas del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  1. Programa de entrenamiento
  2. Métodos de aprendizaje
  3. Técnicas de desarrollo en equipo
  4. - Reuniones
  5. - Técnica de generación, análisis y priorización de ideas
  6. - Técnica de identificación, análisis y solución de problemas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Técnicas de dinámica de grupos
  4. - Qué son y qué no son las técnicas grupales
  5. - Elección de la técnica adecuada
  6. - Criticas a las técnicas de dinámica para grupos
  7. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  8. El papel del dinamizador
  9. - Características
  10. - Tres tipos de animador
  11. - Papel del animador
  12. - Funciones del animador

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