SELECCIÓN Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO STEM

MÓDULO 1. EL SISTEMA STEM: importancia y desafíos en la actualidad

6 HORAS

** El sistema STEM representa un enfoque estratégico que integra las disciplinas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas como base para el desarrollo de competencias clave en el entorno actual. A través de este enfoque, se busca preparar a individuos capaces de enfrentar los desafíos complejos de un mundo globalizado, automatizado y tecnológicamente avanzado ya que promueve el pensamiento crítico, la capacidad de análisis, la creatividad y el trabajo colaborativo, fomentando el aprendizaje activo y la conexión entre teoría y práctica.

1.1. introducción al sistema STEM:

1.1.1. Definición y concepto de STEM.

1.1.2. Evolución y adopción del modelo STEM.

1.1.3. Impacto del sistema STEM en la sociedad y economía.

1.2. Importancia del sistema STEM en la actualidad:

1.2.1. Demanda global de talento STEM.

1.2.2. Contribución del STEM a la innovación y competitividad empresarial.

1.2.3. STEM como motor del desarrollo tecnológico y digitalización.

1.2.4. Relación del sistema STEM con la sostenibilidad y la Industria 4.0.

1.3. Desafíos en el desarrollo y retención del talento STEM:

1.3.1. Brecha de género y diversidad en STEM .

1.3.2. Escasez de profesionales capacitados en STEM.

1.3.3. Formación y actualización continua en tecnologías emergentes.

1.3.4. Adaptación de la educación y las empresas a las nuevas demandas STEM.

1.3.5. Fuga de talento y estrategias de retención.

1.4. Estrategias para potenciar el sistema STEM:

1.4.1. Educación STEM desde edades tempranas.

1.4.2. Alianzas entre empresas, universidades y centros de investigación.

1.4.3. Programas de mentoría y desarrollo profesional.

1.4.4. Implementación de políticas de inclusión y diversidad.

MÓDULO 2. EVALUACIÓN DE CANDIDATOS EN EL SISTEMA STEM

10 HORAS

** El enfoque STEM en selección de talento es un marco estratégico que busca atraer a los profesionales más preparados para liderar la transformación tecnológica y científica de las organizaciones. Supone una evolución hacia una selección más analítica, inclusiva, basada en datos y orientada al futuro. Implementarlo adecuadamente permite a las empresas construir equipos con alto potencial innovador, preparados para afrontar los retos de la economía del conocimiento.

2.1. Introducción a la evaluación en el sistema STEM:

2.1.1. Definición del enfoque STEM en selección de talento.

2.1.2. Importancia de la evaluación basada en competencias STEM.

2.1.3. Principales desafíos en la selección de perfiles STEM.

2.2. Diseño de un proceso de evaluación STEM:

2.2.1. Definición del perfil del candidato.

2.2.2. Identificación de competencias clave.

2.2.3. Selección de metodologías y herramientas de evaluación.

2.3. Herramientas y metodologías de evaluación:

2.3.1. Pruebas técnicas y de conocimientos.

2.3.2. Evaluaciones psicométricas.

2.3.3. Entrevistas estructuradas y por competencias.

2.3.4. Estudios de caso y pruebas de resolución de problemas.

2.3.5. Simulaciones y Assessment Centers.

2.4. Evaluación de habilidades blandas y adaptabilidad:

2.4.1. Importancia de las habilidades transversales en STEM.

2.4.2. Metodologías para evaluar habilidades blandas 42

2.4.3. Análisis del potencial de aprendizaje y adaptabilidad.

2.5. Uso de la Inteligencia Artificial y análisis de datos en evaluación:

2.5.1. Beneficios del uso de la IA en selección STEM.

2.5.2. Algoritmos de evaluación de competencias.

2.5.3. Consideraciones éticas en la automatización del proceso.

2.6. Toma de decisiones y selección del candidato ideal:

2.6.1. Análisis de resultados y comparación de perfiles.

2.6.2. Toma de decisiones basada en datos.

2.6.3. Incorporación del candidato y seguimiento post-selección.

MÓDULO 3. DESARROLLO DEL TALENTO STEM EN LA ORGANIZACIÓN

6 HORAS

** El desarrollo del talento STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) se ha consolidado como una prioridad estratégica en las organizaciones que buscan mantenerse competitivas en un entorno empresarial caracterizado por la transformación digital, la automatización de procesos y la necesidad de innovación continua. No basta con captar perfiles altamente cualificados: el verdadero valor se encuentra en la capacidad de las empresas para potenciar ese talento, adaptarlo a las exigencias del entorno cambiante y alinearlo con sus objetivos estratégicos.

3.1. Introducción al desarrollo del talento STEM:

3.1.1. Importancia del talento STEM en la organización.

3.1.2. Principales desafíos en el desarrollo del talento STEM.

3.1.3. Estrategias para la identificación de talento STEM interno.

3.2. Modelos de desarrollo del talento STEM:

3.2.1. Enfoque basado en competencias.

3.2.2. Programas de formación y capacitación.

3.2.3. Upskilling y reskilling en entornos tecnológicos.

3.2.4. Desarrollo de habilidades de liderazgo en perfiles STEM.

3.3. Estrategias de retención y crecimiento profesional:

3.3.1. Planes de carrera para perfiles STEM.

3.3.2. Mentoría y coaching para el desarrollo de talento.

3.3.3. Cultura de innovación y aprendizaje continuo.

3.3.4. Evaluación y retroalimentación en el crecimiento profesional.

3.4. Aplicación de la tecnología en el desarrollo del talento STEM:

3.4.1. Inteligencia Artificial y Big Data en la gestión del talento.

3.4.2. Plataformas de e-learning y formación personalizada.

3.4.3. Realidad virtual y simulaciones en la capacitación STEM.

3.4.4. Gamificación en el aprendizaje técnico.

3.5. Casos de éxito y mejores prácticas:

3.5.1. Empresas líderes en el desarrollo del talento STEM.

3.5.2. Modelos exitosos de formación y retención.

3.5.3. Lecciones aprendidas y tendencias futuras.

MÓDULO 4. ESTRATEGIAS DE RETENCIÓN DEL TALENTO EN EL SISTEMA STEM

8 HORAS

** La retención del talento en los sectores STEM se ha convertido en un reto estratégico prioritario para las organizaciones que quieren mantener su ventaja competitiva en un entorno cada vez más dinámico y tecnológicamente avanzado. Sin embargo, la alta demanda global, la escasez de profesionales cualificados y la rápida obsolescencia de las habilidades hacen que el talento STEM sea altamente volátil. Retener a estos profesionales no solo implica evitar la rotación, sino construir entornos que promuevan su desarrollo, compromiso y sentido de pertenencia. Esto exige repensar políticas de RRHH, rediseñar propuestas de valor al empleado e incorporar herramientas de medición y gestión continua del clima organizacional.

4.1. Introducción a la retención del talento STEM:

4.1.1. Importancia de la retención en sectores STEM.

4.1.2. Desafíos en la fidelización del talento STEM.

4.1.3. Factores clave para la permanencia de empleados.

4.2. Estrategias para crear una cultura organizacional atractiva:

4.2.1. Cultura de innovación y aprendizaje continuo.

4.2.2. Propósito y alineación con los valores de la organización.

4.2.3. Creación de comunidades STEM dentro de la empresa.

4.3. Planes de desarrollo y crecimiento profesional:

4.3.1. Planes de carrera personalizados.

4.3.2. Diagnóstico de competencias técnicas y conductuales actuales.

4.3.3. Definición conjunta de metas profesionales a corto, medio y largo plazo.

4.4. Itinerarios de desarrollo diferenciados (expertise técnica, liderazgo, gestión de proyectos):

4.4.1. Evaluaciones periódicas y ajustes en función del desempeño y de las necesidades del negocio.

4.4.2. Programas de formación continua y certificaciones.

4.4.3. Upskilling y reskilling en nuevas tecnologías.

4.4.4. Identificación de roles críticos y emergentes.

4.4.5. Mapeo de talento interno con capacidad y motivación para cambiar.

4.4.6. Diseño de itinerarios formativos personalizados y medibles.

4.4.7. Apoyo continuo: mentoría, proyectos prácticos, certificación.

4.5. Indicadores de retención del talento en el entorno STEM.

4.6. Compensación y beneficios competitivos:

4.6.1. Salarios alineados con el mercado STEM.

4.6.2. Incentivos no monetarios (flexibilidad, bienestar).

4.6.3. Beneficios adicionales: teletrabajo, horarios flexibles, bonos.

4.7. Liderazgo y engagement del talento STEM:

4.7.1. Importancia del liderazgo transformacional.

4.7.2. Mentorización y desarrollo del talento interno.

4.7.3. Evaluación y mejora del clima organizacional.

4.8. Innovación y proyectos desafiantes:

4.8.1. Participación en I+D y proyectos estratégicos.

4.8.2. Autonomía en la toma de decisiones técnicas.

4.9. Anexos:

4.9.1. Anexo I - Tabla comparativa de beneficios en entornos STEM.

4.9.2. Anexo II - Ejemplo de encuesta de clima organizacional para talento STEM.

4.9.3. Anexo III - Modelo de ficha de mentoría personalizada (STEM) .

4.9.4. Anexo IV - Evaluación de liderazgo técnico orientada al engagement (360º).