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Tech Management & Leadership Online

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Aprenderás los valores imprescindibles necesarios para el éxito

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    14 Semanas

  • Inicio

    Octubre

De la mano de seniors y CTOs de grandes empresas

El CTO, Chief Technical Officer, es el Director Tecnológico de una compañía y como puesto ejecutivo utiliza su experiencia y capacidades en liderar los procesos, crecimiento y
evolución de la organización. Es un cargo de responsabilidad orientado a la gestión y dirección de todo lo referente a la tecnología, aportando la visión técnica en la planificación estratégica.

Es una posición de gran responsabilidad e importancia en todas las compañías, pero que se convierte en imprescindible en la gran mayoría de startups.
Entre las principales responsabilidades de un CTO podríamos nombrar:

-Desarrollar la estrategia de la compañía para la utilización de los recursos tecnológicos.
-Asegurar que las tecnologías se usen de manera eficiente, rentable y segura.
-Evaluar e implementar nuevos sistemas e infraestructura.

Aunque el pensamiento estratégico y la visión empresarial dentro del departamento tecnológico no recaen solo en la figura del CTO. Existen cada vez más perfiles Senior dentro de los equipos de desarrollo que además de conocer las tendencias tecnológicas actuales deben tener fuertes habilidades en gestión de equipos y un pensamiento conectado con conceptos comerciales y de rentabilidad. Perfiles como Tech Lead, Project Manager, Product Owner entre otros.

Igualmente, estos profesionales necesitan desarrollar competencias a nivel de comunicación, oratoria y liderazgo dentro de los equipos de trabajo. Por todo ello, los conocimientos y competencias técnicas son esenciales para estos puestos pero igualmente importantes son los de management, gestión de equipos, comunicación, etc. que aportan la visión empresarial necesaria. La formación en estas competencias se convierte en imprescindible para desempeñar las funciones de CTO y perfiles de Development Management con éxito y asegurar un buen futuro a su compañía y a nosotros mismos.

Información importante

eBeca: Precio especial por tiempo limitado.

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado medio de FP, Grado superior de FP, Grado universitario, Master, Doctorado

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Online

Inicio

OctubreMatrícula abierta

A tener en cuenta

-Conocer nuevas tecnologías que usan las startups y empresas punteras. -Mejorar los aspectos técnicos alineados con la empresa. -Crear procesos que aseguren calidad en los equipos técnicos. -Sesiones en vivo 'live coding' para practicar con código real. -Controlar las métricas y los presupuestos de tecnología. -Comunicar la estrategia tecnológica a empleados, socios e inversores.

Profesionales con experiencia que quieran mejorar sus habilidades en estas áreas, especializarse o iniciar su camino a ser Head of Engineering, VP of Engineering, Lead Architect, Development Manager o CTO. Perfiles profesionales: -Developer -Senior developer -Tech Project Manager -Tech Product Owner -Tech Leader -CTO

Formación impartida por profesionales en activo de primer nivel, con reconocida experiencia docente impartiendo conferencias, workshops y cursos de formación en escuelas de negocio, entidades y empresas.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Liderazgo
  • Planificación estratégica
  • Management
  • Dirección de equipos
  • Project manager
  • Calidad del software
  • Visión técnica
  • Metodologías Ágiles
  • Estrategia tecnológica
  • Public speaking
  • Arquitectura de componentes
  • DevOps
  • Soft skills
  • Management
  • Liderazgo
  • Management
  • Testing de Software: TDD | BDD | ADD
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Tech Lead
  • Infrastructure as code
  • Arquitecturas front y back
  • Software economics
  • Escalado de equipos
  • Tech recruitment
  • Calidad del software
  • Calidad del software

Profesores

Andrés Jimenez

Andrés Jimenez

Director de tecnología de Aquaservice - Viva Aqua Service Span S.A

Carlos  Buenosvinos

Carlos Buenosvinos

Head of SEAR:CODE at SEAT SA

Soy un programador extremo (XP) y Devops con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de aplicaciones web y móviles. Durante los últimos diez años, he desempeñado varios papeles principales como Tech Lead, VP de Ingeniería y CTO. He asesorado a equipos de ingeniería y productos de hasta 100 miembros en múltiples mercados diferentes (comercio electrónico, aprendizaje electrónico, procesamiento de pagos, anuncios y mercado de reclutamiento).

Chaume Sánchez

Chaume Sánchez

CEO en GeeksHubs

Me gustan los nuevos retos y la innovación, pero mi enfoque está en el desarrollo ágil y la gestión del equipo. Especialidades: Team Management, Scrum, Lean start-up y sentido innato para las ventas.

Enrique Colomer

Enrique Colomer

Director Unidad de Negocio de BI & GD en Alfatec Sistemas

Profesional con más de 30 años de experiencia en la dirección de empresas de IT -Cuadros de Mando. Business Inteligence -Sistemas de Información para la Gestión Empresarial (ERP, CRM, ...) -Sistemas de Planificación de recursos humanos y materiales (PlanningPME, OnePMO) -Sistema de Imputaciones a Proyectos de Tiempos y Gastos (TimeSheet) -Consultoría y Dirección de Proyectos .

Fernando Díaz

Fernando Díaz

Director Of Engineering, e-commerce at Mercadona

Gerente de ingeniería y desarrollador de políglotas enfocado en la entrega de negocios soluciones significativas. Experto construyendo equipos de desarrollo centrados en la excelencia de la ingeniería. Fan de los procesos de feedback rápidos.

Temario

Módulo 0. Innovación.
  • Del CTO al CIO (Chief innovation Officer).
Módulo 1. Management.
  • Project Management y Herramientas para gestión de proyectos.
  • Gestión de negocio vs desarrollo.
  • Metodologías ágiles. Scrum avanzado.
  • Team building y Liderazgo.
  • Negocio: Finanzas, balances, presupuestos.
Módulo 2. Equipo.
  • Formación.
  • Contratación.
  • Roles del equipo y crecimiento.
Módulo 3. Tecnología.
  • Stack tecnológico.
  • Testing.
  • Calidad del software.
  • Arquitectura.
Módulo 4. Escalabilidad.
  • Escalabilidad de infraestrtuctura de sistemas y servidores.
  • Escalabilidad de equipo.
Módulo 5. DevOps.
  • DevOps.
Módulo 6. Public speaking.
  • SoftSkills.
  • Habilidades comunicativas.

Información adicional

Cada módulo será impartido por un profesor experto en la materia.

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