Técnico Profesional en Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Inicio
Fechas a elegir
Las organizaciones que gestionen correctamente sus recursos humanos se beneficiarán de una ventaja competitiva frente al resto, pues el éxito de una organización se basa en la calidad y en la disposición de su equipo humano. Cuanto mejor integrado esté el equipo y más se aprovechen las cualidades de cada uno de integrantes, más fuerte será la empresa. Esto es la gestión por competencias. La finalidad del Curso Técnico en Gestión por Competencias consiste en dotar al alumno de los conocimientos, técnicas y habilidades necesarias para implantar un sistema de gestión por competencias a nivel profesional
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Materias
- Gestión por competencias
- Comunicación interna
- Cultura empresarial
- Satisfacción en el trabajo
- Herramientas de Comunicación
- Acciones formativas
- Elementos del paquete retributivo
- Evaluación por competencias
- Evaluación del desempeño
- Tipología
Temario
- MÓDULO 1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
- Modelos actuales de gestión por competencias.
- Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas.
- Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral.
- Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
- Competencias en el contexto laboral
- ¿Cómo se adquieren las competencias?
- Competencias. Tipología y significado
- Gestión por competencias.
- Objetivos del proceso de gestión por competencias.
- Características de la gestión por competencias.
- Beneficios del modelo de gestión por competencias.
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
- Metacompetencias.
- Captación de candidatos para el proceso de selección.
- El proceso de selección de personas.
- Pruebas de elección-selección.
- Pruebas para competencia de conocimiento
- Pruebas para competencia de habilidad.
- Pruebas para competencia de actitud.
- Los tests psicotécnicos.
- Los role play o dinámicas de escenificación.
- Incorporación de un nuevo profesional.
- Evaluación por competencias.
- Evaluación del desempeño.
- Proceso de evaluación integral de competencias.
- Herramientas de evaluación.
- Plan de desarrollo profesional.
- Introducción.
- Objetivos del sistema retributivo.
- Elementos del paquete retributivo.
- Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones.
- Evaluación del desempeño por competencias y retribución.
- Formación basada en competencias.
- Formación y desarrollo.
- Acciones formativas.
- Introducción
- Comunicación Interna
- Herramientas de comunicación
- Plan de comunicación interna
- La comunicación Externa
- Cultura empresarial o corporativa
- Clima laboral
- Motivación y satisfacción en el trabajo
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