Supply Chain Management
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Una consultoría que prepara adecuadamente sus temas, mismos que cumplen el programa que ofrecen, además el consultor lo hace ameno e interactivo, aporta en realidad. Felicidades y gracias.
- Guadalupe Velasco
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Me parece una capacitación muy activa y con un instructor muy bien preparado, enriqueció cada uno de los comentarios que se dieron en el curso.
- Miguel Gómez
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Fue una experiencia muy buena e interesante el aprender más del campo de Supply Chain y poder aclarar dudas que han salido con el día a día en mis labores profesionales.
- César Solís
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Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel básico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
SPC Consulting Group invita al curso Supply Chain Management.
Con este curso, conocerás las habilidades y conocimientos que son necesarios para mejorar el desempeño de tus tareas, con lo que podrás optimizar los recursos y desarrollarás técnicas de evaluación, control y mejora continua, lo que te permitirá mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos que se han planteado.
Información importante
Documentos
- 01_Supply-Chain-Management-16-horas.pdf
A tener en cuenta
Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.
Dirigido a trabajadores del área de materiales, compras, logística, planeación o almacén.
Diploma con valor curricular.
Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +15 años en la industria de capacitación y consultoría.
Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.
Al recibir su solicitud, un asesor le enviará la información de costo y detalles de inscripción y pago en menos de 1 día hábil.
¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.
¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.
Opiniones
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Una consultoría que prepara adecuadamente sus temas, mismos que cumplen el programa que ofrecen, además el consultor lo hace ameno e interactivo, aporta en realidad. Felicidades y gracias.
- Guadalupe Velasco
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Me parece una capacitación muy activa y con un instructor muy bien preparado, enriqueció cada uno de los comentarios que se dieron en el curso.
- Miguel Gómez
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Fue una experiencia muy buena e interesante el aprender más del campo de Supply Chain y poder aclarar dudas que han salido con el día a día en mis labores profesionales.
- César Solís
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Valoración del curso
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Usuario Emagister
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 4 años en Emagister.
Materias
- Cadena de suministro
- Administración de la Demanda
- Mejora continua
- Planeacion
- Almacenes
Profesores
SPC Consulting Group
Consultor
Consultoría y Capacitación abierta e in company en temas de Calidad, Mejora Continua y Productividad www.spcgroup.com.mx Para cumplir con las necesidades y objetivos de nuestros clientes SPC Consulting Group asesora en la transformación de sus retos en realidades tangibles, desde la orientación estratégica, hasta la implantación efectiva de las necesidades requeridas. Un amplio abanico de áreas los cuales básicamente se dividen en tres rubros: - Sistemas de Calidad - Mejora Continua y Productividad - Desarrollo del Potencial Humano - Relaciones Laborales
Temario
Cadena de Suministro
• Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
• Efecto látigo, beer game
Administración de la Demanda
• Administración de la demanda, S&OP
• Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
• Estadística descriptiva, distribución normal
• Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
• Prácticas en Forecast Pro
Administración de Almacenes e Inventarios
• Conceptos generales de inventarios
• Administración de inventarios, Inventario de seguridad
• Tipos de almacenes, control de almacenes e Inventario
• Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
• Los principios del manejo de materiales
• Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
• Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
• Productividad en el almacén
• Indicadores clave de desempeño
• KPI’s
Planeación de Operaciones
• Ciclo cerrado de manufactura, MRP II
• Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
• Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
• Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
• Canales de Distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
• Logística Inversa
• KPI’s
Optimización de Operaciones
• ERP, APS, SAp
• Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
• Simulación con el método Monte Carlo
• Prácticas de Simulación en Excel y @Risk
• Programación lineal de operaciones
• Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo
Servicio al Cliente en Logística
• Sistema logístico, prestaciones Logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
• Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
• KPI de logística
• Impacto y tendencias en la distribución física
• Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas
Mejora Continua
• 5S
• Kaizen
• Equipos de alto desempeño
• Seis Sigma
Información adicional
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