Recursos Humanos y Selección de Personal

Curso

A Distancia

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    4 Semanas

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

CONTENIDOS

RRHH como Socio-Estratégico de la Organización
CV y Entrevistas Laborales
Evaluaciones y Test Psicotécnicos
Marketing y Tecnología aplicada a los RRHH
Servicios de Consultoría

A tener en cuenta

OBJETIVOS

Consideramos que es una capacitación muy interesante porque unimos y brindamos herramientas de lo que es Recursos Humanos y Marketing.

El público al que apunta es a estudiantes / profesionales de Psicología, Recursos Humanos, Administración, así como también al que desea iniciarse en este ámbito sin formación previa.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Recursos Humanos
  • Comunicación
  • Coaching

Profesores

Silvina Dallas

Silvina Dallas

Coordinadora

Lic. en RECURSOS HUMANOS (UMSA). Amplia experiencia en capacitaciones referidas a recursos humanos, comunicación, motivación, coaching, assessment center, reclutamiento it, entre otras áreas del sector.

Temario

  • RRHH como Socio-Estratégico de la Organización
  • CV y Entrevistas Laborales
  • Evaluaciones y Test Psicotécnicos
  • Marketing y Tecnología aplicada a los RRHH
  • Servicios de Consultoría
  • Proceso de selección. Rol del selector en el área IT & Tecnológica. Motores de búsqueda. Descripción de puesto y de perfil. Ejemplos prácticos de descripciones de perfil y CV. Introducción a los lenguajes de programación, base de datos, sistemas operativos y descripción de tecnologías. Los perfiles IT más buscados en el mercado: PM, Analistas funcionales, Desarrolladores, Programadores, Tester, Soportes Técnico, Administradores.
  • Principales competencias. Funciones y responsabilidades. Niveles de Seniority. Reclutamiento y filtrado de Currículum. Entrevista y preguntas por competencias. Ejemplo de preguntas por competencias.
  • Recorrido por el Currículum vitae, en qué aspectos del CV enfatizar. Análisis del discurso del candidato.
  • Perfil motivacional. Estrella conductual. El candidato: Aspectos de personalidad, tipo de inteligencia y pensamiento. Desarrollo de potencial. Indicadores y observables a tener en cuenta durante la entrevista y en la lectura de los informes psicotécnicos. Presentación de terna. Informe de entrevista.

Assessment Center

Qué es un Assessment, qué valor posee la herramienta en un proceso de búsqueda y selección.

Diferencia entre entrevista grupal y Assessment.

Características principales del Assessment. Encuadre. Cómo diseño un assessment.

Descripción del puesto, Descripción del perfil, Descripción cultura organizacional de la Empresa. Competencias y habilidades más importantes del perfil. Qué aspectos de la competencia se deben tener en cuenta para evaluar en el assessment. Rol del coordinador y del observador. Cómo confeccionar las Planillas de observación. Dinámicas grupales, juegos, actividades, técnicas de evaluación grupal. Consignas, estructuración y Análisis de indicadores. Evaluación de candidatos. Confección de Informe. Informe de devolución individual para el cliente y para el postulante.

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